摘要：近年来，随着可持续发展理念的不断深入，绿色建筑工程逐渐在建筑行业中也日益兴起。建筑行业与人民福祉息息相关，绿色建筑工程也越来越引起了全社会的重视。但是目前我国绿色建筑工程管理中存在很多的问题，需要加强管理，进一步提升水平，才能更好地为全体中国人民服务。本文就关于推进绿色建筑工程管理中存在问题展开探讨。
关键词：绿色建筑；工程管理；问题；对策
引言
当前我国经济发展态势良好，但是从另一角度考虑，有相当一部分经济的获取是以牺牲环境为代价的，以长远的眼光来看，这种方法是没有未来的。因此，为了响应国家在生态保护上的有关号召，为了保护我们赖以生存的家园，必须要在保护环境的前提下再进行发展经济，处理好环境与发展的关系，走可持续发展之路。于是，绿色建筑在此大背景之下应运而生，绿色建筑是发展是必然，在满足了人们居住需求的同时，又为人们提供了良好的生活环境。同时，绿色建筑对工程的施工提出了更高的要求，建筑单位及企业要严格把控工程质量，从根本上保证绿色建筑工程顺利实施。
1绿色建筑工程管理中存在的问题
1.1缺乏先进的评价体系
专业、完备的评价体系，能够规范建筑行业的发展与工程的建设，对于绿色建筑工程管理具有明确的指导意义。我国虽然建立了一些与绿色建筑有关的评价体系，但是仍然存在非常大的局限性和不足，并且很多的评价体系的泛用性不够高，只适用于一些简单的单体建筑，比如民宅、简单公共住宅等，对于一些复杂结构的建筑物，这些评价标准并不适用。建筑之间存在着很大的差异，如果共用一套评价体系，很容易产生问题，影响绿色建筑工程的建设和管理。因此相关的评价体系必须要立刻更新。
1.2绿色建筑专业人才问题
人才是保证绿色建筑施工活动开展合理性的基础，高素质的人才对建筑行业的发展具有重要的推动作用，尤其是在绿色建筑工程这类新型工程项目中。但现阶段，我国的绿色建筑工程由于发展时间较短，缺乏高素质的管理人才，现有的建筑行业高素质人才主要服务于传统类型的建筑工程，这些人才缺乏对绿色建筑方面专业知识和技术的了解和掌握，甚至缺乏绿色建筑意识，难以在绿色建筑施工中进行规范化与合理性的操作，这就导致容易出现违规作业问题。也就是说，这些传统建筑中的管理人才在对绿色建筑进行管理时，使用的方式多以管理传统建筑的方式，不能有效地利用符合绿色建筑施工规定的方式进行施工，使用的管理方式也较为粗放，整体的管理水平不高。
1.3绿色建筑工程管理水平不高
就目前情况来看，我国的建筑工程管理水平有待提高，在施工企业的管理过程中，普遍存在的都是传统型管理人才，并不具备绿色建筑工程管理才能，传统型管理人才并不适合管理绿色建筑工程。在绿色建筑工程管理中，缺乏专业的绿色建筑管理人才，会在一定程度上阻碍绿色建筑的管理工作水平的提升，由于绿色建筑施工人员较少，并且传统型施工人员对绿色建筑工程的了解也不全面，更对绿色建筑的管理理念、施工技术、以及施工要求十分陌生。在绿色建筑实际施工的过程当中，施工人员频繁出现违规作业等现象，严重使绿色建筑不能按照预期的要求完工。
2绿色建筑工程施工管理策略
2.1完善评价体系
首先，要建立严格的市场准入机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆绿色建筑的标准与要求要比传统的建筑工程要高，根据绿色建筑的评价认证体系，合理评估企业的资质，对于达不到要求的企业，不允许进入建筑市场，更加不允许这一类企业参与到招投标过程中，绝对不能允许这一类企业参与建设的建筑项目通过审批。其次，加强施工过程中的评价与监督，绿色建筑的设计、施工、验收等各个环节需要制定详细的规则，并督促建筑团队严格执行。随着绿色建筑理念与技术的不断发展，相关的监督评价体系必须要与时俱进，不断完善相关的评价与监督体系。
2.2引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才
引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才尤为重要，结合绿色建筑工程管理的实际需求，通过高校引进或者社会招聘的方式寻找人才，同时，对于引进的施工人才和管理人才要对其专业技术进行评价，选择符合绿色建筑工程需求的人才组成管理团队和技术团队，从根源上解决绿色建筑工程中缺乏专业人才的现象。首先，对于人才的引进要制定一套科学合理的培训计划，对绿色建筑知识进行定期培训，尤其是管理人员、监理人员以及技术人员要加强培训，并定期选送管理人员和技术人员去外学习进修，吸收先进经验，进而可以更好的为我国绿色建筑工程服务。其次，将培训的结果和工作绩效相结合，建立一套科学合理的激励机制，实施岗位技术等级工资，并且要严格保证进场的人员都具有相关上岗证书。最后，加强绿色建筑工程管理人员绿色环保意识的同时，也要提升绿色建筑的管理能力，培养一支复合型的绿色建筑人才团队，进而可以为绿色建筑管理的发展提供一定的帮助。
2.3加强人力资源管理与配置
人力资源的合理配置，对最大化资源效率和管理水平有着不可替代的作用，也是评价一个公司绿色建筑工程管理水平的主要指标。首先，要优化人力资源管理水平，同时对各种资源都根据具体的施工情况进行合理分配，如果做不到这一点，就无法达到让整个施工团队都达到最优的效率，势必会造成一定的浪费。其次，可以在施工工程量的约束之下，通过科学合理的方法决定各项资源尤其是人力资源的投入。人力资源，是除了建筑工程材料之外最大的投入，项目经理要根据施工项目的进度和种类，按照劳动合同和工程需要。合理配置工程施工人员，同时要与社会上的劳务派遣公司通力合作，通过一切方式找到最合适的人才，只有通过这种方法，才能够达到人力资源最大程度的利用，提升整个建筑工程团队的效益。
2.4发挥政府部门的监督和协调统筹作用
在绿色建筑工程施工中，政府部门对工程的发展具有重要的促进作用。因此，必修提高对政府相关部门功能的重视，使其在绿色建筑施工建设中，可以充分发挥监督和协调统筹作用。而要想保证政府功能的发挥，应重视多种有效方式的利用，提高政府部门施工建设的效果。具体来说，第一，企业应和政府部门做好沟通交流工作，制定符合建筑行业发展实际的绿色建筑工程发展目标，保证建筑企业施工管理的合理性。第二，应建立一体化的服务体系和良好的沟通平台，便于不同部门之间的联系，为建立健康、协调的绿色建筑施工管理环境打下良好的基础。第三，建筑企业相关部门应注意对绿色建筑管理部门的监督，发挥监督的功能，尽可能避免出现建筑管理问题。第四，应建立适用于建筑企业的奖惩机制，促进政府行政部门发挥监督功能。第五，建筑企业应注意发挥建筑管理部门主导作用，加强对绿色建筑工程各个部门和管理环节的统筹协调，保证工程施工建设与管理的科学合理性。
结语
随着绿色环保理念不断深入人心，绿色建筑管理问题愈发受到全体人民群众的重视。但是绝大多数人民都不是专业人士，只是享受绿色建筑带来的好处，没有对其中的问题产生足够的重视。因此，相关人士在促进绿色建筑发展的同时，也要采取更加有效率的、更有针对性的方法去解决问题，促进绿色建筑工程能够更好发展，为全体中国人民服务。
参考文献
[1]李锦訸.我国绿色建筑工程管理存在问题及对策研究[J].黑龙江科技信息,2017(03):209.
[2]朱海锋.建筑施工管理与绿色建筑施工管理的比较探讨[J].居舍,2017(23):137.
论文作者:韦礼杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 评价体系论文; 人才论文; 管理人才论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第12期论文;