上海创津建设工程有限公司 上海金山 201512
摘要：在建筑行业中，施工中的技术管理作为关键的工作之一，对施工质量的控制以及建筑企业的可持续性发展有着重要的影响。因此，想要使施工中的质量问题得到保障，重要的就是要使项目施工中的技术管理得到良好的控制。通过提升施工技术的管理，可以将施工中出现的问题得到避免，以此使施工的质量得到保障，同时提升经济利益。
关键词：施工技术；技术管理；策略研究
1施工的技术管理在建筑工程中的重要性
现阶段，随着国家城市化的脚步不断的加快以及工业的逐渐发展，使城市中的人口也不断增多，这就导致人们对房产的需求数量越来越大。在这种大环境中，迅速的扩张了房产行业，也使大量的资金被投入到了房产的市场中，越来越多的建筑项目在城市中间出现，使建筑企业迎来了新的挑战与问题。企业对承受的压力也随之增多，因此，想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑企业就需要对其施工过程中技术管理的水平得到提升。由此可见，企业中最核心的竞争力就是施工技术。所以其也是当下建筑企业中重点发展的部分。随着人们生活水平的进步，对建筑的质量问题也有着更高的要求。想要使施工的质量得到保障，就要使施工中的技术管理得到提升。技术水平高才能保障质量的优秀，因此，施工的技术对施工的质量有着重要的影响，并需要得到建筑企业的重视。
2 目前我国建筑工程施工技术管理工作存在的不足
2．1 建筑施工方案图纸的审核工作不合理
在现阶段我国的建筑施工企业中，存在部分工作人员片面性的强调工程进度，而忽略其他环节的工作，特别是对于施工图纸的审核，很多时候并未对其进行严格的可行性分析与审核，进而在具体执行的过程中产生一系列的技术以及材料方面的问题，从而导致施工进度的延误以及不必要的经济损失。
2.2 相关设施以及建筑材料不合理
在进行建筑施工的过程中，相应的建筑设施以及建筑材料的选用与管理工作对于整个建筑工程也有着尤为重要的影响。建筑材料作为施工的基础，管理者应对其进行充分的重视，可就现今施工实际情况来看，很多施工现场管理人员都忽视了对材料的管理。工作人员在进入现场工作前并未进行仔细的检查，疏于对劣质产品以及种类上的把控。另外，管理者并未按照工作要求对施工材料进行定期抽查，因而在施工的过程中常会由于材料上的问题而导致施工效果以及施工质量受到影响。建筑施工作业也会受到机械设备的影响。如今建筑领域的设备机械化程度较高，落后的设备不仅会影响工程进度，更会使工程质量大打折扣，可是就目前我国建筑行业的发展情况来看，还有很多企业没有认识到先进机械设备的重要作用，从而在传统建筑施工水平上停滞不前。
2.3 管理者素质不高
在我国，许多建筑企业都忽视了对施工中专业管理人员的培养，致使管理者整体的素质不高，许多管理人员都不是专业的。在面对实际工作的时候，其能力和素质都有一定的差距。研究其中的原因，主要是由于传统思想的影响，企业的领导一般认为施工中的技术水平主要受技术人员的影响，和管理人员无关。但是，这种想法是不对的，倘若没有专业化的管理者将管理的工作做好，也会使技术工作的水平受到影响。
2.4 在施工管理过程中缺少明确的责任划分制度
在现阶段，在企业施工管理中缺少明确的责任划分制度这种情况，在很多施工单位都会出现。在一般情况下，建筑工程都有十分繁杂的理想规划和考察的过程，对图纸的设计也是需要后续的不停研究和改善的。并且对施工现场的考察，也是需要不断进行的，即使施工进程接近尾声，也需要坚持正确的管理程序。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，现阶段的施工中，有很多企业并不能全面的实施对项目规划进行考核，积极地组织专业化的员工进行工作。这样以来，就由于施工前阶段工作人员对施工任务的不分和责任的不明确，导致接下来的施工受到非常严重的影响。在施工进行时，对人员的安排和机械的调动都会呈现出紊乱的状况。工程进行时出现素材质量的问题，每个部门的负责人都会避开对责任的承担，并找不到问题的源头，使工期被延误。此外，施工企业的人员有着流动性较大的特点，交接的工作没有详细记录，也没有被落到实处，终会导致项目工期延长，并使企业的声誉受到影响。
3 提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径
3.1 完善建筑施工方案的图纸审核工作
在进行具体建筑施工活动之前，务必要结合施工现场的实际情况针对施工图纸进行严格的审核。大体上来讲，就是审核设计图纸在内容上的全面性、准确性以及科学性，是否违反官方相关规定以及固定原则。同时，还要有效确保设计图纸与现场实际的一致性。建筑工程的设计图纸应全面参照具体施工环境、施工技术以及工艺等相关因素并将其作为基础与依据，并在进行实际操作前要配备对应的国标、图集和相关操作规程。
3.2 强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化
以全面保证所有工程施工技术管理人员都能够本着认真、仔细的的态度投入到自身对应的工作当中，以提高其工作热情与创造性工作思维为目的，针对相关工作人员的工作责任进行明确具有尤为重要的意义，具体包括对于施工管理人员、工程技术人员以及项目经理等。此外，工程项目的法人代表以及工程项目经理要承担项目领导职责和终身责任，针对施工部门进行严格的管理和控制，而在这一过程中就要有效利用相关法律手段的强制性效力。同时，严格建立施工技术管理原则，明确并落实其具体效用。而以上体系与原则的制定，最终目的都是为了促进施工过程中的建筑材料、机械设备、人员工作行为与流程、以及专业技术能够全面达到标准，从而实现施工技术管理的目标。
3.3对人才的培养进行加强
在项目的施工过程中，管理人员是进行技术管理的重要执行者以及管理者，想要使管理工作的质量得到保障，就要使管理人员的能力以及素质得到提升。因此，在建筑企业中，应该重点加强对管理人才的培养，对企业中从事管理工作的员工进行教育以及培训，使其专业化的技能以及素质得到提升，同时还要注重创新思想的培养，让工作的需求得到满足。
3.4 在施工管理过程中对责任的划分进行明确
为了使前面阐述的情况不在出现，建筑单位在项目承接之后，就应该立刻进行工程的合理规划，把每个职责确实到每个管理人员头上，并且对施工人员的调控、机械设备的应用、资金的分配、施工安全的管理等各种问题进行严格掌控。这样，不但能使项目的施工能够顺利的进行，也避免了施工人员的缺失、设备很难到位和资金混乱等各种问题的发生。同时，如果以上问题一旦出现，也能保障工期不被延迟。此外，对责任进行明确的划分还能极大的节约施工的成本，比如，时间成本、设备的使用、人力成本等都能得到良好的控制。
结束语
由上文的分析我们不难看出，建筑工程施工技术的管理水平对于建筑企业在我国经济市场当中综合竞争能力的提升具有尤为重要的意义，管理水平的发展情况直接影响着中国社会经济的发展与进步。从我国落实改革开放的政策到现在，国内建筑领域逐步开始与国外的先进性科学技术接轨，而其他国家建筑企业也正与中国建筑领域进行技术融合，并加强了和我国建筑企业的行业竞争。所以，我们一定要结合自身行业发展的实际情况针对所有环节的工作，特别是建筑工程施工技术管理方面进行定期审视，积极发掘不足之处，并及时采取有效措施进行解决和完善，全面、科学、合理的提升我国的建筑工程技术管理工作水平，针对专业技术与管理工作细节进行不断学习和研究，从而全面提升建筑企业自身的综合竞争能力。
参考文献
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[2]林秋龙.试论如何有效提升建筑工程施工管理水平[J].江西建材，2015，01：283.
[3]苗华波.施工单位提升工程项目管理水平的有效策略[J].山西建筑，2015，16：251-253.
论文作者:章军良
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/14
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