摘要：近些年，随着社会的不断发展，我国的科技水平不断提高，机电工程施工对技术具有较高的要求，在施工的过程中比较复杂的内容很多，需要施工企业形成完善的施工管理体系，并且对施工组织工作进行有效的规划，只有如此才能保证整个工程施工的顺利进行，防止在施工的过程中产生问题。本文重点分析机电工程施工过程中产生的种种问题，并且阐述如何采取有效的措施保障机电工程施工管理的质量，以供参考。
关键词：机电工程；施工；存在问题；对策；分析
引言
科技的发展，机电设备被广泛应用于各个领域。但机电设备安装过程中会发生一些故障，使得安装变得复杂化。因此，提高安装人员的技术，加强机电设备的安装流程管理既是十分必要的，又能缩短安装时间和不影响机电设备的质量。工业的发展，各行业需求量的增加，推动技术装备持续更新，为适应行业的发展，就需要提高机电设备安装技术，为机电设备的正常运行提供保障。机电设备也在日益更新，这就给安装工作带来一定的挑战。机电设备的安装存在一定的技巧，对于不同的机电设备应该掌握不同的安装步骤及技巧。机电设备的安装复杂程度与零件的安装顺序密切相关，正确的安装顺序既省时又省力，还能确保机电设备的安装效果。相同的机电设备也会因为安装人员的不同而存在差异，一些相对熟练的安装人员能够确保机电设备的安装质量，而安装技能不足的人员可能在安装中产生安全问题。所以掌握正确的机电设备安装流程是非常必要的。在机电安装施工中，应不断加强施工管理，更好地提高机电设备的安装质量，使机电设备正常发挥其功能。
1机电工程施工管理中存在的问题
1.1管理水平低下
就我国目前实况来看，机电工程整体管理水平相对于国外发达国家而言偏低，而且大多数机电工程被划分为若干个部分由小型的施工公司分包，由于水平的不一，施工整体质量，以及技术得不到有效保。制约机电工程发展的主要因素便是缺乏足够的管理水平，再加之工程分包的出现，每一项目的管理质量更是得不到有效保障，倘若在实际施工时缺乏恰当合理监督，那么不仅增加了验收负担，也直接影响了工程的总体质量。此外，某些企业为了尽可能的降低成本投入，在实际的施工过程中往往使用的是质量较差的材料与设备，不按照建筑设计进行施工的问题也相当常见，这无疑是为工程的质量埋下了隐患。
1.2机电工程管理过程中出现问题
当前机电工程行业发展速度进一步加快，机电设备的性能逐步提升，这就需要施工单位采取先进的施工技术和施工工艺，在施工的过程中重视安全控制和质量管理，因为当前很多施工单位没有专业资质，造成施工技术水平无法达到国家相关标准，在施工的过程中会产生各种各样的问题，对施工单位经济效益的提升产生负面影响，由于当前我国航施工建筑行业施工规模逐步扩大，机电工程设备的需求量和使用量逐步增加，很多施工单位为了利益最大化没有对具体项目进行有效的结合，没有采取有针对性的方式进行管控，无法有效的控制施工质量，无法从本质上保证施工的安全性，有些施工单位在施工的过程中采取传统的粗放式管理模式，没有对机电施工管理的理念进行更新，无法达到相关行业的具体需要，频频产生各种问题。
1.3机电设备检验不到位
在机电工程施工的时候，因为建筑不同设备不同，在施工的过程中要求各不相同，这就需要施工单位与现场实际情况相结合，合理的选择相关的机电设备，然而某些施工单位为了将施工任务提前完成，没有严格的检查设备的型号和规格，造成机电设备无法与实际施工的需要相吻合，产生很多质量问题无法从本质上确保项目的施工质量，如果施工的过程中无法有效的控制质量就会产生返工等情况，产生一定的经济损失，不单单会造成工期延误，还会对施工单位的长远发展产生影响。
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1.4设备自身的问题
随着工业的发展，机电设备的种类也在不断增多，选择正确的机电设备型号对安装工作的难易有巨大影响。目前机电设备自身也存在一定的问题，机电设备类型与设计之间存在一定差异，这就要求在购买机电设备时，应该充分考虑到这一问题，根据实际情况对选择的型号做细微调整。同时这种差异往往会导致机电出现事故，使用寿命大大降低。
2机电工程施工管理的有效措施
2.1加大安全管理力度
要求相关建筑施工管理人员在正式开始施工之前针对施工现场进行实地考察，倘若发现隐患需要进行及时的分析与解决。可以针对安全与风险管理，构建一个示意图，并交由相应的监理单位进行审核，在得到相关部门的许可之后，再进行实际的施工。除此之外，在实际的施工是需要在施工现场设立醒目的警示牌，标明危险区域，及时处理施工留下来的建筑垃圾，确保施工现场的整洁干净。
2.2增强机电施工人员的素质水平
当前机电行业从业人员，出现了专业技能较低，水平不高等诸多问题，要想从根本上将这个问题解决，一定要注意加强培训工作，需要与现场需求相结合，依照员工自身的特点，有针对性的选择培训方案。在完成培训工作之后需要进行考核，只有考核之后才能上岗。为了保障培训的效果，需要采取一些奖惩措施，除了需要重视自身的组织培训之外，也可以鼓励相关员工参加一些外部培训，或者聘请一些专家进行讲座。
2.3建立完善的管理机制
在进行施工的过程中一定要重视信息化管理，由于当前科学技术快速发展很多企业，通过Python、Java等高级语言形成了信息化的管理体系，在机电工程施工的过程中也需要建立相应的管理平台，可以与微信、QQ等社交软件进行结合，通过现场拍照摄影等技术全方位的对施工现场的情况进行管控，避免施工人员产生违规操作等情况，确保施工过程中的安全性。相关单位还需要依照国家行业标准对管理体系进行完善，并且与施工的具体情况相结合，全方位的对施工管理现状进行分析，严以从加大建筑材料的监管力度、全程监管建筑工序、对工程的验收工作进行监督以及对施工人员进行培训等方面，切实有效的提高建筑工程的质量管理水平。随着我国经济实力的显著增强，人们生活需求的不断提高，建筑工程的质量管理会一直是人们关注的话题。只有真正提高建筑工程的质量管理水平，才能为促进我国建筑事业的稳定、持续的发展做出贡献。
2.4机电工程施工过程管理
在机电工程施工管理中，为了保证施工及管理有效性，应该明确施工过程质量控制内容，通常状况下，机电工程施工过程管理需要做好以下三点工作：第一，施工人员在进场时需要进行计划控制，明确机电工程中软、硬件设备管理以及施工工艺设计内容，满足工程项目施工实际需求；第二，在机电工程施工方案制定中，要强调施工中安全技术，相关人员应该结合预期项目设计特点，进行工程控制，避免工程施工中发生安全隐患或者事故，保证工程施工顺利进行；第三，工程项目施工后期管理工作中，首先要进行完工运行测试，相关检测数据以及检验标准进行严格规定，结合相关技术监测标准及技术要求展开相关工作，其次要进行机电系统联网测试，结合工程设备安装固定、电气连接以及通电测试方法对设计方案以及施工技术规范进行检查，从而提高机电系统运行稳定性。
结语
机电工程施工管理是一个系统性工作，特点在于繁琐复杂，所联系的领域众多，其管理质量的好坏对整体机电工程而言意义重大，关乎着整个机电工程的进度。所以，应当加强此方面的管理工作，并需要就相关问题进行研究与探讨。完善相应的管理制度，促使操作流程规范化，进而切实性的提升机电工程施工管理水平。
参考文献
[1]陆海尖.浅析机电工程施工管理常见问题与处理措施[J].现代物业（上旬），2011，09：113-114.
[2]王海跃，赵玉龙，龚志勇，等.机电工程施工管理常见问题与处理措施研究[J].中国高新技术企业，2016，12（24）：154~155.
论文作者:佟鑫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/6
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