摘要：在我国快速发展的过程中，建筑行业呈现出勃勃的发展局面，这也使人们对建筑质量有了更多的关注。在建筑工程中，造价管理工作需要以全过程角度来进行管理与控制，这对于提高建筑工程质量具有重要意义。鉴于此，本文便从全过程角度出发，对全过程造价控制管理在建筑工程中的重要性进行探讨，分析了我国建筑工程在造价全过程控制管理的现状，并对建筑工程各个阶段中的造价控制及管理措施进行了深入的研究。
关键词：建筑工程;全过程;造价控制
引言
工程项目建设中的造价控制是整个施工阶段的最主要管理阶段，直接关系着项目最终的经济效益，需要工作人员能够做好每一项工程环节的价款结算核对工作，有效进行工程造价的控制。项目单位要认识到全过程造价控制对工程项目建设的重要性，结合工程实际建设环境和建设要求合理完成控制工程造价工作，从细节出发，从工程前期阶段出发，做好工程造价控制，保障工程项目得以平稳顺利的进行。
1建筑工程全过程造价控制的意义
建设项目全过程造价控制包含了投资决策、勘察、设计、招投标、施工，验收、投入使用、后期维护等建筑项目的各个阶段的造价控制。建筑工程全过程造价控制直接决定着建筑企业的经济效益，反映出建筑企业的管理水平，在保证工程质量的基础上压缩建筑成本，对建筑企业提高项目收益、降低成本投入等方面意义重大。建筑企业根据项目施工需要，在各个阶段统筹运用人力、资金、机械设备等现有资源，将各个阶段的工程造价控制在设计造价范围之中，并结合现场实际，及时反馈、修正造价偏差，确保工程质量和投资目标全部实现。随着建筑市场的日益繁荣，建筑行业竞争日益加剧。建筑企业若要在竞争中立于不败之地，就需要不断增强自身的核心竞争力，也就是在保证工程质量的基础上，不断加强全过程造价控制，使建筑工程的各个阶段利益最大，最终实现建筑工程的效益最优。
2过程造价控制过程
2.1可研阶段造价控制
结合对近些年的调查情报得知，建筑工程所有流程中造价成本最高的阶段在于投资决策时期，该时期的成本控制效果对于工程的整体影响可以达到80%。此外施工阶段与设计阶段对于工程最终的造价影响则拥有20%与30%的影响。竣工阶段对于工程成本的控制影响只有4%。从如上数据可以看出，所有阶段中，投资决策使其带给工程造价影响是相对来说比较大的，投资估价精准性影响着项目最终的投资效益。另外施工阶段与设计阶段对于工程最后的造价并没有过多的影响。为了做好工程造价的有效控制，将造价结果控制在可控范围就需要从可研时期完成如下几项活动。首先，要与咨询单位进行深度交流达成合作共识，将工程的造价工作全权授权给对方，以便专业单位能够将工程的造价最终控制在合理、可控范围。其次，工程造价单位需要在该阶段了解施工所有的意图，并主动为工程建设提供工程用材料价格变动表。此外造价单位应当充分考虑项目的预算情况，并参照类似项目估算法，做好建筑工程项目的最终总体造价研究。最后，完整的考虑工程所有阶段的准备活动，内容包括施工、设计与准备时期的人力成本、设备成本以及维护费用等等因素。
2.2项目设计阶段工程造价控制
投资决策确定之后，紧接着需要进行工程项目的设计和规划，并进行设计阶段的工程造价控制。在设计过程中，设计人员需要在确定的投资方案基础上做出多个设计方案，并对设计方案不断进行优化。在项目设计阶段，设计人员通常需要同时考虑工程后续运营成本和工程建设成本，设计方案中的成本优化设计工作对整个工程造价的影响仅次于决策阶段，因此，要求设计人员能够根据工程项目的具体情况进行可行性分析，合理控制工程支出，保证全过程造价控制的效果。
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2.3招投标阶段
①不断建立健全行业规范，从立法的层面严厉打击各种行业乱象，营造公开公正、能者居上的竞争环境。②科学量化招标价格，依据当前的市场价格，统筹兼顾人员、设备等各方面费用。③准确估算工程量，保证工作清单全面准确，合理设定中标标准。④提高发包合同的准确性，合同类型的选择及付款方式也会影响到项目造价，实际工作中主要使用固定总价合同和单价合同，在项目建设时针对总承包合同、消防合同、装修合同这些容易变更的合同应该采用单价合同，而对于高压供电、门窗、勘察、设计、监理等这类不会变更的合同适合采用固定总价合同。同时，合理使用付款方式，对于设备采购占比较大的项目可以采取预付款的方式，这种付款方式可以减少施工单位的资金压力，也更有利于项目的整体推进。
2.4全过程造价控制在施工阶段的应用策略
施工阶段的内容较多且复杂，花费的时间与资金庞大，该过程进行造价控制的成本降低空间更大，因此加强该阶段的全过程造价控制可以起到更好的效果，使最终的造价大幅度降低。另外，该阶段的资金流动十分迅速，稍不注意就会出现问题，且无法及时追回，为了避免该情况的发生，笔者认为可以从以下几个方面做起：一是建立完善的管理制度，以此约束工作人员的行为，对于违反管理制度的工作人员进行惩罚，多次违反甚至可以接触劳务合同，以此提高资金使用的严谨性与利用率；二是建立完善的监督机制，并建立起由建筑工程项目最高负责人领导的监督小组，定期或不定期进入施工现场检查，重点监督资金的使用情况，对于大额的资金花费，需要经过负责人同意，并在监督小组的监督下完成；三是提高施工人员的综合素质，在上岗前进行培训，培训后考核，达标后方可上岗，以此保证施工人员可以熟练掌握施工的技术与设备，更好的理解设计图纸中的内容；四是在材料运送到现场时进行抽查，确保达标后方可进入到施工现场，避免出现受贿、偷工减料的情况。
2.5建设工程竣工阶段的全过程造价控制
竣工验收阶段的造价控制需要从工程量、工程量清单以合同价格调整等方面进行，并依据工程实际情况对各个环节进行审核，以确保符合规定的标准。利用信息化技术，落实各个环节造价资料的收集和整理，实现资料管理的信息化、系统化和规范化管理。结合施工图纸、现场签证以及设计变更等资料，对工程量进行严格的审核，全面审核建筑工程全过程的各项费用，明确各阶段成本的详细支出，使整个建筑工程的费用支出更加科学合理。此外，还需要依据合同规定内容审核价格调整费用，明确价格调整是否符合要求，再依据实际情况对价格的上涨、下降进行调整。重视对索赔项目的原因、价格以及工程量方面的审核。
结语
随着建筑市场的迅速发展，行业竞争日益加剧，建筑工程全过程的造价控制的作用日益凸显。为增强建筑企业的核心竞争力，必须加强建筑工程的全过程造价控制，通过对建筑项目的决策、设计、招投标、施工、竣工等全部环节的监控，结合现场实际，采取科学合理的措施，努力做好各个阶段的造价控制，确保企业获取更好的投资效益。
参考文献
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论文作者:余访
论文发表刊物:《城镇建设》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
标签：造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程造价论文; 项目论文; 《城镇建设》2019年10期论文;