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摘要：企业现有的管理程序要进行优化，促进其管理手段的丰富，借助精益生产的实施。本文阐述了企业安全生产标准化融入精益生产的意义，我们提出了企业安全生产标准化融入精益生产的建议，这样可以培养员工形成良好的作业习惯，在企业内部营造出安全文化氛围。
关键词：精益生产理念；企业；安全生产标准化；策略
一、引言
市场经济环境下，企业想要实现自身的可持续发展，必须做好安全生产标准化建设，引入精益生产模式，以更好的应对市场竞争。而考虑到安全生产标准化和精益生产都会涉及多个专业系统，企业决策层必须充分重视起来，推动两者的相互融合，确保其在各自的推进过程中，能够实现优势互补，将自身的作用最大限度的发挥出来。
二、企业安全生产标准化融入精益生产的意义
1.促进企业员工安全素养提升
从员工的角度分析，安全素养并非单纯的安全意识，还必须能够做到居安思危，树立起零事故的安全理念，借助不断的学习与积累，提升员工的安全意识，确保其能够掌握相应的安全作业技能，逐步形成习惯，自觉在规章制度的约束下开展各项工作。对于企业管理层而言，同样应该提高自身的安全素养，在企业内部构建起完善的安全管理体系，对员工的安全习惯进行培养，如果必要，还需要关注安全管理的各种细节，对安全管理中存在的缺陷和问题进行及时纠正，做好缺陷整改工作，这样才能保证安全管理体系的有效运行。同时，企业应该将强化员工安全素养和落实安全管理责任放在同等重要的位置，做好安全生产宣传工作，强调以班组为核心，以员工为基础，对安全生产责任进行落实，在开展安全生产管理的过程中，将班组作为推进的主体，始终关注员工安全素养的提高，把握好安全生产标准化以及精益生产的要点，这样才能保证相关工作的顺利实施。
2.推动企业管理模式标准化
在企业管理中，需要建立起完善的规章制度，为相关工作的顺利实施奠定坚实基础，而这不仅仅推动安全生产标准化顺利实施，强化安全工作效果的前提，也是持续推进精益生产的关键。做好基础工作，完善相关流程建设，在企业内部形成标准化的管理模式，才能确保安全生产标准化的有效执行，也才能更好的实现企业安全生产的预期目标。从企业的角度，应该做好规范化基础管理，以制度化、标准化和程序化作为标志，立足自身的发展情况及管理需求，精细化相关流程，确保其能够将现场管理、生产运行以及安全管理等的全部环节涵盖其中。而在执行安全生产的过程中，应该做到晓之以情，动之以理，严格遵循相关制度的要求，企业要引导员工树立起遵纪守法的主观意识，确保其在自身工作中能够做到认真负责，做好每一个细节，以完善的制度为前提，推动标准化建设的顺利实现。
三、企业安全生产标准化融入精益生产的建议
1.以安全生产标准化为执行手段
安全生产标准化的相关工作主要是由安全标准规范构成，必须能够符合作业现场的实际需求，同时具备较好的适用性和操作性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在面对当前企业精益化生产推进过程中存在的无章可循的问题时，可以将安全生产标准化作为执行手段，确保各项工作的顺利实施。对于企业而言，应该做好安全生产标准化相关规范及要求的分析，可以将评级规范分成四个组成部分，依次为设备设施安全条件基本标准、安全基础管理基本标准、作业环境与职业健康基本标准以及绩效评价基本标准，在以精益生产为载体的情况下，如果能够进一步将安全生产标准化作为整改的目标和依据，则必然能够对实际生产中精益生产的可操作性进行强化。
2.以精益生产为载体
市场经济环境下，企业面临着越发激烈的市场竞争，想要实现自身的稳定健康发展，将安全生产标准化切实融入到精益生产中，需要将精益生产作为安全生产标准化的推进载体，立足安全生产标准化的相关要求，对执行标准进行明确，而在这个过程中，必须关注安全生产标准化和精益生产各自的属性和应用特点。精益生产理念较实际标准及方法更多，不过更多时候在推进环节，通常只对改善的方向和目标进行规定，但是没有设置统一的执行标准。对早期精益生产的阶段性检查结果进行分析，很多时候因为没有在先期提出具体有效的实施标准，生产部门存在自定标准的情况，工作方式也都是强调自我推进，各自为标.这样的方式虽然同样能够促进单位现场管理水平的提高，不过在不同单位之间往往会存在较为显著的差异性，企业整体的隐规范性和先进性完全没有体现，甚至于部分生产车间因为过分追求整顿清洁而忽视安全生产管理，诱发了很多新的事故和患。
3.营造企业的安全文化氛围
企业应该做好员工的安全教育，在内部营造出良好的安全文化氛围，借助安全文化及相关制度，就员工的行为进行约束，逐步引导员工形成“让安全成为习惯，让习惯更加安全”的理念和认知。从实践角度分析，在开展精益生产培训的过程中，可以借助“企业、车间、班组”的三级安全教育模式，对安全教育的方式和手段进行丰富，通过专业人员安全教育、班组长安全宣传、上岗前安全喊话、安全演讲、安全知识竞赛、应急演练等活动，推动安全文化建设，也可以在生产车间、关键设备张贴项目的安全警示标语，在推动精益生产的过程中，加快安全文化氛围的营造，确保员工能够始终保持良好的安全心态，严格规范自身作业行为。通过这样的方式，即便是自由散漫的员工也会在安全文化氛围的熏陶下，认识到自己存在的不足，自觉纠正违章行为，依照相关标准进行生产作业，真正将精益生产和安全生产标准化的相关要求内化于心，外化于行。
四、结语
总而言之，面对新的发展环境，企业可以将安全生产标准化融入到精益生产中，确保安全生产标准化建设和精益生产的同时进行，以精益生产作为有效载体，安全生产标准化作为执行手段，对企业现有的管理程序进行优化，促进其管理手段的丰富，借助精益生产的实施，培养员工形成良好的作业习惯，在企业内部营造出安全文化氛围，推动安全生产标准化的持续优化和改进，实现企业的稳定健康发展。
参考文献
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论文作者:岑黄河
论文发表刊物:《创新人才教育》2019年9期
论文发表时间:2019/12/11
标签：精益论文; 安全生产论文; 企业论文; 员工论文; 作业论文; 标准论文; 企业安全生产论文; 《创新人才教育》2019年9期 论文;