摘要：近些年，随着建筑企业要想不被行业淘汰，长远发展，就必须一步一个脚印，扎实前行。必须关注任何一个会影响项目施工的因素。在这些因素中，工程造价的超预算势必是一个重大隐患。所以，为了企业的长远发展，必须解决这个问题。要将项目的成本严格把控，使项目在实施过程中的每一个环节都在可控的预算中。只有有效的解决建筑项目工程造价超预算的现象，才能保证企业的收益，让企业有更大的竞争力。
关键词：建筑工程；预算控制；有效措施
引言
建筑项目的工程造价直接关系到工程的成本，企业的收益。在建筑项目里，工程造价常常出现超预算的问题，这些超预算问题会大大降低工作效率，阻碍项目进程，甚至会影响到工程的质量。所以，企业一定要重视工程造价超预算的问题。在对建筑项目进行工程造价编制时，造价员一定要从全方面考虑。多关注一些限制因素，并且对后期的关键环节可能出现的问题做好预案分析，找到解决办法。
1、建筑项目工程造价预算控制在建筑施工中的作用
第一，建筑项目的工程造价发生超预算，会增加项目的投入资金，影响项目进度，损害企业的收益。若工程造价超预算得到控制，就能够保证企业的项目资金投入发挥最大、最优效果，从而保证施工进度，提高企业收益。第二，建筑项目的工程造价超预算得到控制，会间接减少返工、设计变更等现象的出现，保证项目顺利进行。第三，在建筑项目的施工过程中，没有完善的工程造价控制管理体系，这样，在施工过程中，好多环节在进行盲目操作，不能真正发挥出建筑项目工程造价预算的作用。所以，要想节约建筑项目成本，做好工程造价的预算工作，必须在项目施工过程中加强企业的管理水平。
2、建筑工程造价预算与成本控制的三阶段
2.1 投标过程中的造价预算与成本控制
建筑企业本身需要具有较强的组织能力，并且充分了解当前市场运作的基本规则，对招标流程和市场动态情况进行分析，让一些具有经验的造价工程师和相关技术人员进行招标，招标团队在招标文件提交的时候，需要注意让施工部分同时符合招标文件的要求，并且在一定程度上对预算费用进行控制，在对提出的方案进行选择的过程中需要选择最为合理、最为先进的方案，并且对造价进行控制。投标团队需要对招标文件的各项要求进行分析和理解，在达到招标文件要求的条件下，对企业自身能力进行衡量，是否能够达到相应的建筑水平，如果可以，需要将与企业定额相契合的招标书编制出来。依照所能达到的最高水平来对投标文件进行确定，通过相应的报价策略对工程投标的报价进行安排。
2.2 施工过程中的造价预算与成本控制
对施工现场的工程量进行准确统计在造价管理的过程中最重要，而且基本的工作就是统计工程量。为了让这项工作可以很好地完成，相关的统计人员需要注意掌握建筑预算和施工进度全方面的知识，还要了解一定的施工要求，并且对一些施工常识进行了解和掌握，只有这样才能更好地对工程量进行统计。对工程实施的时候的索赔工作进行跟进，工程造价管理人员需要对标书和合同当中的要求和规定进行熟悉和了解，对索赔的环节进行管理，一般情况下，索赔可以分为变更索赔、不可抗力索赔、延误工期索赔、赶工索赔。
2.3 结算过程中的造价预算与成本控制
企业在施工的时候，一定要对各种证件和国家政策性文件的重要性进行重视，搜集一些与自身相关的文件资料，如果产生了不可抗力、设备变更、合同规定外的工程的一定要让监理工程师和建设单位进行签证工作，与此同时提交相应的索赔方案，尽量在项目结算的时候完成索赔工作，避免企业出现较大的损失，确保工程款可以按时收回。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于现在市场竞争越来越激烈，某些建筑企业没有很高的开工量，因此急于获取项目，为此也要防止一些没有经济能力的企业也在其中浑水摸鱼。
3、造价成本控制在建筑工程预算中的管理
3.1统一成本核算控制内容，预留部分风险管理资金
成本核算内容的统一其根本目的在于解决后续阶段工程施工成本指标执行难度过大问题，使工程施工人员更容易了解工程成本控制方面，有效遏制工程资源浪费问题，确保各项工程资金流向及动向的实时掌握。应急资金的预留主要针对可能发生的不可抗力及不可控因素做资金管理规划准备，一旦工程施工阶段出现安全事故及质量安全问题，能够有足够的资金储备予以支持，使工程建设能够按照预期规划完成，在有限的资金范围内最大限度的发挥其实际价值。不同的项目成本核算工作必须做好相关的信息记录，并阐述项目设施及成本控制内容，以便后续阶段对工程成本控制参数的查阅与核对。
3.2 完善工程预算定额体系
建筑工程施工具有较长的施工期，且存在多样的变化因素，因此，需要对当前工程预算定额体系予以完善，需要保证定额体系的动态性和科学性，同时，需要对建筑施工变化因素予以充分考虑，开展工程预算与成本控制管理工作时，需要紧密结合建筑施工工期，并详细考虑施工过程中可能存在的市场材料价格变化情况及天气环境变化因素，利用动态定额体系可以让工程造价预算更具科学性，进而制定完善的成本控制管理制度。
3.3 健全监督机制
在建筑工程成本控制管理过程中，工程预算成本是重要依据，为确保建筑工程预算的科学性与准确性，需要对当前工程预算监督机制予以健全，保证工程预算审核过程中具有较为完整的制度规章与审核体系，工作人员的义务与责任具有明确特点。同时，利用监督体制可以让超预算情况、人员弄虚作假情况的发生得到规避。除此之外，在监督机制中，需要制定科学的监督标准，保证工程预算工作人员的内容具有规范性，进而提升预算工作完成质量，提高建筑企业经济效益。如在 2016 年，我国上海市某建筑企业就在建筑工程中制定了“两级考核、两级主体、一级管理”的预算管理机制，工程施工单位与项目部这两级预算管理可以进行分级编制，进而让预算工作得以完成，针对工程项目部，单位可以对其进行预算考核，而针对施工队，工程项目部可以对其进行预算考核，单位具有预算管理权限。通过这种预算管理机制，让单位、项目部与施工队之间形成了较为完善的监督机制，进而高效监督管理目标得以实现。
3.4 提高工程预算人员专业素养
对于建筑工程造价来说，成本控制人员与预算人员的专业素养、专业能力因素具有决定意义，其人员的专业能力对于工程造价成本有效性、准确性具有直接影响。对此，建筑企业需要定期组织成本控制与工程预算人员进行学习，让其能力素养得到提升。在实际工程中，建筑工程预算人员需要做到熟悉施工规范、熟悉图纸，如图纸中构造柱箍筋间距，拐角锚固长度等，同时，建筑工程预算人员需要具有战略性思想，对此，建筑企业需要提升其主人翁责任感与组织归属感。在建筑工程项目中，人力资源占有重要地位，因此，建筑工程监管人员与其他管理人员需要提升自身职业技能，丰富自身建筑工程相关知识，以为其他施工人员起到榜样作用。
结束语
建筑施工对于建筑行业发展是非常重要的，是建筑发展的重要趋势，这便要求我们必须明确绿色建筑施工的概念和特点，在施工的时候根据实际的需要来做好造价预算和成本控制，合理的使用先进施工技术，重视施工人员的综合素质和工作效率的提高，做好施工，节约成本。
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[3]刘亚.建筑工程造价预算与成本控制[J].居舍，2017（23）：94.
论文作者:宋宁宁
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/30
标签：预算论文; 建筑论文; 工程造价论文; 项目论文; 工程预算论文; 成本控制论文; 企业论文; 《建筑模拟》2018年第15期论文;