张会芳 牛志水
中核工程咨询有限公司 北京 100071
摘要：这些年来，我国的工业化和社会经济程度都有了大幅度的进步，在这期间，城市化的规模不断扩大。城市建筑物的面积也开始逐渐扩大，这不仅使我国的建筑业得到了史无前例的发展契机，同时也带来了巨大的挑战。土建预算作为建筑工程预算当中较为重要的一部分，在我国建筑企业发展过程当中，应当提起高度的重视，因此改进对土建预算中的一系列注意事项和控制策略，成为了建筑企业在发展过程当中亟待解决的问题。
关键词：建筑企业；土建预算管理存在的问题；应对措施
1土建预算管理的意义
1.1符合现代建筑企业的发展要求
当前诸多建筑企业的发展，相关负责人都为此制定了中长期的发展策略，其目的是希望企业发展更加具有竞争力。其实，对于很多建筑企业而言，市场上存在着诸多的不控因素，并且影响着自身的发展，因此加强土建预算管理则显得尤为必要。纵观当前的建筑行业，很多经营模式、管理理念都开始变得大同小异，这不仅不利于建筑行业的发展，甚至使其面临着更加巨大的市场竞争环境。由此可见，加强建筑企业的土建预算管理，将会是企业增强自身市场竞争力的有力武器，并且也是当下建筑企业发展的必然趋势。
1.2有效提高建筑企业的经济效益
对于任何一个建筑企业而言，用最小的成本投入获取最大的经济效益始终是其经营管理的最终目的，而实现这一点必须依赖于建筑企业土建预算管理工作的有效开展。由于建筑企业的预算管理工作，不仅可以清晰地意识到项目施工可能会使用到的资金额度以及所需要的人力、物力，而且还可以预防项目施工中出现浪费的行为。通过加强预算管理，并为此指定相关的土建预算管理体系，则能及时预防可能会出现的问题，进而利于提出更加具有针对性的解决对策。由此而可，做好土建预算管理工作，不仅可以实现资源利用的最优化，而且还能使得建筑企业获得最大程度的经济回报。
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2土建工程预算管理中存在的问题
2.1浅谈土建工程管理意识的缺乏
目前我国建筑企业主要推行的工程建设预算管理，在运行的过程当中还缺乏管理意识，在整个施工过程当中缺乏一个统一的标准，各个部门在施工过程当中没有进行有效的沟通，这就导致了两项工作在衔接过程中容易出现纰漏，有的部门对土建预算工作并不重视，使前期的工程预算总价没有办法照顾到后期工程在运行过程当中的每一个细节，因为对于工程造价的预算不够重视，就可能造成在预算过程当中，为了做到保守估计或者是因为考虑不足等等原因所制定出来的预算成本过高，这在项目投资过程当中，还容易给建筑企业带来不利的影响。
2.2土建工程预算人员专业素质不达标
为了使我国的建筑行业能够更好地适应时代的发展和人们的需求，各个工程建筑企业都需要大量引进土建工程预算人员，只有具备较高专业素质的人才才能够在土建工程预算当中，合理的权衡多方面的因素，降低建筑成本，提高企业的竞争能力。依照我国目前的现状来说，我国工程建筑企业当中大多数都没有相应的人才，但是为了工程能够稳定的运行下去，他们往往会在一个工程开始之初进行对这类人才的招募。而对于一个工程的熟悉，需要长期的调研和研究，等到这些相关专业人员对这项工程有了充分地了解和认识之后，整个施工也进行了大半，这样一来就严重降低了土建工程预算的科学性。土建工程拥有它自身的复杂性，为了能够在建筑过程当中，发挥专业预算人员的最大作用，我国的土建行业应当在企业内部招募长期的土建预算人员。
2.3土建工程预算的方法
对于大部分土建企业来说，其工程预算方法还仍然停留在传统的预算方法上，整个过程费时又费力，还会出现不同程度的纰漏。对于土建工程来说，他的预算需要涵盖的范围包括很多方面，所涉及到的信息量也十分巨大。再加上在预算过程当中，所涉及到的其他外在因素常常都是不固定的，受市场影响较大。这样一来，整个预算过程当中就存在着很大的波动性。我国现在大部分的土建工程企业所运用到的工程预算目前多还是静态滞后的方法，随着时代的不断进步和物价的不断变化，多年前所制定的价格已经不能适应当今市场，而新增的物料的价格也并不具有代表性，这就使预算过程中所采用的物价出现偏差，不能够更好地发挥土建工程预算的作用。
3土建工程预算的完善对策
3.1进一步完善建筑工作的预算管理体制
只有不断提升建筑企业的管理工作水平，才能确保土建工程预算工作的顺利落实，才能有效推动建筑企业的长远发展。所以我们应该不断完善土建工程预算管理制度，可以从以下几点做起：首先，加大建筑相关部门的建设力度，科学协调好建筑预算部门与其他部门之间的关系。不仅如此，建筑企业还应该认真做好建设部门、施工部门以及设计部门的管理工作，这样才能进一步提升建筑企业的施工质量，才能提升土建工程施工质量。其次，我们应该尽量加大建筑预算制度的建设力度，对于国家行政部门来说，有责任和义务做好预算制度的建设工作，并认真监督建筑企业预算工作的落实，进一步完善相关的法律制度，认真落实预算审批工作的控制工作。再次，不断提升预算编制工作的合理性，对于土建工程设计部门来说，土建工程设计工作尤为重要，应该严格按照相关的流程落实各项工作。
3.2不断提升土建工程预算人员的专业素质
土建工程预算工作人员的自身素质直接关系到预算工作质量的提升，换句话说就是预算工作人员的素质直接关系到工作质量的提升，到目前为止，我国预算工作人员的专业素质较低，从而降低了建筑工程预算的科学性，科学性得不到提升在某种程度上就会影响土建工程总体质量的提升。当然，从预算工作角度来看，建筑工程各项工作都会受到预算工作的影响，建筑施工周期也会受到相应影响，基于此，我们应该不断提升建筑预算工作人员的自身素质。如何对建筑施工人员进行专业素养的培养?第一，作为企业，可以建立培训机构，对预算人员实施定期的培训。有效地增强这些专业人员的责任意识和业务素质，积极地促进他们的创新能力得以提高。在定期的培训中，积极城市规划与管理中国市场，提高他们的预算素质，第二，企业可以定期为他们组织一些作业化的讲座，积极提高他们的预算认识。
3.3对预算定额进行调整
近几年，我国科学技术水平有了很大程度的提升，通常情况下，定额计算无法满足土建工程的发展需求，所以，我们应该尽量调整好预算定额。在调整中应当注意对市场的建材价格给予充分的考虑，积极地实现动态管理。在土建工程的预算中，积极做好土建工程的预算调整，有助于工作效率的提高，进而实现土建工程的预算的最终目的，为土建工程质量提供保证。
4结束语
总之，提升建筑企业土建预算管理能力，是我国市场经济发展的必然要求。因为企业只有做好相关的预算管理工作，才能够提高市场竞争力，并且促进社会经济的可持续性发展。与此同时，作为建筑企业内部的其余员工而言，加强自身的土建管理意识同样显得尤为重要，尤其是会计人员，正确认识成本预算管理的内涵，才能在日常工作中提高自身成本预算数据的准确性和及时性。总而言之，只有重视土建预算管理工作，才能使我国建筑企业获得更加良好且长远的发展。
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[4]张梦鼐.浅谈建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].科技资讯，2016（4）：173.
论文作者:张会芳,牛志水
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
标签：土建论文; 预算论文; 建筑论文; 工程预算论文; 企业论文; 工程论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;