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摘要：目前我国对于高层建筑施工技术方面尚未发展完全，相关施工技术发展并不成熟，工人在进行施工时受到各方面条件制约，对于施工工程进度与施工安全方面还存在一定问题。因此，本文分析高层建筑施工过程中存在一些问题，探讨高层建筑施工管理的有效方法，以供参考。
关键词：高层建筑，施工管理，方法
随着建筑工程的飞速发展，人们对建筑工程也提出了更高的要求，其中高层建筑的施工将直接影响到高层建筑使用的安全性。因此，在高层建筑工程发展的过程中，还需要相应部门重视起来，才能最大程度上确保建筑的质量，不断提高建筑施工质量，使高层能够顺利的发展。
1 高层建筑施工的特点
1.1 施工量大，周期较长
高层建筑指的是高于 24m 或十层以上的建筑物，而当前我国很多城市里的建筑群体一般在 20 层左右，相比普通的建筑工程，高层建设具有工程施工量大，建筑周期比较长的特征。现阶段，通常的高层建筑需要在两年左右完工，规模比较大的高层所需的建筑周期会更长，如 3~5 年。伴随时间的推移，施工员和机械设备会给高层建筑的施工管理带来较大的难题。
1.2 施工系统复杂
随着我国施工工艺与技术的不断进步，功能性系统性内容在现代高层建筑当中逐渐表现出来，施工过程当中，除去建筑结构本身之外，比如排水、电梯、楼宇控制、强电系统，都需要严格管理控制，与高层建筑特点结合，确保安全可靠的建筑质量。在有限的时间当中，怎样对施工系统科学布置，对施工管理者来说，是比较大的一个挑战。
2 高层建筑施工过程中存在一些问题
2.1 施工现场管理混乱
现阶段我国高层建筑施工环境中，大多数施工人员文化素质偏低，并且受到传统施工方案影响，使他们并不重视施工安全与质量方面问题，仅仅注重建筑外形方面施工。施工人员为了能够定期完成生产任务，一味追赶工程进度，大大降低了高层建筑施工质量，影响了整个建筑施工安全，造成一些安全事故发生。
2.2 施工技术方面存在问题
众所周知，高层建筑施工工程所要求的施工技术难度相当高，在质检方面要求非常严格，对高层建筑进行施工技术质量管理是其中重要环节。现阶段，高层建筑施工工程所涉及的专业多、综合技术含量高，对相关施工质量方面要求也越来越严格，这就要求施工方内部各部门必须要尽力协调、相互配合；另一个方面，现代高层建筑不仅仅追求建筑物的实用性，更加注重建筑物独特性以及审美方面要求。如果施工方在施工方案方面没有经过仔细的研究思考，就很容易导致施工过程出现问题。现代建筑设计讲究建筑物的个性、外观独特性，对建筑物中每一个设计环节都有特殊的要求，这就给施工管理增加了难度，也导致了各种施工技术方面出现问题。另外，现代高层建筑讲究施工环保，提倡建筑施工使用新材料、新技术，但施工工人大多文化素质水平低，难以掌握施工中对于一些新技术要求标准，并且一些建筑施工团队整体技术方案较为落后，这就增加了高层建筑施工难度，稍不注意会给施工工程带来非常严重后果。
2.3 施工安全措施方面
现阶段，我国建筑施工工程安全管理方面存在较大问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关施工安全负责人对于安全方面管理疏忽，导致工人在进行施工时候违规作业情况严重。施工方没有对施工技术人员进行相关安全知识教育，导致施工人员安全意识较差，一些脚手架的搭建缺乏专业、安全性，施工方对于施工工地的消防安全设备设置不够重视。以上种种现象都为高层建筑施工过程带来了安全隐患，给施工工程进度带来了一定影响，并且影响到施工工程的质量问题。
3高层建筑施工管理的有效方法
3.1做好技术质量管理
高层建筑施工技术质量的优劣直接关系到高层建筑使用者的安全。因此，在高层建筑施工过程中，必须要严把技术质量关。高层建筑一般投资巨大、结构复杂、技术含量高。施工质量关系到人们生命财产的安全。因此，要注重质量的管理。在实际中，可以把好材料的质量关，所有使用的材料必须保质保量，按照规范要求进行抽检，检测合格后再投入工地使用，严格杜绝将不合格的材料用于施工中。
3.2制定科学合理的施工方案
一般来说，高层建筑施工不同于传统工民建及地层土建项目，在正式开始施工工作前施工单位必须要对施工现场地质情况、气候特点进行调查，在制定出科学合理的施工方案及组织流程后方可开展正式的施工工作。其次，工程施工前期应指派技术人员对施工图纸中同现场不符之处进行二次核验，通过加强与工程投资方、建设方的沟通与交流对细节问题予以确定，避免后期施工因设计变更而导致造价成本的失控。此外，对于混凝土结构等重点施工环节，施工单位应另行编制施工方案，例如深基坑施工方案、脚手架搭设方案、高空作业安全保护方案等，总之，工程施工现场管理中施工企业必须要综合考虑多种施工情况、风险因素，尤其是对于一些极易出现的安全问题做好应急预案，确保工程施工得以顺利进行。
3.3切实做好安全防护保障工作
毫无疑问，在高层建筑施工中隐含着大量的安全问题，而且就高层建筑施工而言本身就具有交叉作业多、施工难度大的特点，不少施工作业都需要在高空当中完成。对此，为切实提升高层建筑施工的安全性，那么施工企业必须要采取合理有效的措施予以保障。第一，施工单位应不断强化施工人员的安全意识，例如可以组织定期安全知识培训、业务专项能力培训等活动，来提升施工人员的业务素养与安全意识；第二，落实责任制。将整个施工工程细化分为多个环节然后再将每一环节的施工责任明确到人，从而激发施工人员的责任意识与工作积极性；第三，做好安全监控工作，对于一些特殊环节、高危环节应做到实施监测管理，一旦发现异常情况则立即采取措施予以解决。
3.4合理控制施工成本与施工进度
从某种程度上来说建筑工程施工核心内容就在于成本的管理与控制，可以毫不客气的说，施工企业的市场竞争力、项目经济效益水平几乎是由成本控制管理效果所决定的。高层建筑工程具有施工周期长、建筑时长材料价格波动大的特点，稍有不慎则可能会导致成本管理失控的现象。因此施工单位必须要结合实际情况制定出合理的采购计划，尽可能避免资金问题的出现。不仅如此，施工单位也必须要保证施工建材得到及时供应，这对于施工进度的管理控制也非常关键，施工进度与施工效益相辅相成，只有对施工进度计划得到有效控制才能够对施工进度实现有效的管理。
3.5提高施工人员的综合素质
在高层建筑施工前，企业应对新进的员工进行安全教育，使得他们能够及时了解机具设备以及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节要做到了然于胸，并能够进行有效的预防和重点看护。对于特种作业人员，除了要进行安全教育之外，还要根据规定进行特种作业的培训，取得上岗许可证以后方可上岗工作。
综上，在高层建筑施工管理中，由于高层建筑层数多、结构复杂、尺寸大等特点，这些特点增加了高层建筑施工管理的难度，高层建筑施工管理的优化势在必行。建设单位对高层建筑的科学管理，有助于建筑企业减少不必要的开支，给自身带来更多的经济效益和管理效益，提高施工单位的竞争力。
参考文献：
[1]王东雪，胡晓庆.高层建筑工程项目施工管理要点探讨[J].企业文化（中旬刊），2018（4）.
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[3]叶锦威.高层建筑施工管理中的常见问题与解决措施[J].建材与装饰，2018（9）.
[4]杜云亮.高层建筑施工管理方法探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（14）.
论文作者:王雪峰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月下
论文发表时间:2018/9/25
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