新时期国有企业精神文明建设探讨，本文主要内容关键词为：新时期论文,精神文明建设论文,国有企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
如何搞好新时期国有企业的精神文明建设具有十分重要的现实意义。本文从国有企业在社会主义精神文明建设中自身创建活动的实践出发，探索其必须遵循的基本要求，阐述以下四个主要观点。
一、企业抓精神文明建设这一手要由软变硬，就要从思想、班子、指标、措施上做到“四过硬”，才能增强抓精神文明建设的自觉性
一要思想过硬，明确坚定。思想是行动的指南，是实现既定目标的重要前提和根本保证。过硬的思想源于对小平同志坚持两手抓，两手都要硬的社会主义战略决策的深刻理解；源于对党的建设有中国特色的社会主义伟大事业的无限忠诚和执着追求；源于对企业两个文明建设有都要搞好的战略眼光及高度的责任感、事业心。有了过硬的思想指南，才能排除各种错误思潮的影响，做到明辨是非；才能善于把继承优良传统与外来文明有机地结合起来，做到吸取精华，去弃糟粕；才能善于把党的方针政策与企业实际结合起来，化虚为实，变软为硬，知难而进，创造性地开展工作。
二要班子过硬，坚强有力。政治路线确定后，如何搞好企业的精神文明建设，干部则是决定因素。党的社会主义精神文明建设的方针、政策、原则要在企业得以全面的贯彻落实，就一定要在企业中造就一个坚强有力的过得硬的工作班子。过得硬的班子，是在企业精神文明建设创建实践中取得共识基础上建立起来的，是能经受各种考验，能排除各种错误思潮影响，能团结协作的战斗群体；他们自身公正廉洁，有事业心、责任感，作风深入扎实，富有创造精神。有这样过得硬的工作班子，企业精神文明建设就有凝聚力、号召力、推动力。
三要指标过硬，切实可行。指标过硬有三层涵义：一是要把精神文明建设的各项内容在一定时期内所要达到目标明确下来，才能使全体员工有共同努力的方向；二是要把企业精神文明建设在一定时期内所要达到的目标尽可能进行量化管理，如质量指标、服务指标等，难于量化的也要提出具体要求，做到可以测评，以便操作；三是在制定量化指标和测评标准时，都要以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导，根据精神文明建设的要求，联系企业的具体实际来确定，要使大众经过努力就能做到。
四要措施过硬，行之有效。由于各企业之间，具体情况不同，所以其精神文明建设的具体措施也不尽相同。但总的说来，各个企业行之有效的措施的基本特点是：一要有组织保证。企业主要领导挂帅，职能部门责任落实，并层层分解，落实到人，实行一级管一级，级级向上负责，层层为下服务。二要有目标保证。做到长有规划，中有计划，短有安排；创建内容能分门别类提出具体标准，根据责任大小，明确考核指标。三要有教学保证。精神文明建设需要教育、灌输、导向，树立自己的企业形象，创建自己的企业文化，提高职工的职业道德，因此教学保证是必要的。四要有活动保证。活动是精神文明建设生命力之所在。活动要围绕中心，要有组织、有计划、有方向、有要求地开展各种健康有益的创建活动，如满意活动、共建活动等。五要有制度保证。制度是抓落实的重要措施，如精神文明建设任期目标责任制度，廉政廉业“两公开一监督”制度，创建活动检查、考核、评比、奖惩制度等，都是行之有效的。六要有物质保证。精神文明建设是一项系统工程，必然要有投入。搞得好的企业，党政领导一般都比较重视投入，把创建项目纳入年度开支预算计划，确保创建活动的正常运行。
三明市自来水公司是精神文明创建活动开展得比较早的企业，公司党委始终把企业的创建活动作为党在企业中的一项重要战略任务。他们在实践中深深感受到企业越是深化改革，就越要加强精神文明建设。企业近几年的发展进步，都离不开精神文明建设所提供的精神动力、智力支持和思想保证。公司在创建文明单位过程中紧密围绕“一个中心”——生产与服务这个中心；坚持物质文明和精神文明“两副担子”一起挑；社会效益、经济效益、环境效益，“三个成果一起要”；强调在任何时候，任何情况下都要做到“四个不动摇”：企业生产或技改任务重，抓精神文明建设的决心不能动摇；企业深化改革，转机建制，抓精神文明建设的方向不能动摇；在社会出现各种错误思潮时，抓精神文明建设的信心不能动摇；企业受到表彰或责难时，抓精神文明建设的恒心不能动摇。公司党政工团齐心协力，上上下下围绕“中心”服务“中心”，通力合作，不搞“两张皮”，做到“两个文明一起规划，一起安排，一起检查考评，一起奖惩兑现。由于坚持两手抓，两手都硬起来，使公司近几年呈现一派朝气蓬勃，蒸蒸日上的景象，十几年都保持省级文明单位，省级先进企业，省绿化红旗单位，列入中国供水行业五十家最大规模和最佳经济效益的企业。三明水司的成功经验告诉我们：只要企业思想、班子、指标、措施这四方面过硬了，一手软的现象就会被克服，企业在精神文明建设创建过程中就会知难而进，化虚为实，切实做到“两手都要抓、两手都要硬”，达到两个文明建设都搞好的目的。
二、围绕中心搞创建，服务中心求发展，是搞好企业精神文明建设的基本出发点
生产经营活动是企业最主要的实践活动，是精神文明建设的基本出发点。企业全体员工的工作都是围绕生产经营活动这个中心展开，都是以谋求最佳的经济效益为目的。企业生产经营活动所产生的经济效益的优劣与每一个职工的切身利益息息相关。所以企业中负责抓精神文明建设的同志一定要与广大职工心连心，自觉地把精神文明建设的创建活动贴近中心，服从中心，围绕中心，服务中心，并且要善于在服务中突出体现精神文明建设对“中心”的推动作用和导向作用，这样才能赢得广大职工对精神文明建设更多的参与和支持。
企业物质文明建设的发展程度对精神文明建设具有质和量的规定性。可以说，一个企业物质文明在多大范围内取得发展，也就为精神文明的提高打下了多少深厚的基础。一个经济效益低下的企业，决不可能有高速发展的精神文明。可见，企业物质文明建设又是企业精神文明建设不可缺少的基础。这方面的事例很多，如三明轧钢厂自1971年投产至1978年由于管理不善等方面原因，8年亏损291万元，结果连最简单的再生产都无法维持，职工队伍思想混乱，厂容厂貌更是破旧不堪。党的十一届三中全会后，该厂进行全面整顿，1979年扭亏为盈，第一次实现盈利48万元。有了盈利，他们立即着手企业的精神文明建设，相继建起了职工文化站、托儿所、幼儿园、医务室、浴室、小卖部、宿舍楼等，厂区道路全部铺上水泥路面，路旁植树，空地修建花圃，还组织了各种企业文化活动。由于精神文明建设走上了轨道，很快便安定了职工的情绪，逐步形成了爱厂如家，积极向上，文明礼貌的新厂风，1979年至1982年盈利319万元，目前该厂已初步实现了工厂花园化， 职工知识化的目标，一代有理想、有文化、有道德、守纪律的企业新人茁壮成长。随着物质文明建设的不断发展，用于精神文明建设的物力、财力也将越来越雄厚。可见，企业精神文明建设必须围绕经济建设这个中心搞创建，努力促进物质文明建设的发展；也只有物质文明建设有了大的发展，精神文明建设的创建活动才有基础，才有坚强的后盾，才有可能求得新的发展、新的突破、新的成效。
三、只有坚持全面系统地创建，才能逐步提高企业整体素质
笔者在这里强调企业精神文明建设要坚持全面系统地创建，有两层含义：一是要坚持创建。社会主义精神文明建设是以人为本，要造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人，提高整个中华民族的思想道德素质和科学文化素质，这非一日之功所能办到，也不可能靠几个人讲几句话就见效，靠组织几场活动就能成效的，需要长期不懈地努力。二是要全面系统地创建。社会主义精神文明建设属于社会主义的意识形态，它涉及到政治经济、科学文化、思想道德、法律法规、管理科学、环境建设等学科领域。就企业而言，它以物质文明建设为基础，又与党建、思想政治工作、企业文化、群团建设、行政管理、治安保卫、内外环境等因素密切相关。精神文明建设以提高职工队伍“两个素质”，培养“四有新人”为目的，幅射推动各个领域、各个部门的工作；也只有各个领域、各个部门工作的发展与进步，才能使企业精神文明建设整体素质得到提高。所以，搞好企业精神文明建设，需要全面系统地开展创建活动，只有这样，才能提高企业整体素质。
三明市自来水公司精神文明建设创建活动在全国起步较早，也一直是三明市精神文明建设对外开放的主要窗口之一。十几年来公司坚持实践，注意总结经验，92年又创造性地提出“183工程”建设；“1”就是创建活动始终要围绕“一个中心”——为发展生产夺取效益作贡献；“8”就是要致力于“八个方面的建设”：政治核心建设， 干部班子建设，组织制度建设，作业标准建设，民主法制建设，企业文化建设，文明细胞建设，环境美化建设；“3 ”就是积极开展“三项活动”：创先争优活动，“满意在三水”活动，厂区文明共建活动。他们由于坚持全面系统地创建活动，使物质文明和精神文明相辅相成，相互促进，保持良性循环，推动了企业各方面的工作。特别是近几年，公司技改、财务、档案、计量、治安、安全生产及党建、思想政治工作、工会、共青团、离退休管理等各项工作先后得到省、市、区二十多项荣誉。由于各个部门从各方面开展创建活动，反过来又促进了公司精神文明建设总体水平的提高，企业呈现出一派“人心稳定，上下团结，生产发展，科技进步，效益增长，环境美化”的喜人局面。
四、企业精神文明建设一定要根据行业特征，注重职业道德建设
职业道德在企业物质文明建设和精神文明建设中处于重要的地位，具有重要的作用。职业道德是各个行业在社会化大生产过程中受思想文化的熏陶、企业文化的积淀形成的一种职业行为规范。这一行为规范是保证企业在社会大生产过程中，在社会大市场的激烈竞争中，使产品能够转化成商品，实现企业效益所必须遵循的道德总则。特别是在市场经济条件下，在众多产品激烈竞争中，企业更需要以其优质的产品和优良的服务赢得社会的认同，取得大众的信任，才能在市场中具有竞争力、生命力。这就更需要建立从产品到商品，从商品到服务的道德行为规范。如果一个企业产品或服务低劣，那么它在市场竞争中必然会被淘汰。可见，职业道德是企业物质文明的灵魂，精神文明的龙头。
随着我国改革开放的深入，物质文明的发展，精神文明的进步，对企业的职业道德建设也提出了更高的要求。当前，各个企业普遍开展的“满意活动”，其“满意”就是新形势下对企业职业道德提出的新的更高层次的要求。“满意”是指企业所生产的产品及产品转化为商品所必须的服务使用户满意，得到社会的承认。只有这样，企业及其产品才有生命力，在市场中才具有竞争力。所以满意也是新时期企业生产管理水准及精神文明建设总体素质的综合体现。
随着经济的发展，科技的进步，社会分工越来越细，越来越专业化，也就随之产生了越来越多的行业和独具个性的企业，因此，应该根据各个行业的特点、产品的特性及企业的实际，培育具有时代特征，又有企业个性的职业道德。
三明市自来水公司根据供水行业具有生产性、公益性、服务性的特点，在精神文明建设中十分注重职业道德建设。具体的做法是：加强“四职”教育（职业责任、职业纪律、职业技能、职业规范），以“四职”教育树“四德”（职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；以“职德”带“三德”，以“三德”促“职德”，只有整体道德的提高，职业道德才树得牢靠）。以“四德”促“四优”（优秀管理、优良秩序、优质服务、优美环境），使企业在社会中树立起“优质、高效、信誉、满意”的形象。由于他们在新时期精神文明建设中，抓住职业道德建设这个“龙头”，使企业物质文明和精神文明建设又上一个新的台阶。1994年被授予“全国城建系统规范化服务优秀单位”，1995年被评为“全省十佳职业道德建设先进集体”和五一奖状获得者，1996年又列入全省最佳形象企业之一，三明水司在受到社会普遍赞誉的同时，企业也进一步增强了凝聚力、向心力。“爱国、爱厂、爱岗、敬业——满意在三水”的系列活动越来越深入。
总之，在新的历史时期，在市场经济条件下，我们更要重视企业特别是国有企业的精神文明建设，切实从思想上、班子上，指标上、措施上解决抓精神文明建设这支手“软”的现象，切实坚持“两手抓，两手都要硬”的方针；坚持在实践中，围绕中心搞创建，服务中心求发展；既坚持全面系统地创建，又注重职业道德建设。遵循这些基本要求，可以坚信，企业的精神文明建设就一定能够搞好。它也必将以强大的精神动力，从思想上智力上为企业的物质文明建设的健康发展提供可靠的保证。