摘要：随着科学技术的不断发展，我国工农业生产得到了进一步的发展，因此对水利工程项目也提出更高的要求，不仅要求其能够有效的缓解自然灾害，同时在某种程度上要提高对工农业生产的条件支持。当前，我国的水利施工项目虽然在很大程度上对生产生活具有重要的意义，但是由于工程建设本身项目巨大，且耗时较长，因而在管理上也存在一些问题。管理不善，很容易造成水利工程施工过程的环境污染、工程超标、质量不合格、或者工期延误等问题。因此，需要不断加强对水利工程项目的施工要求，加强对施工项目的现场管理工作，在控制成本的基础上，尽可能的保障工程项目质量。
关键词：水利工程；施工管理；项目内容；创新；特点
随着现代经济社会的不断发展，水利工程项目的建设规模也不断的坚强，但是要提高整个水利工程施工的管理水平，需要不断的强化施工技术，进行管理创新。本文主要对当前水利工程管理的基本特点进行分析，提出存在的管理问题，并就问题提出解决办法，提出创新管理建议。
1 水利工程施工管理的重要性
水利施工建设利国利民，有利于我国的生产生活的基本建设，同时也是有效保障我国社会稳定、国民经济发展的重要基础，因此做好水利建设管理工作意义重大。在日常的项目管理中，需要不断的创新管理手段和方式，提高整体管理水平，同时提高工程质量管理。从施工责任和监督运作等方面同时加强，对管理方式进行全面改进创新，保障水利工程管理应该发挥的积极作用。
而其重要性的另一表现在于，水利工程的创新管理是保障整个项目工程按质按量完成的基础。在水利施工项目中，施工管理的重要性还体现在其管理内容庞大，需要整个项目的正常有效进行是基础保障。专业的工程项目管理是确保项目有序进行的基础，对于项目的采购、施工、技术、安全、风险、人员和成本的管理等，都是水利工程项目管理的基本内容，需要管理层强化对项目的质量管理，加强管理团队的基
2 水利工程施工的管理特点分析
2.1 水利工程施工具有一定的复杂性
水利程的现场管理相对来说比较复杂，由于项目内容较多，人员较多，其管理的标准存在不统一性，因此造成了现场管理的相对紊乱，在工程施工的施工面及管理层都存在着时间和空间的不确定性，很多管理领域相互交叉，面宽量广，因此在管理上具有很大的困难，再加上本身水利工程所涉及的层次和领域比较多，更加形成了施工管理过程的复杂性。
2.2 水利施工管理具有一定的不确定性
由于水利施工工程的工期较长，占地面积较大，且人员较多，就造成了施工管理在时间、空间和成本上投入较大，在不同的时间阶段，水利施工会面临不同的问题，在夏季施工和冬季施工可能问题不一样，不同的施工团队进行施工其管理方式又不一样，因此，在整个项目中，需要针对不同阶段的过程特点，来有效的调配管理工作，通过多种工种的协作配合，对施工人员进行安全有效的管理，尽量控制工程风险，并通过合理的手段对不同时期的工程内容进行技术要求，强化管理工作。另外，由于水利施工过程设计的范围比较广，因此也存在很多的不确定性，就需要施工管理团队加强对现场管理工作的稳定性思考，深入剖析水利工程的不确定因素，将其中的人为因素进行分析，不断提高施工人员的管理素质和技术技能；加强对自然因素和社会因素的不可变量分析，对工程项目中的水文地质、气候特点以及政治氛围等进行严格的分析。
2.3 水利施工管理还具有一定的特殊性
水利施工工程管理具有的特殊性，跟其项目特点有很大的关系。水利工程的周期比较长，范围比较广，一般都会建立在山区或者比较荒凉的偏远地区，交通不便利，生活条件不好，对外界的联系相对来说比较少，因此需要建立一定的基础设施，从而保障整个工程项目的稳定性，所以说其管理特点具有特殊性，前期准备和建设的时间比较长。
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3 水利工程施工管理存在的主要问题分析
3.1 缺乏完善的管理机制
在水利工程施工管理中，健全的管理机制几乎很少，大部分的承包商或者管理者都是对日常基础的项目进行管理，按照自己的经验对项目进行随机处理，但是很难建立其完善的管理机制，对整个项目的风险和管理问题进行提前预警，缺乏创新意识，在管理上出现问题解决问题，而很少思考避免问题发生可能。
3.2 缺乏创新管理意识
一般来说，水利施工企业要求其丰富的经验和阅历，因而大多的项目管理方年龄结构都偏大，特别是管理层，因此对创新本身缺乏一定的追求，同时加上观念根深蒂固，自身的经验主义是导致其缺乏创新意识的主要原因，在项目管理中，可能仍然停留在节约水电简单控制的思路上，不会花费成本对没有发生的问题进行提前预防和控制。
3.3 缺乏竞争意识和发展意识
在长期的计划经济过程中，水利工程存在很多难以变革的弊端，特别是对于工程项目的陈旧管理方式。关于水利工程施工的创新管理创新，是当前社会经济的关键词，不管是在水利工程的技术上还是管理上，都需要不断的加强创新意识，提高对水利工程管理的整体管理能力。其创新体现在多方面，需要不断进行管理体制的创新、提高管理人才的的培养创新、加强工程项目的技术创新，同时不断增强设备创新。
4 水利工程施工管理的创新优化措施
4.1 对管理体制进行建立健全
为了能够保证水利工程施工管理的有效性，必须要健全施工管理体制，完善施工管理方法，从而能够使整个施工过程中得到有效的控制，避免因为施工质量与施工进度管理没有落实而产生不必要的问题发生。健全施工管理体制，不仅能够使相关管理人员自身责任得到很好的明确，还能够使管理人员及时的将存在的问题进行查找，并且通过相关的解决措施对其进行处理，保证整个施工工程的顺利进行。此外，在系统、科学的管理体制下，我们的管理者也需要将施工现场的管理责任进行明确，这样能够使每一个施工人员都清楚自身的职责，使整个施工管理水平得到提升。
4.2 对施工图纸要制定严格的审核标准
对于水利工程设计阶段来说，其施工图纸设计对于整个水利工程施工有着非常重要的影响。因此需要我们对施工图纸的设计质量要进行有效审查，只有不断的完善施工图纸， 才能够保证工程施工质量。并且，在进行施工图纸的设计时，设计人员必须要深入实地，对现场环境进行很好的勘察，从而结合实际情况来进行图纸的设计。此外，为了能够保证图纸的安全，避免一些不必要的麻烦，还需要专门对图纸进行保管。只有制定严格的图纸审核标准，才能够真正的保证水利工程的施工质量，保证社会经济的和谐稳定发展。
4.3 对施工技术人员的综合素质进行提升
在整个水利工程施工建设过程中，施工人员作为其中一个重要的影响因素，不仅决定着工程施工的质量，还能够决定整个工程的各项经济收益，对工程的安全有着直接的影响。因此，为了能够保证工程施工顺利进行，必须要不断提高施工人员的自身素质，其中施工技术人员要不断努力学习新技术，这样才能够更新自身的知识技能，才能够将施工过程中遇到的各种问题进行有效解决，使得整个水利工程的施工质量得到提升。
4.4 重视工程质量的施工监督工作
为了保证水利工程的施工管理质量，施工过程中可以通过聘请专业的监理团队对整个工程的施工进行监督管理，这样能够保证每一个施工环节都有人进行监督，保证施工过程按照施工图纸进行施工建设。此外，施工企业也要监理监督管理体系，对于实际的施工建设工作进行监管，从而真正的在水利工程施工中起到内外结合监督管理的效果。
5 结语
综上所述，对于水利工程施工的管理创新，需要在掌握施工特点的基础上，分析施工过程中存在的问题，从而强化施工管理理念，创新管理方式，通过培养新的管理人才和技术人才，提高管理效率，提升工程项目质量。
参考文献：
［1］那黎娜.水利工程建设与环境保护［J］.北方环境,2011,23(4):92-92，2011.
[2]黄勇 .水利工程施工管理的质量控制要点研究 [J]. 工程技术研究，2017（10）：175+194.
论文作者:宋翠翠
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第09期
论文发表时间:2019/8/15
标签：水利工程论文; 水利论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 图纸论文; 项目论文; 工程项目论文; 《建筑实践》2019年第09期论文;