山东省煤田地质局第五勘探队 山东泰安 271000
摘要：目前，社会主义事业改革正在持续深入，其中的地质勘查单位的快速改革特别重要，事关社会经济的稳定建设等。而地勘单位设备管理密切关系着地质勘查工作。基于此，本文就地质勘查单位，针对其设备管理现状，探讨了相应的优化措施，仅供参考。
关键词：设备管理；现状；地勘单位；优化措施
从根源上来看，市场的竞争实质上是指整个企业实力的竞争，而技术和装备代表着整个企业的重要实力。而地质勘探单位要想赢得市场竞争实力，同样也需要具备强大的装备实力和对设备的科学规范管理。但当下地勘单位在设管理备现状中，仍然存在一定的不足，急需加以优化。
一、地质勘查单位中设备管理目前的现状
1、设备老化问题严重，整体装备并不好
自建立新中国开始，中国并开展了地质勘查工作。但一直到了上世纪末，我国却渐渐降低了投入到地质勘查设备领域的资金。这样便导致在当下的地质勘查单位的各种设备之中，几乎有50%的是上世纪九十年代之前购置的产品，迄今为止已经投入使用二三十年。经历如此长时间的使用过后，破损普遍十分严重，且零部件运行的时间也远远超限，故不可避免地会出现故障问题。
2、调配管理设备不当
在地质勘查设备之中，主要包括动力、机修、钻探、物探这四种设备。其中最为重要的是钻探设备，然而，中国地质勘查单位却仅拥有少量的钻探设备，致使调配管理各种设备严重不当，极大地影响了生产力水平的快速提高以及经济的进一步发展。
3、普遍存在盲目使用设备的现象
很多地质勘查单位一味追求眼前的利益，而盲目使用各种地质勘查设备，却忽略了保养与护理设备的工作，导致“钝斧子砍柴”问题经常出现，既浪费了不必要的油耗，又严重损坏了设备。
4、修理设备莅临挑战，成套管理难以实施
地质勘查工作点往往设在环境条件恶劣的野外，一般较为艰苦。这样便给设备管理带来了十分严峻的挑战。在施工作业现场，往往因无法充足供应配件、整体施工进度过于紧张等方面的原因，而出现无法及时维修设备的现象，进而较难确保设备的完好率，最终成套管理设备也难以展开。
5、地勘人员的专业技术及管理思想落后
在管理地质勘查设备时，往往以人为主导来展开活动，因此，出现管理问题并无法有效解决的关键所在便是人。现阶段，就管理地勘设备的工作人员来说，多存在以下方面的问题急需解决：①缺失专业管理技术人才，导致难以根据标准来实施各项管理指标；②欠缺先进的管理思想，没有科学的设备管理的意识及观念。
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二、地质勘查单位优化管理设备的措施
1、地质勘查管理人员应及时转变理念
在某种意义上，管理活动是指一种观念意识活动。要想有效展开管理工作，先应及时转变管理理念。在管理设备当中，地质勘查人员应严格按有关行业标准来执行，负责地认真完成各项工作，并树立负责、诚信的良好工作作风。同时地质勘察单位中的管理部门也应尽量充分调动职员的积极性，以活跃组织管理活动。
2、及时引进或教育技术型人才
要想提升管理水平，除了转变观念外，还应重视人才。在实际管理地质勘查设备时，应及时引进高技术人才。就此，除了可以引进外部高技术人才外，还可以组织内部员工，展开理论知识和操作实践的培训教育。通过实行现代管理模式，来加强单位的奖励机制和约束机制，以确保员工认同单位，并一起提升管理地质勘查设备的技术水平。
3、引进全员管理观念，实行现代化管理
地质勘查部门在本世纪，也要自觉地创新设备管理体制。只有这样才能确保地质勘查设备充分发挥作用。现代全员管理是指针对全体员工，开展教育和培训，以增强他们的自觉性，提高整个组织实力的一种管理思想。在中国传统的计划经济背景下，一般管理会忽略下级员工的主观能动性。而在当下的地质勘查单位之中，依然有所沿用该管理思想。要想实行全员管理地质勘查设备的思想，便应明确告知各员工，他们也有责任维护和管理地质勘查设备。企业全体员工均应按《设备管理条例》严格展开工作，将保养与维护设备的工作视为的一种责任。在全员管理中，还应注意充分发挥领导在管理中的重要作用。①领导应高度重视维护与保养设备的管理工作；②提升管理水平，制定网络化的管理运行机制，确保管理工作的良性循环状态。
4、增强市场经营管理观念
就现代化管理，实际上也是一种市场化管理。目前，计划经济下的传统统一调配早已过时了。各地勘部门应自主核算投入和收益，以提升管理地质勘查设备的实际经济水平。在管理设备时，设备的折旧费与使用寿命等问题不可避免地会遇到。这便需要管理者管理好经济，可以处理好设备成本和经营效益二者间的关系，比如，在维护修理地质勘查设备的费用已经约高达其价值的一半时，便考虑更换新设备。基于现代市场经济，并不需要拥有所有的设备后，方才开始生产，还能以租赁或融资租赁等方式，来尽量将成本降到最低，以最大化利益。
5、管理中融入计算机技术
将计算机技术引进地质勘察设备的日常管理之中，是时代发展的一种必然趋势。通过计算机，能实时登记记录设备的租赁、使用、库存、维修、转让等方面的情况，并利用计算机的强大联网功能，增进各地质勘查部门之间的沟通和联系，以防因不畅的信息而导致不必要的浪费，以简化管理设备的日常工作，将管理效率有效提高。与此同时，借助计算机来展开管理，还能有效解决在设备运行中的一些问题，比如，调用零部件、调配安排设备等方面的问题。
三、结语
综上所述，随着新经济体系在我国的不断深入，地质勘探单位需要应对的竞争也势必会日益增强。所以，要想在越来越严峻的市场竞争当中，得以立足并长期发展，则先应加强地质勘探单位的各项管控工作，并高度重视其中的地勘设备管理，就地质勘查单位目前的设备管理现状，立足不同的角度，积极采取有针对性的优化措施，以做好地勘设备管理工作。
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[3]张忠学，白椿薇.论地质勘查单位设备管理现代化[J].吉林地质，2012，31（04）：157-159.
论文作者:张霞
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/13
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