摘要：近年来，随着我国经济的快速发展以及人们生活水平的不断提升，整个社会对于电能的需求不断的上升，给电力生产工作带来了巨大的压力，也使得电力生产的安全管理工作面临着严峻的挑战。电力安全关系到国计民生社会稳定，尤其是面临突发事件，严重时会造成极坏的社会和政治影响。因此，本文对电力生产作业安全管理中常见问题及措施进行分析。
关键词：电力生产作业；安全管理；常见问题；措施
电力企业是国民经济的命脉，牵一发而动全身，并且电力行业是高危行业，动辄就会酿成重大事故，造成人员伤亡和财产的巨大损失。因此，在电力企业中谈论安全生产，怎么强调都不为过。结合自己多年在安全生产第一线的实践管理经验，谈谈如何搞好电力企业的安全生产管理。
1电力安全管理的重要性
电力安全管理在一定程度上影响着居民的生命财产安全，而对电力进行安全管理是电力企业与电力部门最为基本的任务，这样才能够保证居民安全用电的。对电力部门与电力企业而言，想要不断地扩大自身的规模，提升经济效益的同时保障每一名工作人员的利益，就一定要重视电力安全管理工作。近年来，社会用电量越来越高，如果电力系统出了问题，那么对于生产经营以及国民生活都会带来较大的影响。因此，电力安全管理是其中的关键。电力部门与电力企业要关注电力安全管理中的常见问题，及时地发现并解决，推动我国电力安全管理走向新的阶段。
2电力生产作业安全管理中常见问题
2.1高速发展的电力需求对安全生产构成巨大的压力
近年来我国电力基础设施建设得到不断发展，我国电力生产能力将会有很大程度的提升，这在一定的程度上缓解了当前我国电力供应紧张的局面。随着电能供应局面的缓解，很多问题也开始浮出水面。伴随社会的不断进步，人们电力供应的安全性和可靠性的需求进一步上升，这加大了我国电网改造的力度与步伐。我国电网改造工程在在建设过程当中一旦存在问题，就有可能为日后的电能安全生产埋下隐患。
2.2安全管理存在缺陷
很多电力企业将主要的管理重点放在一些较大的作业上，而对于日常的一些规模较小的作业缺乏足够的重视。近几年发生的事故，多数是在进行小型分散作业时发生的，产生这一问题的原因，主要是部分职工仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告设备档案记录也不及时不准确不规范，保管不认真。
2.3安全责任意识不强
首先，安全意识不够，责任不强。对于大对数人而言，只要不发生重大的事故，就是在注重安全生产，其实不然，虽没有发生重大的安全事故，但却存在安全隐患，一旦发生事故后果将不可预计。企业员工常常是抱有“侥幸”的心理，不按规章制度进行操作，为日后安全生产埋下隐患。其次，就是在检查过程中，很多人就投机取巧。检修人员常常凭借经验断定设备的好与坏，专业上的东西都是一知半解，不能很好的使用安全工器具，由于一时疏忽而酿成的重大事故，不仅给企业带来经济损失，也威胁着人们的生命财产安全。
3电力生产中安全管理工作的对策
3.1制定电力企业的安全管理制度
要想保证电力企业的安全生产，构建一个科学合理的安全管理制度是前提。制度是一个企业得以进步的方向，是企业持续发展的理论依据。把安全第一放在第一位，也要把它作为整个工作的核心。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在电力企业安全生产的过程中，努力做到“安全第一，预防为辅”的认识。为了促进电力企业的发展，保障电力生产安全的管理工作可以有条不紊的进行：首先，必须完善或者革新以期的管理制度，再结合自己的实际情况，制定出一套系统的符合自己企业方法在的新的方案。其次，必须在操作人员入职之前，必须经过专门的职业培训，培养他们具有一定的安全意识，同时加强宣传教育工作，定期对工作人员开展考试测验，为工作人员创造良好的工作环境，从而可以更好的杜绝习惯性违章现象的发生，而管理部门的各位管理人员必须做好带头作用，带动自己的工作人员也能把安全意识深入人心。从而促进电力企业的持续发展。
3.2落实电力安全生产的责任制
电力生产安全管理是一项系统化、复杂化的工作，其工作涉及到多个方面的内容，甚至到企业的各个科室及每个工作人员。需要注意，电力安全生产的管理工作不仅与管理人员息息相关，还与每个工作人员都有千丝万缕的关系。因此，在电力生产安全管理的工作中，一定要加强对安全生产责任制建设的高度重视，并积极落实责任制。作为安全生产的管理人员首先要以身作则，起到模范带头的积极作用，用自己的言行去影响基层工作人员，并明确员工的工作任务及安全管理目标，有助于实现电力生产安全管理的齐抓共管。另外，在管理工作中还要积极树立标本兼治的工作原则，从而使工作人员能够提高对安全生产工作的认识，继而采用相应的措施去解决安全生产工作中的问题。
3.3现场管理的强化
作为安全管理制度贯彻落实的关键，现场管理相关规章制度的严格认真执行要以严格要求、形成习惯为目标。作为安全作业的基础，班组管理工作要高度重视，严抓“严、细、实”。一些电力企业发生的安全事故是由工作现场相关人员不强的责任心和不端正的工作态度造成的。一些作业人员往往盲目自信、自以为是、侥幸心理较强，在使自己面临较大不幸的同时，也给人民和国家的财产造成了严重损失。因此，在实际工作中要对重复性和多发性的安全事故进行认真的归纳和总结，在强化改进力度，促进制度和规范形成的过程中，使薄弱环节得以整治。另一方面，还要将事故进行通报和汇编，在积累经验。组织学习的过程中，使重复发生的安全事故得以杜绝。同时，要对安全事故责任追溯制度进行建立和健全，通过根据有关法规制度对未遂或已发生的责任事故进行认真严肃的处理，使相关人员和事故责任人得以受到教育和吸取教训。
3.4建立健全应急体系
在电力企业的生产过程中，需要对企业内部的所有资源加以调动，当企业内部出现风险时，才能将企业的应急资源实现快速的整合，从而实现大范围的深层次的应急管理。其次，电力企业应该重视生产和经营的结合，两者具有了高度的契合度才能更好地保证电力生产的安全。并且，企业在对自身的实际情况加以分析之后，建立具体的应急体系之时，需要对应急指挥中心同时进行建设。应急指挥中心的建设，主要包含了应急基础环境和应急指挥信息的内容。应急基础环境主要是指当电力企业在生产的过程中出现了较为严重的事故，比如大面积停电等情况之时用来指挥的地方，应急环境主要包含了应急的地方以及与应急相关的设备设施。现代已经初步步入信息化社会，因此，应急指挥系统应该成立信息指挥中心，以此次实现信息的快速传递。
结束语：
在电力企业电力生产的过程中，安全问题是企业发展所不容忽视的问题，电力企业的安全生产是需要常抓不懈的一个要点，并将其作为电力企业生存、发展、壮大的重要基础。做好对于电力企业电力生产过程中安全隐患的排查及管理工作，保障电力生产的安全、可靠、高效的进行。
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论文作者:周维
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
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