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【摘要】加强公路施工质量管理，是提高公路施工质量的重要 保证。本文分析了当前公路施工质量管理存在的问题，并提出了 加强公路施工质量管理的措施。
【关键词】公路工程；施工质量；管理
由于科学技术的进步以及市场竞争的需要，人们越来越重视 质量管理。在公路工程施工建设中更是如此，任何一个部位，任 何一个环节出现质量问题，都会波及到整个工程，公路的使用效 益也会受到直接影响，若因此返工，损失更是无法计量。近年来， 不时有施工阶段路面塌陷，早期路面损坏，使国家的财产蒙受了 很大损失。所以，质量管理就是公路工程施工阶段的生命线。
1 公路工程施工技术管理的重要性与基本原则
1.1公路工程施工技术管理的重要公路施工技术的管理，是贯穿于整个工程建设的各个环节， 主要包括施工企业的技术管理水平、公路工程施工质量、公路施 工企业的经济效益等各个方面。首先，施工企业的技术管理水平 高低，是施工企业技术水平的直接体现，通过加强技术管理可以 提高公路质量，同时减少施工过程中的安全隐患；其次，应提高 施工技术管理工作，增强公路工程质量的有效管理措施。施工技 术的管理是对施工过程中的现场施工技术，技术参数等的管理， 对工程质量起到有效的监控作用，是公路质量有力保障；最后， 在公路建设市场的激烈竞争中，公路施工企业加强施工技术的管 理，是提高施工企业竞争力的重要途径。
1.2公路施工技术管理的基本原则 公路施工技术的管理，也要遵从市场法则。首先，在市场经 济条件下，施工企业以利益最大化为目的。因此在企业进行施工 的过程中，应该在保证工程质量的前提下，坚持以经济性为原则， 制定具有科学性的管理方案，综合考虑财力、人力等因素，实现 企业利益最大化；其次，坚持节约的原则，实现企业的可持续发 展。在施工的过程中，对各种材料进行合理核算，杜绝资源浪费 现象，在实现企业可持续发展的同时，保护人类赖以生存的环境， 是每个企业的责任；最后，坚持严格执行科学合理的施工方案为 原则。在工程施工的过程中，严格执行预订方案计划、技术要求 进行操作，保证工程施工现场有序进行，确保工程工期
2 公路工程施工管理中存在的问题
2.1 公路工程具有工程工期较长而且工程的施工过程衔接紧 密的特点，与此同时，我国的经济的发展也给公路工程施工带来 了巨大的压力，随着工期的越来越紧迫，公路工程施工过程中的 施工管理问题开始显现出来。目前，摆在我国公路工程施工管理 人员面前的只有两条路可走，一条就是在工期的压力与施工问题 的压力之下就范，采取偷工减料、精简施工环节与施工过程的手 段赶工期，另一条就是在企业内部实现集约化管理，对于企业的 人机料法环诸要素进行精确配置、合理布局以优质、快速、高效 的施工管理提前完成施工任务。比较这两种方法，无疑，我们应 该也必须选择后者。因为，选择前者就等将企业带上了一条不归 路、一条绝路，在现代化施工的激烈竞争之下，任何质量的疏忽 都是企业为自己绑在自己身上的一枚定时炸弹。因此，目前我国 公路企业最缺乏的既不是资金也不是技术，更不是人员，而是管 理。在繁重的公路工程施工任务的压力，最有效解决这种压力的 办法必然就是加强施工管理、苦练内功，这既是企业实现腾飞的 唯一途径，也是企业在未来获得更大发展空间的最佳契机。必须 放弃传统的粗放式的管理横式，以集约化、精益化、科学化管理 模式带领企业在新世纪、新阶段实现更大突破2.2 不能严格遵守施工管理程序 第一，施工管理中，存在着先开工后报告的现象。某些施工 单位习惯于传统的做法，工程开工前不打开工报告；或边施工边 打开工报告；或提交开工报告后未经批准便施工，严重违反了施 工监理程序。第二，先检验而后有检验申请报告的现象时有发生。
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2.3 施工现场管理混乱 现场管理工作出现的问题突出地表现为质量管理系统不完 善。质量责任不明确，各个施工环节相互不协调，以致产生窝工 的现象。而且人员的素质问题对现场管理也有较大的影响，工程 项目中有的以发包的方式承包给施工队伍，其中决大部分是外地 民工，他们的文化素质相对较低，管理起来就显得比较困难。尤 其是当管理者的技术水平不过硬时，致使现场无法正常有序地施 工，因此，需要提高各方面人员的素质才能提高工程质量。
2.4 缺少风险管理措施 项目施工中自然存在许多风险，有技术上的风险和非技术风 险，如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析，没有做出抗 风险对策，导致的后果将是严重的，这已是许多工程施工证明了 的事实。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险，则 施工组织设计将是一纸空文，失去指导作用。
3 加强公路桥梁施工过程的质量管理
3.1 应重视结构的耐久性问题 桥梁在建造和使用过程中，一定会受到环境、有害化学物质 的侵蚀，并要承受车辆、风、地震、疲劳、超载、人为因素等外 来作用，同时桥梁所采用材料的自身性能也会不断退化，从而导 致结构各部分不同程度的损伤和劣化，既影响了使用又增大了经 济损失。
3.2 加强混凝土质量管理 首先，施工单位要严格按照国家建材标准采购材料，并由始 至终地保证水泥材料的质量稳定、不变质，对于大体积混凝土， 要采用水热化低的水泥；其次，在施工过程中，施工工人必须按 照强度等级、抗渗等级配比混凝土，还要充分控制好混凝土入模 时的温度，进行分层浇筑以及设计合理的养护措施，通过在混凝 土表面覆盖草席、草帘等确保降低温度应力，避免混凝土出现温 度裂缝；再次，在浇筑混凝土时一定要振捣充分，尤其是腹板内 预应力管道比较集中的地方更要做到不欠振、不漏振，确保混凝 土浇筑密实。
3.3 充分重视桥梁的超载问题 汽车超载主要有三种情况；其一是早期修建的老桥超龄负载 运营；其二是桥梁通行的车流量超过原设计；另一种是车辆违规 超载。前两种产生的原因主要是设计荷载的变化和交通量的增加； 后者是车辆使用者违法超载营运，后两种超载现象在我国公路运 输中较为普遍。桥梁的超载一方面可能引发疲劳问题。超载会使 桥梁疲劳应力幅度加大、损伤加剧，甚至会出现一些超载引发的 结构破坏事故。
3.4 加强桥梁结构质量管理 首先，施工单位要仔细精确地做好测量工作，放线定位工作 要做到准确无误，不能出现丝毫偏差。在桥墩、桥台施工完成后， 要将桥梁的平面位置完全确定下来；其次，由于桥梁结构形式很 多，施工工序和技术较复杂，要求的施工工艺较精确，因此，施 工单位必须严格按照设计图纸进行施工，从混凝土的振捣、养生、 到预应力的张拉、压浆等都要严格管理和控制，以确保桥梁结构 的承载能力；再次，还要着重注意桥梁外观的美观平滑，不能出 现由于施工手段的缺陷或混凝土振捣不均而引起的外观质量欠 缺。
4 结束语 为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工 作、施工质量控制和检验把关工作。我国公路建设任重而道远, 而施工阶段的责任尤其重大。为加强公路工程质量管理,确保工程 质量,必须使用科学的管理方法,现代化的施工流程,加强基础工 作、施工质量控制和检验把关工作。只有这样,才能筑建出高标准、 高质量的一流的公路。
参考文献：
[1]陈树平.浅谈公路工程施工中的质量管理问题[J].中国科 技信息，2011
[2]张建国. 浅谈高速公路工程施工中的质量控制[J]黑龙江 交通科技 , 2008
[3]张海江. 浅析如何做好公路工程施工技术控制与管理工 作[J]. 科技创新与应用,2014
论文作者:刘丹
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/21
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