吴玉朋 康新军
西安高新技术产业开发区房地产开发公司 西安 710000
摘要：近年来，我国的经济得到了快速的发展，这其中离不开各行各业所做出的贡献，当中表现比较突出就是建筑行业。但是，随着经济发展进入新的阶段，传统的建筑行业显然已经无法适应经济发展的各项需求，究其原因，可以发现其在机电施工管理方面存在明显的不足。所以，本文主要是在针对于现阶段机电施工管理中存在的问题进行分析，并且提出行之有效的解决方案，希望为实现对机电施工管理的精细化管理提供一定的参考与借鉴。
关键词：机电施工管理；现状；精细化管理
前 言
随着科学技术的不断发展，机电领域也得到了一定的发展。但是，在实际应用中，机电施工却存在着各种乱象。这些乱象不仅导致了机电施工在日常应用中受到了一定的限制，并且致使机电设备不能得到高效的使用，长此以往，很不利于机电领域的持续不断发展。所以我们必须加强对机电施工过程中的管理，保证其能够合理有序的运行，并且进一步的推动机电领域乃至建筑行业的发展。
1.新时代下机电工程施工过程中存在的问题
1.1.机电工程安装设备的噪音问题非常严重
机电工程施工的过程中往往会产生许多问题，其中对于人们的日常生活影响最大和是受人诟病最多的便是噪音问题。一些施工单位贪图一时便宜，不对机电设备进行更新和维护，而老化或者质量不合格的机电工程设备在使用的过程中十分容易造成噪音；如果不及时对这些噪音加以解决和处理，就会对附近居民的生活造成困扰，进而施工单位也会受到当地相关环保部门的整治。最后并会导致施工进度也在一定程度上受到阻碍。由于机电工程安装设备的噪音问题的严重化，施工单位的工作状态也会向不利的方面转变，进而对施工质量也产生不良影响，因此，针对噪音问题施工单位应该及时、有效的进行控制和解决。
1.2机电安装流程不合理
为了更好的适应新时期经济的持续发展，施工过程中技术要求也在不断提升，这也就对机电工程有了新的标准。而在对机电工程进行使用之前，必须对其进行安装。众所周知，机电工程的安装是一个极其复杂的过程，对其操作需要一定的专业规范技术技能才能完成。但在实际中，施工人员的操作往往是不规范的，甚至还有出现错误的。通过一定的调研之后可以发现，相当一部分的施工人员是没有经过专业性培训的，且技术人员对于机电安装工程中所需要的技术储备也显得不够，远不能达到实际操作所需要的。可想而知，这种没有经过技术指导而安装的机电工程会在操作使用过程中会呈现出什么样的状态，而其必然会对日后的施工造成巨大的经济损失，并且存在很多的安全隐患问题，情况严重的话甚至还会对施工人员造成生命上的威胁，所以这些问题也是不可小视的。当然，机电安装的问题不能全部归结到施工人员和技术人员之上，管理上的不足也是必须要提出来的。在实际安装的过程中，施工单位没有对技术人员的操作行为进行相关的规范和管理，并且在宣传上也显得不是很到位，所以就导致了施工人员意识上的缺失，没有对安装问题进行重视，进而导致了一系列生产和安全上的问题。
（三）机电施工整体严格性较差
实事求是运用在机电施工的过程中也是合适的。建筑设计的应用方面不同，所以其施工的要求也就各不相同。为了保证建筑过程中的高质高效，必须使建筑工程与实际施工需求相匹配。在构建不同的建筑工程时，必须对其进行深入的分析，从而挑选出适应其施工的机电设备。值得一提的是，我国目前的机电设备市场比较丰富，机电设备的种类多样。而这，也就机电施工过程中所出现的问题根源。机电设备的种类多样，也就给了施工者更多的选择，有些施工单位能够良好的利用这些机电设备，从中达成适应建筑工程的最优配置，从而为施工工程提供高质量的设备支持。但是，另外一些施工者却只看到机电设备的价格差距，自以为聪明的选用价格较低的机电设备，为了一点蝇头小利，而弃建筑工程的整体效益不顾。由此，通过使用其胡乱搭配而来的建筑工程建造出来建筑的质量也就不言而喻了。
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2.新时代下强化我国机电施工管理及精细化管理的措施
2.1制定科学合理的施工流程促使施工周期缩小
企业管理的目的在于减少生产成本，提高生产效率，机电施工企业也不外乎如是。对于机电施工企业来说，最好的管理就是缩短工程周期，因为工程周期的长短和耗费的资金是紧密相关的。因此，必须针对如何缩短工程周期进行相关的讨论。首先，可以对施工设备进行更新换代，提高其生产效率，进而起到缩短工期的作用。另一方面，可以加强对施工人员工作上的监督，结合其实际的工作效能，制定出相关的工作计划，对作技术人员的工作安排指标任务，促使其能够按时、保质的完成各项工作任务。防止其消极怠工，从而致使工作周期增长而产生的不必要资金浪费。
2.1强化安全管理
安全永远是第一位的，安全是稳定生产的前提。因此，必须将安全管理贯穿到整个机电施工过程之中。施工单位应该开展安全生产方面的学习和宣传，保证施工人员能够形成广泛的安全意识。在具体的操作方面，也要加以规范，必须出相关的安全操作准则，防止施工人员因为违规操作而产生各种安全事故。另外，相关的领导也要加强在安全方面的管理力度，成立安全巡视小组，不定期的对施工活动中的各个环节进行监督，保证安全工作的有效进行。
2.3强化人员管理
针对于机电工程安装中出现的问题，必须着手提高技术人员的专业素养，一方面，可以通过引入专业素养比较高的人才来提高施工单位的整体素养；另一方面，可以通过开展相关专业知识的学习和培训，并加强在岗技术人员的专业能力提升，使其能够更好的适应安装要求，从而能够更加规范的对建筑工程进行实际安装工作，保证生产效率和生产安全。
2.4引入现代信息技术
机电设备的管理在机电施工过程中有着重要的作用。结合现代信息技术，可以通过对机电设备使用数据进行监测和记录。由此，当机电设备在使用工程中出现故障时，便可以高效快捷的寻找出其故障产生的根源，从而能够快速的修复机电设备，保证机电工程的稳定工作。
2.5强化成本管理
强化成本管理，并不意味着知识单纯的对施工成本进行数字上的减少。必须结合施工的全过程进行管理，正如在上文中提到的选用机电设备方面，价格比较低的机电设备固然可以起到一定的减少成本的效果；但这只是一时之利，从长远的角度看，选用了低成本设备在具体的施工中无法产生高效的作用。因为不仅不能有效的缩短工期，甚至还会延长工期，并且，这样做出的工程质量往往无法得到好的保证。所以，从整体的成本上来看，这是极其不利的；因此，必须对施工过程中的各个方面进行监督，保证成本能够实现有效的管理。
3.结语
综上所述，通过对机电施工过程中存在的各种问题进行分析，可以认识到现阶段机电施工管理方面的整治已是迫在眉睫。所以，必须结合实际情况，及时的对机电施工进行各方面的管理进行优化，促进其向精细化管理转变。从而保证机电行业乃至建筑领域的良性发展，并且进一步的为我国经济建设作出应有的贡献。
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论文作者:吴玉朋,康新军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/30
标签：机电论文; 机电设备论文; 过程中论文; 施工管理论文; 机电工程论文; 精细化论文; 施工单位论文; 《防护工程》2018年第8期论文;