摘要：建筑和安装工程造价管理和控制是一个长期而复杂的工作，在工程建设的全过程都需要注意成本的控制，工程造价人员要将建筑工程设计，施工组织，施工技术和建筑材料都考虑在内，这样可以更好的提高成本管理水平，合理控制项目成本，从而能给施工企业带来更多的经济效益。
关键词：建筑安装；工程造价；管理
引言
安装工程造价在工程造价中有着极大的影响，做好安装工程造价工作，可以有效地减少工程费用的支出及人力资源的浪费。因此，需加强相关影响因素分析，针对这些影响因素提出合理的解决方案，以此有效地进行安装工程造价和工程的开展，这样才能提高公司的核心竞争力和知名度，对公司长远的发展具有重要的意义。
1建筑安装工程造价控制与管理的重要性
工程造价即工程的建设总费用，是指为了完成工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。建筑安装工程造价的控制与管理，则是指对这些费用的统筹规划。通过对工程所需全部费用进行妥善的规划，能够有效实现降低建筑成本，带来更多经济收益的目的，从而促进施工单位的发展。同时，由于建筑安装在施工过程中可能会出现种种突发情况，为了保障施工单位能够妥善解决这些突发情况，工程造价管理人员还应当对施工过程中出现的偏差给予纠正，保证施工工作的正确性，减少施工风险。通过合理的工程造价控制，施工单位能明确建筑安装施工工作各个流程的造价费用，进而达到为企业带来经济收益、为社会带来社会效益的目的。此外，提高建筑安装工程造价的控制与管理水平，还能够有效提高施工企业的竞争力，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
2建筑造价工程管理的现存问题
2.1缺乏科学的合同管理意识
由于建筑工程的施工合同牵涉的内容繁多冗杂，所以在管理期间普遍会出现较多问题，例如：由于施工企业的合同管理员工对于合同业务不熟悉，导致合同标的不准确，造成在合同业务处理方面未能全面考虑。这种情况将既会早成企业的经济损失也会令企业的信誉造成损害。另外，因为合同参与者的法律意识淡薄，造成合同签订未符合标准，条款不够细化，甚至未能提及突发问题的应急策略等等状况，都会耽误整个建设周期同时更为企业造成更大的成本损耗，严重阻碍企业的项目发展。
2.2建筑施工企业未能有长远的经济创收意识
由于建筑企业的工程员工数量较多，造成企业组织培训的难度大，这种培训缺失造成员工在履行工作职能期间，普遍存在对企业经济意识不强的情况发生。而这种意识失态是企业监管机制不健全的体现，更有施工企业误将财务会计职员看成是成本预算管控的主体，还有将项目经理作为中心的独立的经济实体看成是施工成本管控的主体，未能掌管是实权，严重阻碍了企业在造价管理的正常运作。
2.3落后的信息处理无法掌控新信息现代化的造价数据
当前，工程造价系列的软件已随着信息化、智能化的数据时代逐步升级，同时也有更多帮助工程造价管理的网站平台出现。然而这种便利的科学升级也为施工企业带来不少问题。例如信息采集技术未能跟上智能数据平台的升级，信息分类的划分标准不一致，导致分析数据的内容质量差，内容更新慢等问题，未能紧贴时代的发展，已无法满足当前的数据信息市场所需了；另外，因为缺乏资金和高端人才的投入，导致工程造价的工作量大，但是工作目的不明确，进一步加剧了企业的投入成本，如此种种都限制了企业的进一步发展。
3建筑工程安装造价控制要点
3.1全面管理工程安装材料
1）需重视安装材料价格把控。全方位的分析原始材料价格以及其他材料费用，并对价格给予严格的把控，最大限度地缩减安装材料成本。2）需对安装材料质量给予有效的把控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆严格选择材料供应商，对其相关资质各有严格的审核，从而保证所供材料质量能够满足项目施工标准。除此之外，在材料进场前期，需对其质量给予综合的检测，只有满足相关质量要求的施工材料方可进入到施工现场。同时对材料不达标的状况，需及时追究负责人的责任，并更换产品。3）在具体施工当中，可通过栅栏等施工用材料给予单独保存，并做好标记，避免材料丢失。在对安装施工材料进行储存时，要做好防潮工作，以免其遭到破坏。最大限度的保证安装材料造价控制，有效的保证建筑工程整体造价管理质量。
3.2加强项目施工招标管理
为了能够保证招标管理工作的质量，必须对建筑工程的招标管理工作进行相应的约束，规范招标过程中的行为，在招标管理工作之下，切实保证招标工作的公平性、公正性，这也是招标管理工作的主要内容。为了防止在招标管理工作中出现腐败事件，建立相关部门，对该项工作进行监督，从而规范招标市场。在招标过程中，按照相应的规章流程进行招标，一旦发现串标事件，进行严肃处理。为了保证这一点，必须对相应的评委进行严格控制，避免出现评委与代理公司接触事件。此外，还可以建立相应的监督机制，从而保证招标流程的公平性、公正性。加强对招标活动的监督力度，提高监督水平。在监督过程中，相关部门还可以将监督工作的具体内容落实到个人，一旦出现问题，就可以将责任落实到个人，进而严肃处理。
3.3建立严格的审核制度
施工单位若是想要实现工程造价的控制与管理，那么首先应当建立严格的审核制度，对购置进的工程施工物资逐一审查，保障购置的工程施工物资具有较高的质量，符合建筑安装规格要求，从而确保建筑安装工作能够高效展开。同时，工程造价管理人员还应当根据施工建筑的具体情况，再结合施工单位实际情况，对工程施工物资价格确定合理的价格区间，在保证工程施工物资质量的前提下尽可能的减少工程施工物资成本支出。综上所述，建立严格的审核制度，并确保工程施工物资价格合理，对施工单位而言是必不可少的，通过这些做法能够有效实现工程造价的控制与管理，进而为施工单位带来更多的经济效益。
3.4建立建筑安装工作制度，提升操作人员技术水平
施工单位除了对工程施工物资建立严格的审核制度外，还应当注意纠正建筑安装施工过程中存在的一些问题。施工单位应当在招聘施工人员时，尽可能对一些技术需求较高的岗位，招聘较高素质的技术人员，只有这样才能避免建筑安装工作中出现操作不当的问题，从而保障建筑安装工作的进度。针对一些较为基础，专业性不强的工作岗位，施工单位应当定期对这些操作人员展开培训，确保操作人员具有与时俱进的技术，进而不断提高素质。此外，施工单位还应当建立严格的建筑安装工作制度，纠正施工人员在工作中的种种不良行为，让施工人员有规矩可循，进而保证工作质量。施工单位通过建立严格的建筑安装制度，能够让建筑安装工作更为高效的展开，提升施工单位的建筑安装水平，进而提高竞争力。
结束语
当前我国建筑行业在发展迅速的同时也逐渐出现了一些问题，特别是关于工程造价控制与管理的问题，施工单位应当给予这个问题高度的重视。施工单位若是想要实现高效的工程造价控制与管理，那么就应当建立严格的工作制度，规范员工行为，确保建筑安装工作能够高效展开。
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论文作者:李丽媛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/19
标签：工程造价论文; 建筑安装论文; 施工单位论文; 工作论文; 材料论文; 成本论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第13期论文;