（新疆三联工程建设有限责任公司 新疆克拉玛依 834000）
摘要：建筑施工管理的目的就是在合同所要求的工程质量得到保障以及项目要求得到满足的基础上，将施工工程进行最优化的处理，尽量使能源消耗以及投入降低，以达到效益的最大化。使建筑工程的施工技术管理得到优化，对建筑资源的配置优化十分有利，来确保最优使用资源;有利于使工作人员的工作效率得到提升、建筑企业本身市场的竞争力得到提升以及国内建设社会主义现代化事业。因此，将建筑施工技术进行科学、系统以及有效的管理，是企业在市场中生存以及发展的关键环节，具备非常关键的战略意义，我们需要将其不遗余力的完善。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；优化措施
1进行建筑施工技术管理的必要性
建筑施工技术涉及到多方面的内容，土方施工、桩基础施工、钢筋混凝土结构施工、结构安装、砖砌体施工、防水施工以及工程内部装饰施工等，这些都属于建筑施工技术的范畴，在任意环节的施工过程中若是出现技术不合理问题，都会影响到整体的建筑施工质量，并且浪费大量的人力物力，影响到建筑工程项目的经济效益和社会地位。近些年，应经济发展和人们居住对建筑工程的大量需求，建筑工程项目在各城镇间林立而起，与此同时，建筑单位与建筑用户之间的质量纠纷也在增多，建筑工程施工阶段的返工现象更是引来了各方面的不满，所以，为解决其根源问题，建筑单位越来越重视建筑过程中的施工技术管理问题，在保证施工技术水平的同时，实现各方资源的合理配置，使得经济效益和社会影响都取得良效。
2建筑施工技术管理存在的问题
2.1重视不足
虽然国家一直高度重视技术管理工作，但是还是存在技术管理的意识不高的问题。具体来说：由于没有把技术管理具体化和规范化，导致许多建筑企业管理者的创新管理意识弱化；建筑工程技术管理对管理人员法律、技术、经济等综合知识的要求较高，从目前看，我国工程技术管理人员和技术人员水平参差不齐，达不到建筑施工技术管理的要求。
2.2监督体系及技术标准不完善
技术监督是实现技术管理的直接手段，技术标准是衡量技术管理的重要指标，两者都是技术管理的重点。但是很多企业对技术管理的认识不足，管理层不重视，没有建立技术监督体系，没有做好体系建设的工作；另一方面，一些企业即便有技术监督体系和标准也没有进行落实，没有严格按照监督体系去监督建筑工程技术落实；最后，一些施工人员在施工过程中没有明确执行建设标准，在施工中存在违背原则的做法，以符合技术标准的方法或者材料进行施工，引起质量安全问题。
2.3施工监管方式方法落后
传统的监督管理方法已越来越不适应现代建筑行业发展的要求，传统的监督管理方法存在漏洞，利益团体可以对管理模式漏洞进行牟利，钻制度的空子来获取自己的利益，这样监管就只能流于形式。其次，监督系统信息化程度不高，质量反馈机制不健全，重大事项上报制度时效慢，都影响着施工技术监管的应用落实，也影响到管理水平和质量的提高。
2.4建筑施工现场的管理不足
建筑施工过程中的管理直接影响到工程质量，因此是监督管理的最重要内容。通常情况下，建筑施工过程中的监督管理工作可以分为地基基础、主体结果工程质量和环境质量管理三部分。监督管理重点在于对影响这三大部分的质量及安全主要部位，及对各种影响因素的排查。例如在建筑工程市场上也出现了很多质量不合格或者质量差不符合相关标准的产品，随着竞争的不断加剧，很多施工单位为了降低成本，使用劣质材料，假如对其管理不严，就会造成建筑的质量问题，另一个方面，假设没有进行现场的技术管理，在材料的使用和材料的保管上也会出现问题，施工人员为了自身利益勾结起来，盗取材料管理，或者用错，少用原材料，都会对技术管理工作造成很大的影响。
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3建筑施工技术管理优化措施
3.1制度优化措施
施工技术管理是否能够得到切实有效的执行，关键在于是否有科学合理、有可行性的制度可循。基于此，必须改变当前制度方面存在的问题。针对现阶段制度方面存在的问题，可以采取以下三种优化措施：建立科学、有效的建筑施工技术管理考核机制，健全奖惩机制，并确保奖惩措施的公正性、公平性，以此来加强建筑施工技术管理人员的工作热情与工作积极性；对全部参与建筑工程建设的人员，加强调研考察，对其提出的合理建议与意见，应积极采纳，适当修改与调整现有的制度，使其能够与实际情况相符合；积极借鉴国外的一些先进的、科学的建筑施工技术管理制度，对其进行适当的改造与调整，使其能够符合我国国情，利用其中的优点，改正我国现行制度中的不足。
3.2施工管理优化措施
施工管理优化措施主要包括施工前准备阶段的管理优化、施工执行阶段的管理优化两个方面的内容。施工前准备阶段的管理优化。管理部门应对建筑工程项目进行科学地考察与评估，对方案的可行性进行分析，对最优配置方式进行研究，包括材料选型、采购以及配比，并要适当增加对新型材料、绿色环保材料的应用，以实现施工质量的提高，与此同时，还要加强对人力资源配置方面的重视，在相应的岗位上配置专业的人员，例如质量检测人员、施工操作员工以及施工技术人员等，充分考虑组织管理人员的各方面因素，确保各部门人力资源配置合理，预防施工过程中出现职责不明或者是矛盾现象；施工执行阶段的管理优化。主要是为施工的开展创造必要条件，包括施工区域分配、施工进度调整、水电的供应以及工程质量管理等方面的内容，建筑施工技术管理人员，应始终坚守在第一线，实时监控施工情况，与此同时，应制定在岗考核机制，避免管理人员出现串岗、离岗等行为，保证管理人员始终负责地坚守在自己的岗位、能够及时响应施工变化需求，从而有效确保施工进度与施工质量。
3.3技术规范优化措施
建筑工程的施工技术管理，首要任务便是确保施工安全与施工质量，因此，施工技术管理过程中，不仅要注重文件的规范性、合理性，还要确保执行到位：对现有的建筑工程建设指标，包括尺寸要求、高度、结构强度以及精度等级等，应当进行优化调整，使其切实符合建筑工程的实际情况；确保文档管理系统的规范性、合理性，从而保障技术管理步调协同、前后一致。
3.4监督方式的优化
建筑监管部门和施工单位自身也要加强加快建筑工程质量监督系统信息化建设，强化建筑工程质量信息和重大事项上报制度和质量信息反馈制度，并逐步实现信息资源联网共享，以提升工程质量监管的水平和工作效率。可以采用科学的监测仪器和设备提高监督检查质量，以保证数据的准确性和有效性。建筑施工过程中进行原材料的程序管理和施工技术控制工作，也可以使得各项强制性标准得到贯彻执行，还可以从最大程度上确保建筑施工的质量。
4结束语
总之，施工技术管理具备非常关键的存在价值，在全面质量管理的角度来看，工程建设质量既在工程实最后体的质量水准上有所反映，也反映在进行工程建设的过程里各个步骤的工作质量上，二者相辅相成。因此，施工技术管理工作是工程质量的关键保障，在管理建筑企业施工技术的时候，我们需要对企业本身的监督管理体系进行建立以及不断的完善，将管理任务明确分工，才可以更准确的、更具体的、更科学的进一步的进行施工技术的优化。
参考文献：
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[2]何立敏.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（01）：86.
[3]何红永.关于建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2015（07）：112+114.
论文作者:朱新疆
论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/17
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