摘要：目前，随着社会经济的不断发展，机电工程得到了很大的进步与发展，机电工程规模越来越大。机电工程中的安装施工主要包含着排水工程，防火工程，电气工程，弱电工程等，其质量直接关系到整个机电工程的质量，现阶段经过管理和发展后在施工环节的各个方面发挥着积极的作用，对机电工程的发展有着重要的现实意义。本文主要阐述了机电工程安装施工管理存在的问题及提出有效的解决对策。
关键词：机电工程；安装；施工管理；存在问题；对策
0引言
虽然在现阶段机电工程中安装施工管理的发展势头良好，也得到了我国政府有关部门在政策和资金上的支持，但是传统施工观念和落后管理模式限制了机电工程中安装施工管理的发展，使得机电设备不能在施工中发挥积极的作用，影响了机电工程施工的效率与质量。由此可见，研究机电工程中的安装施工管理需要从其中的问题出发，结合机电工程施工管理的现状和有利条件进行策略上的调整和改进，对机电工程中安装施工的管理进行分析和研究。
1机电工程的安装施工管理中存在的问题
虽然机电工程中安装施工的管理状况良好，其研究成果和具体表现也得到了管理人员的重视和认可，但是大部分企业和施工单位的领导层并不了解机电工程中安装施工管理的重要性，因此，施工管理工作的落实屡屡受挫，长此以往是不利于机电设备安全稳定运行的。因此，研究人员就需要针对现阶段施工质量难以保证和错误操作频繁发生，验收环节存在问题与埋下施工安全隐患，管理体系不够完善并没有健全施工队伍，缺乏严密施工设计且设备的实用性较差等问题进行分析，为机电工程施工管理提出和推行奠定了良好的基础。
1.1 施工质量难以保证，验收环节存在问题
由于机电工程中的安装施工管理工作对于各方面的要求比较多，因此，只有施工人员熟练掌握了先进技术并端正了工作态度，才能减少施工缺陷和保证机电工程安装施工的质量。如果机电工程中的安装施工中出现了问题，即便是一个细小的失误也会影响整个机电设备的安全运行；但是现阶段还是有许多施工人员只注重安装的便捷性而忽略了后期的检修和维护，就会给后期设备的运行带来很大的困难。因此，进行机电工程的安装施工管理是非常重要的，对机电工程的长期发展有着重要的意义。
1.2 管理体系不够完善，没有健全施工队伍
机电工程的安装施工管理中还会出现管理体系不完善和施工队伍不健全的问题，对机电工程产生了消极影响。一方面，缺乏机电工程中安装施工的管理体系，规章制度不够健全，使得施工人员的行为无法得到约束和限制，也无法明确员工的分工和保证工作的协调性，从而影响了机电工程安装施工的进度，为机电工程埋下了安全隐患；另一方面，部分机电工程的安装施工管理工作比较复杂，需要多个工种的积极配合才能完成，这就对施工团队的素质提出了要求，由此就会产生更多的问题。
1.3 缺乏严密施工设计，设备的实用性较差
机电工程的安装施工管理中的另一个问题在设计环节产生，表现为缺乏严密的设计。目前，随着社会经济的发展，科学技术也取得了很大的进步，施工人员可选择的机电产品的种类越来越多，采购的难度随之增大，使得选错产品的现象频繁发生。因此，机电工程中安装施工提高了对设计环节的要求，特别是要提前确定好所需材料以及设备的型号和规格，防止不必要的经济损失，从而可以减轻机电工程中安装施工人员和采购人员的工作负担，保证了设备的实用性。
2 提高机电工程中安装施工管理的对策分析
根据机电工程的安装施工管理中问题的表现，可以得知相关解决对策的落实需要从多角度全方位进行，才能完成机电工程中安装施工管理水平提高的任务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于对机电工程中安装施工管理的了解，可以尝试从加强管理施工质量且引进先进技术设备，提高验收管理水平并及时处理突发状况，建设施工管理队伍和加强员工综合能力，注重施工合同管理与保证设计发挥作用等方面进行尝试，总结出有用的经验和教训，提高机电工程中安装施工的质量，保证机电工程顺利竣工，避免了不必要的风险和损失，为企业获得经济效益和社会效益做好了铺垫。笔者结合自身的经验和已有的研究，选取其中典型的方面进行分析，从而可以为同行业人员的研究提供科学合理的借鉴。
2.1 加强管理施工质量，提高验收管理水平
为了更好地进行机电工程的安装施工管理，就需要从多个方面落实有效的对策。第一，建立健全科学合理的机电工程的安装施工管理体系，对施工的全过程进行实时监督和管理，保证每个施工环节和工作细节的质量；第二，控制好施工设备和材料的质量，记录好采购与使用的信息；第三，制定机电工程中安装施工的操作标准和规章制度，要求每个员工都按照合同和图纸设计进行工作；第四，做好相应的应急预案，把质量问题的损失降到最低。
2.2 建设施工管理队伍，加强员工综合能力
由于施工人员与管理人员是机电工程中安装施工管理的主体，对机电工程的质量有着重要影响，因此，构建专业的施工管理队伍是必然举措。一方面，加强员工各方面知识与技能的培训，提高员工的综合素质和业务能力，自觉约束自己的行为，减少操作失误及其带来的经济损失；另一方面，聘用掌握了先进技术或者经验的专业人员对机电工程的安装施工管理进行指导，提高团队的合作意识与协调性，保证机电工程中安装施工的高效性。
2.3 注重施工合同管理，保证设计发挥作用
除了上述几个方面的内容，机电工程的安装施工管理中的一个重要方面是合同管理。第一，加强管理施工合同，注重合同的专业性，完善性与合法性；第二，施工合同需要对工程的范围，价格和特殊要求进行详细说明；第三，条理地对合同进行审核和管理，做好合同履约的实时管理和合同时间节点的控制。为了更好地发挥机电工程的安装工作中设计环节的作用，就需要研究人员更加重视合同管理，为机电工程中安装施工管理的落实做好铺垫。
2.4机电工程施工竣工验收及管理
机电工程项目按工程合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成后。施工人员必须对工程内容进行自查自检，自检合格后由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品，民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。
3 结束语
综上所述，研究机电工程中的安装施工管理是切实有效的，既能在了解机电工程中安装施工管理现状的过程中发现其中的潜在问题，又可以利用有效对策促进机电工程中的安装施工管理朝着积极健康的方向不断前进，为我国机电工程的发展做出重要的贡献。为了迎合当前阶段机电工程中安装施工管理不断发展的趋势，满足人们对于机电工程中安装施工管理与设备安全运行的要求，就需要从机电工程的安装施工管理中出现的问题入手，发挥机电工程中安装施工管理的作用，提高各方面的管理水平，保证施工单位的经济效益与社会效益。浅谈机电工程中的安装施工管理不仅促进了相关问题的解决，还为建筑行业与机电工程未来的发展和创新提供了新思路。
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论文作者:李健
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/13
标签：机电工程论文; 施工管理论文; 机电论文; 对策论文; 设备论文; 质量论文; 施工人员论文; 《基层建设》2017年第13期论文;