土木工程施工安全管理创新实践研究论文_王志恒

土木工程施工安全管理创新实践研究论文_王志恒

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摘要:随着社会经济的快速发展,土木工程成为人们关注的重点,安全问题是土木工程现场施工永恒的话题,安全施工才能确保工程建设如期完工,才能维护施工现场秩序,确保施工人员的生命安全,才能获得良好的工程施工经济效益。基于此,本文就土木工程施工安全管理模式创新进行分析与研究。

关键词:土木工程;安全管理;模式创新

引言

在土木工程施工现场安全管理的过程中,管理人员需要全面的了解施工现场存在着哪些安全风险,并且针对于安全风险采取针对性的措施,才能够确保施工现场安全管理工作的顺利开展,下面针对于土木工程安全管理存在的问题及创新进行分析与研究。

一、土木工程安全管理存在的问题

(一)安全管理制度不健全

土木工程施工具有周期长、规模大、复杂多变、技术性强等特点,土木工程这样的施工特点决定了其要想确保现场施工能够安全、有序地开展,就要拥有一套健全、完善的施工安全管理制度与规范,只有这样才能使现场施工有所依托、有所根据,才能使各项施工活动的开展有规可循、有法可依,然而,从目前来看,各大工程施工企业却多数没能形成一套专门针对现场施工安全管理的制度与规范,出现安全隐患问题时相互推卸责任,人员伤亡无保障,引发法律纠纷,严重影响工程施工建设进度。

(二)缺乏强烈的安全教育意识

土木工程施工建设是一项高危险、高劳动强度的技术型工程,任何一个项目施工的开展、任何一项工程的建设都是由人员、施工机械共同完成的,其中施工人员在其中发挥关键作用,然而,多数施工企业却将目光与精力更多地放在工程建设质量、成本造价控制以及施工工期控制等方面,忽视了施工安全教育问题,没能形成系统化、规范化、周期性的安全教育培训体系,仅凭口头警示、口语化宣传等方式都无法深入施工人员内心,施工人员无法形成安全意识,导致在施工建设过程中不严格遵守施工规范、无视安全制度,最终制造下了安全隐患,带来了严重的施工安全问题[1]。

(三)缺乏严厉的安检工作力度

健全的施工现场管理制度必然要包括完善的安检制度,因为安全检查制度是维护安全施工管理的制度保障,然而,当前很多工程施工企业在安检工作方面力度不强,不仅没能形成规范化的安全检查制度,对已有的安检制度也没能充分贯彻执行,对于一些容易出现安全问题的项目或环节缺乏有力的检查或监督,一些安检工作也流于形式,无法发挥真正的监督检查作用。

(四)施工人员安全意识淡薄

在土木工程施工安全管理中施工人员的安全意识起到关键性作用。这里施工人员的安全意识主要包括两方面:管理者的安全观念及施工人员的安全操作水平和安全意识。当管理者拥有较高的安全观念,就会重视土木工程施工的安全管理,同时增加安全设备及措施的资金投入,并健全安全管理制度,制定科学有效的安全预防措施,以此增加土木工程施工中的安全性。当施工人员安全意识及施工操作水平不断提升,就不会出现违规操作的现象,就能降低施工过程中安全事故发生的机率。作为土木工程施工的主体,施工人员增强安全意识是确保土木工程质量及安全性能的重要保障。但现实土木工程施工中,常常会出现违规操作等现象,这些现象的出现都会降低土木工程施工中的安全性,提高事故发生率。

二、土木工程施工安全管理模式创新的措施

(一)健全安全施工制度

1.完善施工管理责任制。创建并形成施工项目安全责任制,明确各部门、各岗位承担的安全职责,成立安全施工管理责任小组,严格依据土木工程现场施工安全管理方面的法律法规执行安全管理,每周组织安全施工会议,集中总结、交流施工中遇到的安全问题,为日后提供借鉴。并给予各个项目安全管理责任人一定的权力,使他们切实为施工安全负责。

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2.完善安全教育制度。安全教育是安全管理的前提,因为只有各阶层施工人员都具备了积极的安全意识,掌握了安全生产相关知识,明确各项施工的安全操作规范,才能在安全意识的约束下安全有序地开展施工。

成立安全教育小组,对各个项目施工人员实施安全教育,采用各种教育法,例如:开展安全施工技术教育课程,组织安全问题交流讨论会等等,切实通过这些教育形式来培养并提高施工人员的安全施工技术水平,使他们形成强烈的安全管理思想,并将这些思想落实到施工管理行动中。

3.强化安全检查制度。要想确保安全施工管理发挥有效作用,就要创建并完善安检工作制度,加大对现场施工安全的检查、监督力度,定期对工程施工实施检查,对应做下记录,明确工程施工建设的重要部分和关键环节,以及其中的一些容易出现安全隐患问题的岗位,而且要将安检工作落实到具体工程项目的某一环节、某一岗位、某一人员等等,细化安检项目[2]。例如:施工前实施上岗检查、交底、记录等等,以周为单位组织一次安全评价活动,同时重点加强对一些关键施工机械设备,例如:塔吊、脚手架、井子架等的安全检查,确保这些设备都能够正常发挥作用,直到检验合格才能真正投入使用。

4.安检过程中一旦出现问题,必须及时处理、纠正与解决,并设置专门人员负责监督,对于无法立即解决的安全问题,则要采取警示性措施严加防护,只有这样才能全面提高安检工作水平。

(三)加强原材料进场及施工机械的管理

首先,在确保土木工程采购人员具有较高思想政治觉悟及质量鉴定水平的前提下,必须选择信誉良好、规模较大正规的厂商进行建筑施工材料的购买。同时检查供货方的资质证明、施工材料的合格证等,在确保材料质量合格的情况下,才允许进入施工现场。特殊材料要具备说明书、试验报告及生产许可证,要对钢材、水泥、防水材料等材料必须进行复试和见证取样试验[3]。

其次,施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书,起重机械设备安装时,须有安装资质的单位来安装,安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测,检测合格后方可投入使用。

(四)加强施工人员的综合素质教育

虽然当今土木工程施工现场的施工人员大多都为乡村的农民工素质偏低,但是,在进入施工现场之前为了保障施工的安全性,必须要对施工人员进行综合素质的培养和检查的工作,只有综合素质达标才能够允许进入施工现场。首先是施工人员的身体健康状况,因为在土木工程施工中出现个人身体健康的问题而导致安全事故是经常发生的,对自己对他人都造成一定的危害,为了避免这种现象发生,必须要做好施工人员身体健康的检查工作,坚决杜绝使用健康状况不良好的人员。其次,就是要做好施工人员知识储备的工作,要对每一位施工人员进行相关工作知识的测试环节,要保证每位现场的施工人员都具备一定的施工知识,能有效的对应急事件进行处理,这样才能有效避免土木工程施工现场安全事故的发生。另外,对于土木工程的技术人员和管理人员要把好素质关,从技术素质的角度上讲,必须要求技术人员了解施工技术要领、故障应急解决措施、现场周边环境的掌握等,从管理素质的角度上讲,要做好施工人员的安全管理工作,如,管理制度、安全措施、设备安全管理、材料安全管理等,要从不同角度深入施工现场,确保施工现场的安全性。

结束语

随着我国基础性建设的高速发展与社会经济生活的不断进步,土木工程受到越来越多的关注,其在国民生产中的重要程度日益加重,目前在建筑技术、建筑造型以及规模上都趋于多元化发展,如何保障土木工程施工控制、保证施工进度、提高工程质量成为施工管理的重点,安全文化为以上工作提供保障。科学有效的土木工程安全文化,对于施工的有序进行,保证施工进度与成本以及施工质量有着重要意义,应当作为安全工作的首要任务。

参考文献:

[1]冯环.土木工程施工安全管理模式创新与思考[J].四川水泥,2018(3).

[2]师卫锋.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].工程建设与设计,2018,396(22):231-232.

[3]侯志飞,董连新.当前土木工程施工中存在问题及相关对策研究[J].科技与企业,2014(7):256-256.

论文作者:王志恒

论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期

论文发表时间:2019/7/5

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