摘要：在市场竞争日益激烈、科学技术迅猛发展的今天，很多企业已经意识到，先进的、科学的企业文化，在很大程度上影响着企业的发展，企业文化作为新的现代企业管理理论逐渐受到企业家的关注，但是很多企业仍存在对企业文化的理解不够全面、对企业文化不够重视等问题，因此笔者在本文中对正确理解企业文化涵义的意义、充分认识加强企业建设的重要性，以及如何加强企业文化建设工作，进行了阐述。
关键词：企业文化；思想教育；发展创新；激励机制；重要性
在经济全球化的新形势下，企业文化已经越来越受到企业的普遍关注。企业文化是现代企业最具战略性的管理思想和管理文化，大凡成功的企业都非常重视企业文化建设。优秀的企业文化是企业核心竞争力的源泉，它对企业的可持续发展有着重要的意义。因此，在新的形势下，企业要迎接新挑战，就必须加强企业文化建设。
一、正确理解企业文化的涵义
什么是企业文化？有些企业认为企业文化就是企业开展一些文体活动和思想教育，这种认知显然是狭隘的、显浅的、不全面的；有些企业认为企业文化就是一种以企业发展目标为目标的企业经营理念，这种理解也是片面的，实际上，以上种种都只是企业文化的载体。企业文化的真正涵义是指企业在市场经济实践中，为实现企业的目标而在长期的生产经营过程中所逐步形成的，为全体员工所认同、遵守的经营理念、行为准则、企业作风、企业精神、道德规范、管理制度、发展目标等等的总和。企业文化是由物质层、制度层、精神层三个层次构成的，其中的精神层是企业文化的核心和灵魂，我们通常所说的“企业精神”便是指企业文化的精神层。
我们正确的认识理解企业文化的涵义，有助于企业更好地理解企业文化在管理过程中是如何发挥作用的，有助于企业更加明确企业文化所承载的使命及任务，有助于企业建设优秀的、具有独自特色的企业文化。当然，要深刻的理解企业文化的含义绝不是一朝一夕之事，而需要不断地在实践中探索和发现，从而使企业文化能够真正地在企业的管理、发展中起到推动作用。
二、充分认识加强企业文化建设的重要性
当今世界，随着企业的竞争日益激烈，不断变化的企业经营环境对企业管理提出了更高的要求，企业要生存发展，就必须寻求更科学、更系统的管理体系，而企业文化因其与企业的经营理念、行为准则、道德规范、历史传统等诸多因素息息相关，逐渐成为企业最具备战略性的管理理论。从企业发展的角度讲，加强企业文化建设不仅能够激发员工的积极性、主动性和创造性，全面提高员工素质，而且有助于增强企业凝聚力、吸引力、发展力，提升市场竞争力。因此说，加强企业文化建设是现代企业管理必然的发展趋势，是加快企业发展的迫切需要，是企业提高管理水平、打造企业核心竞争力的重要战略举措。但是，目前许多企业的企业文化仍停留在口头上，甚至在许多企业中，企业文化成为了“老板文化”。企业文化是企业发展的动力所在，实践证明，作为企业精神财富的企业文化是能够为企业带来增殖的，因此，加强企业文化建设绝不是可有可无之事。企业要更好更快的发展，就必须充分认识到加强企业文化建设的重要性，如此才能使企业文化真正发挥其导向作用和促进作用，推动企业持续、健康、快速地发展。
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三、加强企业文化建设的几点建议
企业文化是企业不可或缺的灵魂，现如今，如何加强企业文化建设，并使其成为推动企业发展的不竭动力，已成为现代企业管理工作中普遍关注的问题，笔者对加强企业文化建设有以下几点建议：
1、建立以人为本的企业文化。企业文化是一种以人为中心的现代企业管理理论。它既要为企业服务，也要为企业员工服务。企业的管理和发展，追究根底还是人的管理，只有尊重人才企业才能更好的向前发展，因此，注重人的因素是企业文化建设最重要的理论。只有当企业员工与企业文化完美地结合在一起为企业的总发展目标服务，企业文化才能转化为推动企业飞速发展的动力，那么这个企业文化才能被称之为优秀的企业文化，企业文化对企业发展的促进作用才能够真正体现出来。“以人为本”的企业文化其根本目的是造就优秀的员工队伍，因此加强企业文化建设就必须在企业文化建设中注重人的因素，强化“以人为本”的意识，并结合企业的自身特点，把企业文化建设融入在员工的工作、学习、生活的各个层面，使企业成为全体员工都为之认同和奋斗的对象。
2、把企业制度与企业文化建设有机的结合起来。企业文化没有强制性，而企业制度则是一种刚性的要求，充分利用企业文化的指引，可以有效地增强企业制度的柔性，促进制度有效落实。一般而言，企业制度的执行主要是依靠外在的监督进行约束，在监督整改的过程中，企业会付出对员工的管理成本，一旦监督不到位，则会增加企业的管理成本。但是发挥好企业文化的指引作用，员工会将制度转变为自觉行为，从而保障制度有效落实，降低企业管理成。因此要做好企业文化建设工作，必须把企业制度与企业文化建设有机的结合起来，使企业在制定和完善企业规章制度，执行企业制度的过程中，能够以相应的理念作指导思想，以企业文化理念为基准，对企业制度进行经常性的检检验，以适应企业的发展。
3、企业文化在建设发展中要坚持创新精神。良好的企业文化不是一成不变的，而是随着新环境的不断改变，通过摈弃落后的管理思想，学习先进的管理思想，逐渐形成适合企业发展的一种企业文化进化过程。企业要发展，就不能固步自封、墨守成规，而是要不断学习，不断创新。一个企业要想永远保持企业文化的先进性和科学性，只有适时地对现有企业文化出现的问题进行修正，才能有效地促进企业持续、健康地发展。因此加强企业文化建设，就必须要与时俱进，解放思想、转变观念，适时地对企业文化进行创新，以适应企业经营环境的不断变化和现代企业自身发展规律的需要。企业通过积极地适时地对企业文化创新，为企业的全面、可持续发展注入了活力。
4、要加大企业文化理念培训力度。加强企业文化建设，提高人才竞争力，是加强企业文化建设的根本目的。因此，为了适应企业发展的需要，企业需加大对企业文化理念的培训。通过定期培训、举办专题讲座、开展文体活动等形式，促使企业员工能够深刻理解和认可企业的企业文化，使企业文化成为指导员工思想、规范员工行为、塑造员工优良品质的有效工具，通过企业文化理念的培训，使员工们能够按照企业文化管理的要求，用企业文化理念指导个人行为，不断提升职工综合素质。员工队伍只有具备较高的素质，才能够适应现代企业生产经营的需要，才能真正成为企业发展的主体，企业文化才能真正地完成其重要使命。
总之，一个成功的企业不仅要有完善的组织结构、优秀的团队，更要有科学合理的企业文化。随着市场经济的发展，企业文化对企业的发展将发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用，因此，企业家要从企业改革发展稳定的角度，真正把加强企业文化建设重视起来。
论文作者:徐颖
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
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