黄晓雯
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摘要：文章介绍了绿色建筑产生的背景，诠释了绿色建筑与全生命周期的概念，接着阐述了绿色建筑工程全生命周期管理的原则，然后分析了全生命周期管理的内容——开发管理、设计管理、施工管理和运营管理。
关键词：绿色建筑；全生命周期；工程管理
为了协调自然资源供给与需求的矛盾关系，人们提出了低碳循环经济的理念。绿色建筑就是在这一背景下产生的，一种对环境无害并充分利用自然资源的建筑。同时，绿色建筑又是一个多因素、多层次、多目标的复杂系统工程，必须从全生命周期角度进行分析评价才能真正满足绿色建筑要求[1]。因此，本文对绿色建筑工程全生命周期管理进行了研究。
1 绿色建筑与全生命周期
1.1 关于绿色建筑
根据《绿色建筑评价标准》（GB/T 50378-2014）第2.0.1条给出的权威定义，绿色建筑是在全生命周期内，最大限度地节约资源（资源包括能源、土地、水资源和材料）、保护环境、减少污染，并为人们提供健康、适用、高效的使用空间，且与自然和谐共生的建筑。为了延续绿色建筑的价值，需持续投入成本费用，而以最少成本投入获得最大价值，是绿色建筑永续发展的真谛[2]。
1.2 全生命周期的涵义
生命周期源于生物学概念，因为生物从出生、成长、兴盛、衰老到死亡是一个完整的生命过程，而这样的过程也适用于产品生命周期，一个产品从原材料采掘、加工、制造、贮存、运输、使用到报废处置，与生物的生命周期类似。生命周期管理是对产品、工艺、服务整个生命周期阶段的管理，通俗理解就是从“摇篮到坟墓”[3]。对于建筑工程来说，全生命周期是指从建筑材料生产、建筑设计、建筑施工、建筑使用、建筑维护、建筑拆除的整个过程。
2 绿色建筑工程的全生命周期管理
2.1 全生命周期管理的原则
绿色建筑工程涉及建筑、经济、能源、环境等多个领域，是一个多学科、多专业的工程管理问题，要处理好如此复杂的关系，必须坚持系统化、客观性、以人为本、平衡性的原则。系统化要求运用系统论思想解决绿色建筑工程管理中错综复杂的关系，工程管理者要根据工程项目特点和目标要求，统筹兼顾，合理应用各种资源，理顺管理流程，优化生产关系，这样才能使整个工程系统高效、有序运行，使工程建设目标得以顺利实现。客观性要求处理事物的时候从其客观规律出发，合理设定目标，遵循正确路径和方法，才能实现预期目标。由于每个绿色建筑工程特点各异，工程管理者必须把握特点，按照工程实际情况采取适合的管理方法，切忌生搬硬套和一刀切。绿色建筑出发点和归宿是“为人们提供健康、适用、高效的使用空间”，这就决定了绿色建筑工程管理必须以人为本，不仅让人们住得下，还要住得好，这样才能“与自然和谐共生”。绿色建筑工程追求的目标是绿色化，建筑要与自然环境、生态和谐，同时又要经济实用，如果经济性差必然难以实施，而建成后的建筑功能不实用也必然无法推广，因而绿色建筑工程要平衡好绿色、经济、实用的关系，否则就是空中楼阁，好看但无法实现。
2.2 全生命周期管理内容
基于全生命周期管理思想，绿色建筑工程管理必须抓好开发管理、设计管理、施工管理和运营管理四大项。
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2.2.1 开发管理
开发管理是决策一个绿色建筑工程项目的时候所做的“功课”，因为一旦选项失败，不仅达不到预期目标，甚至根本算不上绿色建筑。开发管理从策划开始，其流程包括前期调研、建筑定位、确定总目标、总目标分解、提出初步方案、论证与修改初步方案、提出实施方案、论证实施方案、编制项目策划书等。项目策划首先要考虑的问题包括气候条件、地理位置、自然环境、环境保护需求，还要明确项目用途、使用要求、资源需求和建设过程中对环境的影响等内容。然后提出项目建设总目标，再将总目标分解至前期策划、规划设计、施工、运营各个阶段的分目标、子目标。项目可行性论证是法律法规规定的程序，必须按照GB/T 50378-2014标准要求修改和完善方案，并论证与环境适应性、技术合理性、经济可行性。开发阶段另一项重要任务是确立工程项目的组织体系，明确分工，确定管理制度，制定工作流程等。
2.2.2 设计管理
项目设计对绿色建筑最终结果起决定性作用，因为项目是否节约资源、保护环境主要是由设计决定的，包括可再生能源的使用、节约用地、节约用水、节约材料等无一不是设计确定并优化解决的，为此，绿色建筑设计应坚持节能、节地、开发可再生能源、提高能源利用率、保护环境、减少污染、构建和谐居住环境的原则。在设计中，利用自然采光、通风、保温隔热、开发清洁能源等措施实现节能和高效利用能源；合理选址及安排建筑密度、开发利用地下空间等措施节地和保护环境；开发雨水回收、污水处理回用、采用节水器具等措施节水和高效利用水资源；应用高性能、低能耗、无污染建筑材料，增加可循环、再利用材料比例等措施，达到节材和高效利用材料的目的；为了提供舒适的居住环境，优化朝向、加强门窗设计来改善室内光环境，通过动静分区、有效隔音满足声环境要求，加强自然通风、高效保温隔热改善热环境，选用绿色、无污染材料及改善室内空气对流保障室内空气品质。
2.2.3 施工管理
施工管理包括组织管理、规划管理、实施管理、安全与健康管理等方面。组织管理是施工管理的基础，主要任务是建立绿色建筑施工组织体系及相应的管理制度，通过建立施工组织架构，做好施工过程的管理；通过制定严格的绿色施工制度，实现绿色施工全过程、全方位的管理。绿色施工参与方涉及建设、设计、监理、施工、材料设备供应等众多单位，各方作用及承担的责任必须明确，并将施工过程任务分解细化，责任到人，才能使各参与方协调有序地投入到绿色建筑施工中。规划管理的任务是从全局出发编制施工方案，以确保绿色施工全过程规范、有序地开展。施工方案是施工总目标的细化，要提出每个阶段的具体目标、工作重点、可能遇到的问题及应对措施。实施管理是绿色建筑施工管理的核心，主要任务是确保施工方案能够有效实施，按照管理内容分为目标控制和现场管理两部分。目标控制是对绿色施工节能、节地、节水、节材、环保各项目标的控制，从时间上分为施工准备、施工、竣工验收三个阶段的控制。现场管理的任务是明确施工要点、制定施工计划、加强监督检查等。安全与健康管理是保障施工人员安全健康的基础，应为现场施工人员提供健康的生活环境和安全的生产环境。
2.2.4 运营管理
运营管理是决定绿色建筑能否实现全生命周期管理的重点，由运营单位负责计划、组织、实施和控制，不同于传统物业管理在项目竣工验收后才启动，运营管理在项目规划设计阶段就要介入，通过参与规划设计方案的讨论，以更加理的制定运营管理目标及相关策略。同时运营管理又是一个实施、评估、改进、再实施的动态过程，只有不断优化才能确保绿色建筑各项指标的实现。
3 结语
建筑能耗占全社会综合能耗的1/3，碳排放也达到全行业总排放的1/3。绿色建筑为解决资源约束与资源消耗矛盾带来良好的机遇，因此建筑业者应关注并积极投身于绿色建筑全生命周期管理中，以推动建筑业的可持续发展。
参考文献：
[1] 刘秋雁. 绿色建筑全生命周期成本效益评价研究——基于碳排放量的角度[J]. 建筑经济，2014(1)：97-100.
[2] 孙耀乾. 绿色建筑材料全生命周期管理信息化研究[J]. 湖南城市学院学报，2015,24(3)：59-60.
[2] 黄和平. 生命周期管理研究述评[J]. 生态学报，2017,37(13)：4587-4598.
论文作者:黄晓雯
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第3期
论文发表时间:2019/9/9
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