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摘要：输电线路运行是否稳定对供电服务质量产生一定影响，随着电力系统智能化、自动化水平的提高，传统的线路检修模式已经不能满足实际需求，输电线路运行检修一体化管理模式得到推广和应用。文章主要对输电线路检修一体化管理模式展开探讨。
关键词：输电线路；线路运行；运行检修；一体化管理
引言
我国是一个发展中国家,电力事业的进步水平,直接关系到将来的综合成就,同时能够产生的影响力是非常突出的。此种情况下,为了更好的满足电力工作的安全、稳定要求,应坚持在输电线路运检一体化管理的推广力度上不断提升。与此同时,输电线路运检一体化管理自身的一些不足和问题,同样要得到妥善的安排、解决,要最大限度的改善固有工作的挑战,从而确保今后的输电线路运行、检验,可以获得更多的帮助,提高自身工作的可靠性、可行性。
1构建检修一体化管理模式的重要性
传统化输电线路的检修办法不能有效应对重点路段、电线性能等多方面的问题。而输电线路运行检修一体化管理模式不仅切合时代需求,更能从根本环节中突破传统检修办法的单一性问题,促使检修工作趋于科学化、智能化。同时,输电线路运行检修一体化管理模式对基础电力的电压参数无技术要求,有利于检修方能够根据实际环境进行规划整改,进而彰显检修的科学性价值。同时，输电线路运行检修过程中使用了先进的科学技术,如“3S技术”(GIS技术、GPS技术、RS技术)在实际检修的运用,帮助检修工作的信息处于高联动性的功能,同时有利于检修工作趋于可视化、信息化、及时化。进而保证为输电线路运行检修提供了可用的价值,提高了检修的效率。同时,一体化的管理技术有利于检修方能够及时反馈时效工程,保证基础管理具有时代化的意义。
2输电线路运维管理存在的问题
2.1输电线路的责任制度不完善
在制度方面，输电线路的责任制度不完善。工作人员只关心自己的工作责任，长此以往会形成管理的缺失，导致员工的综合水平停滞不前。因责任制度的不完善，会导致日常工作中出现很多问题，这样无法清晰的分辨具体负责人，从而导致工作无序化现象的发生。若运行人员未及时承担责任，没有及时的向检修人员报告问题，则会增加成本并且提高检修工作的复杂程度。
2.2管理制度不健全
第一，输电线路运检一体化管理制度的设定,表现出很大的随意性。例如,有些输电线路运检一体化管理项目的进行,完全是针对成功案例开展抄袭、套用。这种现象的出现,表面上能够促使输电线路运检一体化管理按照健全的体制来实施,实际上与自身的需求并没有较好的结合,甚至是出现了很大的漏洞现象,根本无法按照预期设想来完成,最终产生的突发事故较为严重。第二，对于管理制度的内部挑战、隐患等,并没有开展大量的调查、研究,整体上的工作部署和落实,缺乏足够的参考和指导,对于管理效率的提升、管理质量的巩固,都会造成很大的负面影响。
2.3运检人员紧缺
近几年来,人们对于电能的需求在不断地增大,电网规模越来越大,输电线路也越来越多,而这无形中增加了运检人员的日常工作量。并且我国的输电线路运检人员越来越紧缺,尤其是维修经验丰富的高素质人才,更是少之又少。而针对这部分人才,电力企业需要花费大量的时间和精力才能培养成功。运检人员的紧缺已经对电网的稳定运行产生了一定程度的影响。
3输电线路运行检修一体化管理模式应用策略
3.1构建系统的信息数据库
由于输电线路会基于不同的环境进行工作,因此需要电力企业构建系统化的信息数据库,帮助检修人员能够在运行与检修一体化管理中实现基础分层。保证工作人员能够依据信息库的基础数据,计算实时参数和异常参数的大小。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,有利于电力企业管理工作的系统化操作,帮助工作人员能够基于原始数据进行参数对比,进而确认运行基础和检修基础。另外,电力企业需要依据数据参数进行准确的判断与决策,保障运行与检修一体化管理拥有完善的整改计划。
3.2运用智能技术进行管理
以往传统的输电线路的管理方式，是技术人员对于线路运行人员记录的信息进行整合以及分析，然后安排相应检修人员对输电线路进行检修。这种传统的方式效率低，准确度不高，往往做不到故障的精准定位。智能化的管理平台为数据的采集和传输提供了更为便捷的使用感，提高输电线路的作业强度和质量，使电力企业输电线路运检一体化管理工作获得可以看到的效果，即高效有序的管理。因此，智能化的管理平台，可以改善传统的线路检修工作的弊端，平台可以保证输电线路的正常运转，还可以快速且准确的定位线路故障的地点，补足以前运检管理系统中可能存在的不足之处，确保输电线路可以有序的、稳定的、高效的运转。
3.3完善管理制度
就输电线路运检一体化管理本身而言,想要在日后工作的开展上创造出较高的价值,制度方面的完善是必要性的组成部分,而且会在很大程度上造成决定性的影响。制度对于输电线路运检一体化管理来说,能够提供较多的参考和指导,并且在处理各项问题和事故的过程中,能够提出较为明确的依据,这就能够在将来工作的安排和拓展过程中,不断的取得更好的成就,为将来工作的合理改进,做出较为卓越的贡献。输电线路运检一体化管理水平的提高,离不开完善的管理制度,这是输电线路运检一体化管理工作顺利开展的前提和基础,在具体工作中,电力系统工作人员需要加快推动输电线路运检一体化管理系统的建立和过关工作,同时还要保证输电线路的完整性及良好的运行状态。
3.4加强人才吸引和人才培养
针对输电线路运检一体化管理,电力企业要加强对于运检一体化人才的引进和培养。建议做好以下两点。第一点,与大学合作或者与职业院校合作,通过定向招生的方式,在校园里培养实用型人才。这样既可以减少电力企业在人才培养方面的时间和精力,还可以让工作人员的理论和实践技能更加扎实。第二点,可以通过优越的条件吸引高端人才,吸引一些经验丰富、资历较老的人才。这样可以借助这类人才的经验和资历,加快自己企业的团队建设,更好的完成输电线路的运行检修工作。
4输电线路运检一体化管理的发展趋势
现如今的电力事业进步,已经取得了很大的成就,对于地方经济效益、社会效益的提升,做出了良好的巩固。日后,应继续在输电线路运检一体化管理的发展趋势上高度明确,这样才能确保每一项工作的实施,都可以不断的创造出较高的价值。第一，输电线路运检一体化管理的内容必须不断的丰富,尤其是在技术指标的提升,以及工作内涵的丰富方面,都要不断的提供较多的依据和指导,对于同类问题的出现进行良好的规避,从而在日后工作的实施过程中,能够按照最快的效率、最高的质量来完成。第二，输电线路运检一体化管理的体系方面,应不断的做出充实处理。例如,我们应坚持在自动化、智能化的力度上有所提升,这样不仅可以对工作任务较好的完成,同时能够确保输电线路运检一体化管理的综合成绩良好巩固,在新问题、新挑战的应对层面上,都可以取得较好的结果。
结语
综上所述,电力系统输电线路运检一体化管理对于电力系统的运行具有十分重要的作用。所以需要通过一系列手段来吸引高素质专业化人才,加强运检一体化人才的培养,完善输电线路的管理体系和管理机制,建立健全设备信息档案库,引进现代信息技术,构建智能化管理平台,来提升输电线路运检一体化管理的工作效率,确保输电线路的稳定运行。
参考文献:
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[2]李连铮.一体化管理在输电线路运行检修中的应用[J].工程建设与设计,2017(20):42-43.
[3]郭明委.试分析输电线路运行检修中的一体化管理模式[J].华东科技:学术版,2017(11):290.
论文作者:王叶薇
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/21
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