摘要:近些年来,随着我国社会经济的快速增长以及建筑工程的发展规模也在不断扩大。在整个建筑工程的施工过程当中建筑工程预算占有非常重要的地位,其和建筑工程的投标报价有着非常紧密的联系。工程报价需要将施工中各个方面的影响因素进行综合考虑,主要有图纸的设计以及施工技术、材料和经济市场等多个方面的影响因素,并且也需要报价人员对于相关技术的有效掌握和对于有关预算方面的只是的了解。本文主要就对建筑工程的预算编制过程进行分析以及探讨,从而能够对建筑工程预算在投标报价中的相关作用进行分析和探讨。
关键词:建筑工程;预算;投标报价;作用
在建筑工程中进行投标报价是一项极其平常的事情。报价是投标人根据招标文件中的相关规定,按照业主的实际要求,并且结合建设项目的具体施工计划等各方面条件编制的工程建设过程中所需费用总和的一项经济文件。报价也是投标的重要依据,也是编制建筑工程预算的重要指导内容[1]。建筑工程预算不仅可以为企业带来更大的经济效益,同时在建筑工程的投标报价中也发挥着至关重要的作用。
1我国建筑工程投标预算中面临的问题
1.1预算定额体系的不完善
目前我国运用的预算定额使建筑企业在编制标书的过程中常常出现借用定额的现象。不同类型的工程、不同施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准。这充分说明建立一套行之有效,源于实际的完整预算定额体系势在必行。而且随着异地承揽、跨行业地区承揽的情况增加,尤其是外资的介入,各省市不同标准的预算定额管理、预算编制规定将不利于工程项目的顺利进行。
1.2预算管理方法滞后
目前建筑行业工程预算管理模式停留在阶段性子项目的管理上,缺少对工程全过程的综合管理。主要原因是建设单位和设计部门还有施工单位三者各自为政,没有及时有效的沟通。虽然投标预算管理包括单位预算和工程概算,但由于缺少对设计方案的造价指标控制,通常会造成设计保守、投资偏高、脱离实际等现象的发生。
2建筑工程预算在投标报价中的具体作用
2.1确定企业定额计价的投标方式
定额计价是一种使用比较广泛的投标方式。编制预算人员根据施工图纸,在有限的时间内,计算出所有工程的工程量。计算工程量可以借助计算机,用计算机软件来计算工程量。工程量是整个定额计价的计算基础,因此必须确保工程量计算的准确性。其次,对于定额项目的套价,在对套价选项进行选择时,需要确保技术标部分的施工组织和工序安排必须符合相关要求,预算编制人员再根据施工组织、机械安排、模板选择等多个方面来选出最为合理的定额项目。
2.2采用工程量清单计价,规范投标行为
实际上,投标报价之间的竞争可以逐渐地演变成为预算人员之间的竞争。预算人员编制报价的准确性,是企业在投标市场夺取最终胜利的重要法宝。实行工程量清单的计价方法可以在一定程度上避免投标企业采取不正当的手段来谋取中标,减少暗箱操作现象的发生。采用工程量清单,最终的决定权是企业和市场,由企业和市场来确定最终的定价,这也就是招标工序中新增的“询标”环节。通过进行询标,企业相关人员可以及时地发现在报价中存在的不合理问题,从而便于编制人员及时更正报价的相关内容,确保招投标的当事人的合法权益,而且还可以将不合理的报价、低于成本的报价排除在中标范围之外,有利于规范市场竞争和秩序[2]。
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3建筑工程投标报价对策分析
3.1将预算成本进行有效的降低
在当前的建筑工程投标报价当中,将预算成本进行有效的降低是非常好的一个措施,由于建筑工程需要的费用种类比较多,因此,可以直接从这些费用进行入手来就降低预算的成本,在建筑工程施工管理当中,直接工程费主要有工费以及材料费用等,然而需要从其他的直接费用当中进行成本的控制。其他的直接费用所涉及的面比较广,主要包括外界气候以及环境因素所造成的增加的费用等,从这些费用当中挖掘,在进行投标的报价当中,结合工程的实际情况,对这些费用进行计算。对于现场的相关费用也是不可忽视的一项费用,其包括了两大费用,一项是现场所需的管理费用,另外一项是临时设施费用,对于临时设施费用,也需要结合现场实际情况,并按照定额相关标准,进行计取,计取时可采用部分进行计取,但是不可完全进行计取[3]。现场管理费主要包括了员工的基本生活费用、探亲路费以及工地进行移动时所需的费用,将其费用根据工程和投标的情况,进行适当的取舍。间接费用和直接费用最大的不同就是,间接费用一般情况下,是在上级单位中发生,进行投标报价的过程中,可适当的降低其费率。不管是直接费用还是间接费用,都要将施工单位所存在的优势得到良好的发挥,首先是建筑工程技术人员要有较高的业务素质,和高超的技能,投标工程项目中所需的技术装备,必须达到要求,而且尽量采用先进的装备;其次,合理选用材料,选择物美价廉的材料,不仅如此,还要求运输方便;最后,确保所设计的施工方案具有可行性,通过技术来降低预算成本。建筑工程建设中产生的多项费用,都可进行适当的取舍,降低成本,为企业带来最大的经济效益,从而做好最合理的投标报价,提高企业在市场中的核心竞争力。
3.2利用先亏后盈及无利润的报价对策
很多企业对于先亏后盈的报价对策是很不愿意利用的一种方式,然而这种方式在一定程度上是可行的,这种方法主要就是在第一次进行投标时,不管如何都需要进行中标,企业甚至冒着亏损的风险都要进行中标。在中标之后,然后进行施工,可以从工期以及质量方面有效提高企业的信誉度,以此来获取业主的信任,同时得到必要的补助,以此实现盈利。无利润对策也是一种有效的方法,然而这种方法的应用范围是有限的,只能适当在以下几种情况下进行应用,首先,在中标之后,将工程的分包都分包给分包商,这些分包商的索价都比较低。其次,主要是针对分期项目,以低廉的价格来赢得初期的工程任务,然后,通过各种方式,再次获取第二期的工程,从日后的工程当中获取利润。然后对于所需时间较长的工程,而且承包商目前没有正在进行的工程,没有提示得标,生存发展面临危机的情况下,可采用无利润策略。
3.3 投标前要做好现场调研工作
企业投标前一定要组织相关专业人员去现场实地考察,考察时专业人员要根据招标文件的要求及设计图纸的要求,对施工现场的地理情况、地质地貌等各方因素进行汇总,掌握投标前的基本资料,提出施工建议,并找出施工中可能出
现的问题,做出相应的应对措施[4]。同时,对当地的材料市场进行考察,掌握材料价格信息,充分评估材料价格的变化趋势,及设备的应用,材料的运输方式等现场调配工作怎么运转来进行精确的分析,确定合理的价格,在投标竞争中才能胜出。
4总结
总之,建筑工程预算是当前企业招投标当中最为重要的依据。预算编制人员只有不断提高自身的技术水平和相关的知识水平,以此来适应当前时代的发展需求,这样才能编制出现更加完善的工程预算,从而提高企业在投标市场的中标率,进而为企业赢得更多的经济效益。
参考文献:
[1]李瑞莲.建设工程招投标阶段造价控制分析[J].科技创新导报,2016,1(4):102-103.
[2]李继波.工程造价在招投标过程中运用及控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016,2(6):156-158.
[3]李刚.利用招投标控制工程造价的工作思路[J].铁路工程造价管理,2015,2(3):203-205.
[4]杨丽明.浅谈工程量清单计价模式下招投标阶段的工程造价控制[J].福建建筑,2016,2(2):112-113.
论文作者:由虹
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
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