浅谈建筑工程项目全过程造价控制及管理论文_张秀峰

浅谈建筑工程项目全过程造价控制及管理论文_张秀峰

张秀峰

北京中迪信众华工程造价咨询有限公司湖北分公司 湖北 430072

摘要:改革后,我国的建筑行业快速发展和进步,建设工程全过程造价就是指完成一个建设项目所需的全部费用,工程造价的控制是项目管理的重要部分,在保证质量和时间的前提下,工程要尽可能地减少造价,保证工程能够达到预期的效益,本文作者经过了多年工程造价方面的实际操作经验,主要从决策阶段工程造价控制的重要性、设计招投标、施工等工程的主要阶段对工程造价的控制与管理的方法措施进行详细传述,对当今社会建筑工程全过程造价控制与管理中出现的一些问题进行了一系列的思考。

关键词:建筑工程;全过程;造价控制

引言

近年来,我国经济的迅猛提高,使传统产业结构逐渐被新兴产业所代替,这也使我国产业结构的调整速度进一步加快,从而为我国经济的进一步发展提供了新的驱动力量。随着全球经济一体化的不断推进,我国建筑行业的造价管理理念也得到了相应的革新,我国建筑行业也由此迎来了高速发展时期,对建筑工程项目造价进行全过程的管理与控制,更是已经成为整个建筑工程中的关键内容。

1全过程造价管理的重要性

全过程造价管理指自项目开始前入手,至项目结束时终止,将成本控制渗透至工程全过程的管理模式。建筑工程项目管理中,全过程造价管理的重要性主要体现在以下方面:(1)全过程造价管理方法的应用,有助于减少现场的原料损耗情况,提高原料的利用效率,并做好技术控制,设备控制与人员设备控制工作、。提高施工人员操作的规范性,提高成本控制水平。运用科学化的控制方式,对施工过程的方案变更进行管理,避免频繁变更,对工程的施工质量造成负面影响。(2)全过程造价管理方法应用的过程中,管理者需加强对项目各环节的监督,这对项目施工过程中材料浪费量的减少具有积极意义,且可保障施工人员可以按照造价管理的工程目标,对进入到现场的设备与人员,进行有效的监管。并按照量化管理的方法,对建筑工程施工当中的具体流程进行管控,提升施工流程的组织配合程度。(3)全过程造价管理,有助于建筑行业的发展方式升级,推动建筑工程行业从资源能源消耗型,向资源能源节约型转变,推动建筑工程行业从环境污染型向环境友好型转变,达到“绿色施工”的目的。保障建筑工程的施工人员,牢固树立公平原则与合理原则,约束现场施工人员的行为,对施工造成的固体废弃物污染、废气污染和噪声污染,进行相应的处理,减轻建筑施工的过程中对周围居民生活、周边自然环境质量的影响。

2建筑工程造价全过程控制中的常见问题

2.1施工准备阶段的问题

如在这一阶段的施工过程当中,建筑工程施工质量是否达标,建设成本是否能被控制在预算之内,这都与施工前所做的准备是否合理有关。在工程施工过程当中,可使工程决策出现问题的原因有很多,都与施工前未做好准备工作有一定的关系。有些工程设计单位,在进行图纸设计时,并未对实际施工现场进行严格细致的观察与勘察,造成设计方案偏离实际,当施工人员拿到设计图纸时,发现可行性非常的小,这时无论是再从新设计还是临时改变施工技术,会对整个工程造成一定的损失。

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2.2对全过程造价控制缺乏重视

根据目前我国建筑企业实施的全过程造价控制与管理现状来看,大部分建筑企业都在实施中存有“重效率、轻管理”的问题存在,完全忽视了工程项目全过程造价控制及管理工作的重要性,甚至还有部分人员在进行工程造价控制与管理时,忽视造价成本的设计方案,从而导致全过程造价控制与管理工作,无法在实际工作中得到落实,最终加大了建筑工程施工成本。由此可见,在建筑工程项目施工中,若是针对全过程造价控制及管理缺乏重视,不仅会额外加大施工成本的支出,甚至还会降低建筑企业在市场竞争中的竞争力。

3建筑工程造价全过程控制中所存问题的改进策略

3.1施工准备阶段的成本控制

最大程度提高建筑工程相关设计图纸与施工预案的可操作性、合理性、科学性等,并做好施工工程在招投标时的审核工作,以建筑工程施工质量为基础,实现对建筑工程建设成本的有效控制,促进建筑工程相关效益的最大化。为了保证施工质量的同时,实现对建筑工程建设成本的控制,在建筑工程施工过程中,严格控制其各个阶段的造价。依据建筑类有关的政策、法规和其相关规章制度,对建筑工程规模是有具体要求的,并做好整个工程的准备工作,在工程施工过程中,可充分对实际施工情况进行预估的前提下,在工程施工现场,施工设备必须准备齐全、施工所用的材料质量必须得以保证。在施工过程当中,应有计划的减少人力资源使用量,对施工现场施工设备,以及施工材料所用成本进行严格的控制。预先做好合理的工程施工方案设计,确保与建筑工程相关图纸相匹配,并与建筑工程建设要求等综合性施工因素相结合,从整体角度出发,对建筑工程进行整体的设计,并准确的提供给施工人员建筑工程所用的相关数据,并以此为依据,对工程施工全过程与整体工程设计造价进行科学的合理化控制。在进行审核工程项目招投标过程中,对工程施工方案的可行性进行充分调查,针对建筑工程相关设计图纸预估其成本,对建筑工程建设成本进行控制的基础是能够科学的确保建筑工程施工质量。

3.2施工阶段

现如今大部分建筑工程项目都具有施工周期长、规模大等特点,而且周围的施工环境还会因为自然条件因素的影响从而出现改变,所以,在整个建筑工程项目施工中,施工阶段的造价最难控制,要想控制好施工阶段的造价,首先,则是需要控制好各种原材料成本的投入,避免预算出现不可控现象;其次,则是需要控制好合同价,将以合同中存有的价格作为基础,确保每一项价格都在预算范围中。但是在执行的过程中,材料的造价及其他设施需要与现代社会做到与时俱进,不能与施工合同之间产生差异,因此,这就需要及时针对现有的施工方案进行整改,保证施工阶段的造价控制及管理能在可控范围内。

3.3工程招投标中的造价控制管理

在工程招投标阶段中,发包方需要对承包商的数量与发包方式进行确定,这需要根据建筑工程的建设规模、风险大小、施工复杂程度以及管理能力来进行确定,在对建筑工程进行严格管控的同时,还要对建筑工程中影响其造价的各类风险进行妥善控制,在招标时需要以公开、公平、公正的原则来进行,考虑到招标形式的特点不同,其适用范围也有所不同,因此在确定招标形式时,需要根据工程建设进度、承包方式、预期目标以及合同类型来进行确定。在进行招投标时,必须要对承包商的资质进行严格把控,首先要对投标限值和造价定额地行合理的设定,对建筑市场开展全面调研工作,防范恶意串标的发生。其次要结合不同标段来对相应的评分策略进行确定,评分方式应科学合理,对评分标准进行客观、准确的设计,需要根据投标报价、设计方案、售后服务、维护成本等各个因素来进行确定,使评标工作能够顺利、高效的开展,确保建筑工程项目能够获得最大化的效益。

结语

综上所述,从本文的分析可知,研究建筑工程企业的全面造价控制与管理,有利于工程企业增加抵抗风险的能力,提高项目的成本控制水平,使工程的经济效益得以提升。未来,我们要看到全过程造价管理在时间方面的作用,并在管理活动当中,积极应用该管理模式,从全局入手,将造价管理的过程渗透至每一施工细节之中,提升管理的具体效果。

参考文献:

[1]苏国婷,倪圆.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].建筑工程技术与设计,2018(36):2929.

[2]邵晓宝.工程管理中的全过程造价控制研究[J].装饰装修天地,2019(1):182.

论文作者:张秀峰

论文发表刊物:《房地产世界》2019年5期

论文发表时间:2019/9/12

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