山东济南 250000
摘要：随着我国经济技术的发展，居民对居住环境的要求正在不断的提高，传统的建筑行业正在发生着巨大的改变，建筑工程建设中施工技术是建筑工程项目中重点关注的建筑技术，施工作为建筑工程的基础施工项目，只有做好土建施工技术管理。才能保障建筑工程项目的整体质量的稳定。本文分析了建筑工程中施工技术的重要性，并对相关的施工技术以及技术应用进行具体的阐述。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
近些年来，我国建筑行业发展迅速，施工现场管理水平得到了显著的提升，然而在建筑工程项目的实际施工过程中，施工现场管理工作依然有较多的问题存在，这些问题的存在对建筑工程项目管理中的施工质量、工序以及进度造成了严重的影响，甚至还会引起重大安全事故的产生，对现场施工人员的人身安全带来了极大的威胁，给企业带来了巨大的经济损失，影响了企业的社会、经济效益。因此，为了进一步保证施工现场管理工作的质量，应当积极采取有效措施，使这些问题得到合理解决，这也是当前行业内重点关注的问题之一。下面将对建筑工程项目管理中施工现场管理工作进行简单阐述。
1、建筑工程施工技术及其现场施工管理的问题
1.1、缺乏标准规范的施工技术
在具体的建筑工程项目管理中，会涉及到诸多特定项目的施工管理问题，例如在对屋面的具体建筑与主体结构方面，都必须严格按照特定的规定和标准进行，才能保证建筑质量。在开展建筑施工时，如果没有标准规范的施工技术，势必会影响工程的整体进度，给施工管理工作的开展带来阻碍，更无法保障施工质量。
1.2、建筑施工控制内容多且复杂
建筑施工控制的主要内容是图纸会审、施工方案的确定和施工中工程环节的协调，其内容复杂且多，不能够得到每项的有效监管。以楼房建设为例，楼房建设施工通常需要进行整个楼盘的规划，然后是施工方案的实施。而在实际中第一步上，很多的开发商未能进行全面的规划，比如楼盘中楼的层数和小区及周围的规划。开发商在进行建筑土木施工时最多考虑的是自身的利益最大化，于是小区的配套设施很多都是虚设或者是区域规划小，实际入住后不能满足周围居民的居住要求，从而造成人们生活的不便。再者楼房的朝向是很多开发商不会在符合自然光照环境下考虑的，追求利益化，缩短楼房间距，导致居民光照不足的楼房比比皆是。
1.3、现场安全管理问题
施工安全问题是建筑项目工程中最重要的问题，因此在建筑工程项目管理中，一定要对现场施工安全管理问题进行重视［3］。当前部分建筑施工企业过度追求经济效益，对现场施工的安全性不够重视，忽视了现场施工安全管理的重要性，给现场施工带来了极大的安全隐患，容易导致安全事故的发生；此外，企业对施工人员缺乏有效的安全知识教育，导致现场施工人员安全意识较低，这也是引起安全事故的重要因素；最后建筑企业现场施工安全管理人员缺乏基本的安全管理意识，企业缺乏完善的安全管理制度和机构等，对现场施工安全管理质量造成了极大的影响。
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2、如何实现建筑工程技术的控制
2.1、从细节入手，加强对建筑土木工程技术的控制力度
虽然建筑土木工程是一个繁琐而复杂的过程，但是从细节出发，抓住关键点，将是一个工程良好的开端。首先从图纸的会审和施工方案的确定上，应该严格遵守有关的规定，从长远的方面考虑，确实做好整体的规划。比如楼房建设前，应该让监察部门加大审核力度，确实保障居民未来的权利，不以个人利益为主。其次，加强施工环节中每个内容的审查。从材料的来源、购买及应用上，应该严格审查，决不能以此充好，损害楼房质量。
2.2、加强施工现场安全管理
在任何一个项目工程施工过程中，保证施工安全一直是重点问题，是施工现场管理中的重要管理内容。在实际施工中，很多施工环节都存在着较大的危险性，比如搭设脚手架、安全网围护、施工用电、高空操作、使用机械等。然而部分施工场地缺乏良好的安全意识以及危险防范知识，对这些危险作业的安全不够重视，这主要是因为施工场地的安全管理工作没有做好，忽视了施工人员安全意识培训的重要性，因此极容易导致安全事故的产生，所以建筑企业应当对施工现场的安全管理工作引起重视，加强对管理人员和施工人员的安全教育和技能培训，提高相关人员的安全意识，减少安全事故的发生。此外，企业应当不断完善现场施工安全管理制度，建立安全保障体系，始终坚持安全第一的原则，加大安全知识和风险防范知识的宣传，让现场人员时刻保持警惕，加强现场安全管理。
2.3、严格把控施工材料的质量
材料的质量是建筑工程质量的关键，也是施工管理的重要内容。建筑企业应当严格把控材料的采购，堆放等工作，以此保障建筑材料的质量。在选购上不仅要严格按照相关要求和规定，在堆放时更要科学合理。不仅能保障施工质量，还能避免造成人力资源的浪费，同时也直接提升了工程管理的质量。
2.4、规范操作和流程
随着建筑机器的应用和人们对新的建筑材料的应用，楼房的建设效率提高了很多。因此，在建筑土木工程控制上应该规范操作流程，不能因为工期的紧迫，在不能确保工程质量的情况下，加速工程进度。其次，对于建筑建设的流程应该详细、具体化，并将检查的合格标准准确地传达到每一个人，让其对建筑土木工程技术控制熟记于心，从而加强工程施工的规范化。最后，加强高科技在施工中的操作和监督作用。随着科技的发展，施工的准确性提高，施工效率也有所提升。科技的利用可以就施工技术控制中的不足给予弥补，并且给予排除人为因素的检查，避免一些不可控因素的存在。
结束语
施工现场管理在建筑工程项目管理中具有重要的作用和意义，无论是施工质量、施工安全还是施工进度的控制，都离不开施工现场的科学管理。在当前的施工现场管理中，存在着较多的问题，管理制度不完善，管理水平低下等，都会影响现场管理的质量，因此，需要采取有效的改进措施，不断完善现场管理制度，加强施工现场安全、质量、技术管理，提高管理人员的管理水平，使施工现场管理质量得到有效保障。
参考文献
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[3]智渊.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].居舍，2019（03）：169-170.
论文作者:金雪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/8
标签：建筑论文; 现场论文; 施工现场论文; 质量论文; 楼房论文; 安全管理论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;