摘要：在电力营销的主要管理中，线损管理是重要的组成部分之一，其不仅是一项长期性的工作，更是电企营销基础管理工作中的重点。在线损管理中，其工作越精细、到位，则线损的合格率就会越高，相对的，也说明了电力营配基础数据准确性、一致性越高，秒表管理与客户端用电问题处理也就越到位。基于此，本文就电力营销线损精益化管理的有效措施进行了探讨。
关键词：电力营销；线损；精益化管理；有效措施
引言
电力企业的营销精益化管理工作是影响电网运行过程中线损的重要因素。线损是对电能的浪费，影响能源的利用效率，也 影响电力企业的经济效益。加强对抄核收的管理工作，可以降低电网的管理线损，促进电网的安全高效运行。
1造成电力营销线损问题的因素
1.1用电管理制度不严格
随着发展的深入，电力行业的营销线损问题日益突出，造成这一问题有很多的因素。其中，电力行业的用电管理制度不严格是很重要的一个方面。管理工作能否顺利开展，很大程度上取决于管理制度的严格性。在客户用电上，电力行业的制度要求不严格，直接造成了电力行业最普遍的电力营销线损问题，一直持续地深入会影响整个电力行业的发展。由于管理制度不完善，导致偷漏电现象无法得到有效的解决。偷漏电属违法行为，使得国家、人民、集体的实际利益遭到了不同程度的损失，在一定程度上影响了电力营销线损精益化管理的整体效率和质量，给电网的安全带来了较大的影响。
1.2输电设备本身的缺陷
电力行业在现代生活中发挥着重要的作用。但是随着电力行业发展的进程，一些问题也就随之而来。在电力的长距离输送中，由于设备的问题，会出现输电线的损坏。由于线路的损坏，会出现漏电的情况，并且电力的输送线路中包含着许多的变压器，这些设备在使用一定年限后都会出现不同程度的磨损，导致其本身的功能衰减。因此导致了电力的营销线损问题。
1.3抄表环节的问题造成线损
电力的自动化水平不断提高，但是技术手段不能做到全面化。在电表的读取上，仍然需要人力去执行，这一读表的过程中就会造成一定的线损。首先，读表的时间不一致。由于读表人与台区的总分表读取电表的时间存在差异，不能做到同时读表，由此引起统计供售电量的不同期，最终造成了线损现象的发生。对于抄表人来说，本身的责任心也存在一定的影响，抄表工作是为线损的管理提供必要的数据支持，这样在进行抄表时，一些抄表人由于私心的影响，会不抄或者少抄电量，这样造成抄表数据的失误，进而导致供售电量的不准确，造成线损现象。
1.4客户的用电信息变更不及时
电力行业是面向全社会的，每一个人都会涉及到用电的问题，并且用电的信息也在不断的变化。对于一些办理了变更或者使用电力条款的用户，就会及时得到电力的使用权，但是这些客户的资料不能及时地传输到电力管理终端，系统不能及时得到客户最新的用电资料，使得电力实际输出比记录在案的电力输出量少，这样就会造成电力的线损问题。并且存在一些变更电力使用情况的用户不及时上报，这样就给电力营销的线损管理工作带来了不小的麻烦。
2电力营销线损精益化管理的有效措施
2.1从基础资料着手，对设备台账的准确性进行提高
因为过去的历史千账比较多，相关的电力营销部门不注重设备台账管理工作，加上当前多数管理系统(单线图系统、地理位置系统、营销系统与计量自动化系统)之间存在数据共享方面的问题，并且受到业务变更与日常负荷调控等因素影响，基础资料准确性面临着前所未有的挑战。基层班组应该加强10kV馈线的线损管理工作，逐步理清“站—线—变—户”的对应关系，为建立完整准确的设备台账打下良好基础。
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2.2规范工程项目的流程以及转供电
在进行供电管理的时候，部分配电人员过于重视供电可靠性的同时，往往忽视了调荷对“站—线—变—户”关系影响以及转供电的影响，不能及时进行系统有关内容的更新工作。另外，有些工程项目只能传递纸质文件，没有电子化的移交或者存在移交滞后的现象，也会在一定程度上导致线损统计数据失真的现象。营配班组应加强有关节点管调与协作工作。
2.3增强计量方面的管理，加强用电的检查
对客户的电流、功率因数、三相电压以及平衡率和电负荷的监控应多加强。另外，增强表计铅封管理的工作，对辖区内的老旧电表进行有计划的更换，增强对用电检察人员的技能培训，加大查处窃电行为的力度，结合每月线损清单周期性地开展用电检查工作。
2.4对计量自动化终端在线率进行提升
电力系统中，保证计量自动化系统数据采集的准确性和完整性的前提条件是终端在线率高低。基层计量班组应采取各种的运维管理方法和技术方法提高计量自动化终端在线率，为线损统计数据提供最真实可靠的数据。
2.5完善好配网的结构
适时地对配网进行超前的规划，促进整体配网结构转变的科学合理化。本文主要建议从以下几点着手:①按照小半径密布点的原则，尽量将变压器安排在负荷的中心，从而达到减小供电半径的目的。②缩短电源和负荷的间距，降低其供电半径，防止出现迂回供电现象。③改造线径过小或是铜铝线接驳的线路，换成适当界面的配电线路，使电流以经济的电流密度运行。④选择合理的变压器容量，防止变压器由于长期处于轻载或是超载的运行状态，导致寿命缩短。
2.6建立线损的抄核收管理制度
2.6.1建立抄表制度
抄表工作的效率将直接造成管理线损的发生。要想从抄核收方面入手，降低线损，就必须要建立完善的抄表制度。抄表制度的建立主要包括两个方面:一是合理的抄表计划的制定，二是抄表的划分区域确定。抄表计划就是抄表工作需要遵循的具体时间以及工作量的标准，所以在抄表计划制定时，需要进行全面考虑，并且在实际工作中严格按照既定计划工作，规范员工行为。而对于抄表段的划分，也需要进行全面的考虑后再进行确定。抄表段的划分工作应该定期进行，因为电力用户的用电类型的改变、新用户的编入、用户撤出等情况都会影响抄表段的划分。
2.6.2加强对抄核收人员的培训
目前，电力企业的抄核收工作仍然是由工作人员来完成，所以工作人员的职业素质对于工作的影响很大。应该加强对抄核收人员的培训。让员工系统学习抄核收的相关规章制度，学习规范的专业知识，加强业务学习，避免在工作中出现技术上的问题。要加强其思想素质教育，强化员工的自身责任意识，按照工作标准严格规范自身行为。
2.6.3电量和电费的核算管理
加强对电量和电费的核算管理是加强抄核收管理的关键问题。随着现代科学技术的不断发展，现代信息技术已经应用到核算管理系统中，以此提高核算工作的效率，减小核算误差。即使在当前抄核收工作模式下，为了加强核算管理，也应该对相关工作进行一些改进，做到抄核收三项工作的分离，各个部门只进行数据之间的交接，下一个环节的工作人员需要对上一环节的数据进行复查，以此实现内部的监督管理。
3结束语
由于管理制度存在漏洞、电力设备存在问题、抄表工作不够严谨、客户信息变更不及时、技术手段不够适应等原因造成了线损问题。完善制度漏洞、重视抄表工作和信息变更及技术分析，是电力精益化管理的关键。
参考文献:
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[3]李杨.大数据背景下电力企业营销管理创新研究[J].中国高新技术企业,2016,(27):171-172.
论文作者:王磊
论文发表刊物:《电力设备》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/14
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