辽宁钢铁工业发展的思路和对策，本文主要内容关键词为：辽宁论文,工业发展论文,对策论文,钢铁论文,思路论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
辽宁是我国重要的钢铁工业基地之一，钢铁工业又是辽宁国民经济的支柱产业。如何发展钢铁工业，重振辽宁雄风，是摆在我们面前的一项重要课题。
结构优化是钢铁工业发展的根本出路
1.优化产品结构，满足市场需要
产品结构优化就是以增加产品品种和提高产品质量为重点，确定一个与市场需求变化相一致的产品结构。努力开发国家长期短缺的，主要依靠进口的石油油井管、镀锡钢板和冷轧硅钢片等深加工产品，同时发展造船板、高压锅炉板、轴承钢、齿轮钢、弹簧钢、模具钢和合金钢板等高附加值产品。在产品品种和质量满足市场需求的情况下，逐步形成系列化、专业化。另外是要提高板管带比，尤其是要提高优质钢材的比重。
2.优化工艺结构，大力采用新技术和新工艺
工艺结构优化就是以发展连铸为重点，同时采用短流程和新流程技术，从而带动产品结构、工艺结构和装备结构的全面优化。发展连铸可以促进炼钢质量的提高，这就要求精料，要求铁水预处理和炉外精炼。连铸可以实现热送和直接轧制，连铸工艺的发展可以实现薄板坯连铸和近终型连铸，可以有力地带动轧钢工艺的结构优化。以大功率电为核心的短流程，是近几年来兴起的高效流程。短流程具有投资省、成本低、劳动生产率高的优点，具有很强的生命力，代表冶金工艺发展方向。国际上废钢资源及价格都比较稳定，电炉钢在H型钢、热轧钢板等产品上，比转炉钢有更好的发展前景。以熔融还原和薄板坯连铸连轧为代表的新流程，是当前世界钢铁工业的前沿技术，积极发展新流程可以有效地改变钢铁工业的传统流程。
3.优化装备结构，力争主体设备大型化、现代化
装备结构优化就是要在与工艺结构优化相一致的前提下，采用大型设备和先进设备。在炼铁方面：逐步淘汰100立方以下的小高炉，促进高炉相应大型化；在炼钢方面：彻底淘汰平炉，逐步淘汰15吨以下的小转炉，同时还要淘汰10吨以下的小电炉；在轧钢方面：中厚板，采用四辊中厚板轧机，淘汰三辊劳特轧机；热带，采用热宽带轧机，淘汰叠轧薄板轧机；冷带，采用次序宽带轧机或可逆式冷轧机；大型型钢，采用万能式大型型钢轧机，淘汰横列式轧机；线材，采用高速无扭线材轧机；无缝管，采用长芯棒无缝管轧机。
4.优化企业组织结构，发展规模经济
关于钢铁工业规模经济有这样结论：就一个钢铁企业生产规模同成本之间的关系而言，如以年产100万吨钢的企业的单位生产成本定为100，则年产200万吨钢的企业的单位生产成本为87.7，年产300万吨钢的企业的单位生产成本为81.3，年产500万吨钢的企业的单位生产成本为73.5，达到1000万吨钢的企业的单位生产成本下降到64.5。可见，单位成本的变化对产量极为敏感。因此，充分利用规模经济，已成为工业发达国家钢铁工业发展的共同趋势。
发展规模经济，主要有两种形式：一是大型化和集中化，即生产设备大型化及其所要求的工厂或企业规模的大型化和集中化。根据国外测算，高炉容积由2000立方米增加到5000立方米时，年产铁增加1.3倍，焦比下降5.2%，劳动生产率提高40%，单位投资费用减少13%，生铁成本降低4%。因此，工业发达国家不断淘汰落后的小设备，通过扩大主体生产设备规模来增加钢铁产量，提高经济效益。以高炉为例，美国1959年有高炉268座，现只有70座；日本1981年有65座，现只有36座。二是系列化和专业化，就是大企业把同自己相关的众多中小企业，以各种方式和手段纳入自己的生产体系，使大企业与中小企业之间形成比较稳定的分工协作关系。以已建立起系列化体系的日本为例，5家最大的钢铁公司垄断生铁量的90%，粗钢的80%，普通钢材的81%，特殊钢材的62%，而围绕这5家钢铁公司并靠之供坯进行二次加工的有70多个厂，其他170家成材和小型钢厂以及4414个各类小厂则遍布全国各地。
发展钢铁工业的对策思考
发展钢铁工业，主要办法有两条：一是通过深化企业改革，建立现代企业制度，促进组织结构优化；二是通过技术改造，促进工艺结构和装备结构优化。
1.几大钢铁公司要与生产钢材下游产品的众多企业，通过合并、兼并或相互持股等形式组建企业集团，发展规模经济。在集团内部优化资本存量，使大、中、小企业之间形成分工协作的生产体系，从而取得显著的规模经济效益。
2.九五期间，全省钢铁工业预计需投入资金520亿元，如果单靠国家、省市或企业自身，技改任务定难完成，因此必须多方面筹集资金。首先是争取中央给鞍、本、抚、大这四大钢铁企业一定的优惠政策，比如在九五期间允许这些大企业实行利税总承包，走首钢的路子，或者降低这些企业的所得税和增值税税率，以增强企业自我改造能力；同时争取国家对重点工程的贷款。其次是走与外商合资合作的道路，引进外资可以说是一举三得：一是解决了国内资金紧张的难题，二是可以解决工艺技术装备落后的状况，三是有利于建立现代企业制度。第三是通过股份制形式组建企业集团，吸收集团内部各企业的资金和社会游资。
3.搞好规划，以培育优势、发挥优势为指导思想，按计划有重点地进行技术改造，如鞍钢的淘汰平炉，实现连铸连轧的炼钢工艺改造项目，本钢的以连铸连轧为中心的改造项目，必须将有限的资金集中投入到一、二个企业或一、二个重点项目中去，争取改造一个就搞活一个，反对资金“天女散花”的分散使用。
4.根据钢铁工业的技术经济特点，不鼓励发展乡镇（村）钢铁企业。这是因为钢铁工业是一个资金技术密集型产业，发展钢铁企业需要大量资金，而乡镇（村）发展钢铁企业，由于资金的限制，工艺技术高的项目上不了，而且生产规模也不可能很大，从发展的角度看，终将被市场竞争所淘汰，最终造成社会财富的巨大浪费。鼓励乡镇（村）企业以肥份合作的形式将有限资金投放到大型钢铁集团中去。