摘要：电力企业已经成为我国国民生产中的命脉，有着不可取代的作用，同时也对社会发展有着极为重要的影响。而在人们的日常生活中也离不开电能的使用，因此电力企业对电能质量有着很大的影响。为了进一步实现电企日常生产运行顺利以及质量管理的综合管理目的，就要不断加强对电企的综合管理水平。而电企生产的关键就是安全问题，因此只有将这一问题进行有效解决才能保证电力企业未来可以稳定发展。
关键词：电力企业；生产运行；质量管理；综合控制
电力企业在生产管理中，对电力的生产运行与质量的综合控制有重要的影响，为促进电力企业的良好发展，必须对生产运行的质量进行全面的管控，在电力企业运行中对电力的生产运行还存在一定的问题，要想对问题进行全面的解决必须加强对问题的处理，在处理的过程中，全面加强对电力质量的控制，对企业实施相应的管理制度，建立相应的安全体系，这样，就可促进安全用电的全面发展。本文将对电力企业生产运行与管理质量的控刺进行综合的阐述，从而促进电力企业全面的提高输电的质量并加强对电力生产运行安全的管控。促进我国电力行业的更好发展。
1 对电企生产进行质量管控的背景分析
首先，经济水平的发展和提升，使得人们对于质量要求也在不断提升，使该领域内的企业发展即迎来了发展机遇，同时也将面临着巨大的考验，而市场中同行业的竞争越发激烈，因此只有抓住客户，才能在市场竞争中站稳脚步，赢得企业发展先机，而想要真正意义上的获得客户对企业的青睐，就要在自身产品上做足功夫，保证企业产品的质量，才能是企业声誉更加良好从而推动企业发展。
其次，电力企业已经成为我国经济发展过程中重要的支柱性企业。而社会发展更加离不开电力的支撑，尤为是一些高科技设备、高精密的仪器应用，对电能质量的要求也就越来越高。实际上电能是一种较难存储，并具有一定特殊性的产品，由于其自身的特性，也就使得电力质量重要性越发的被突显出来。
最后，随着最近几年我国加大了对电力行业的投入和建设力度，电网的铺设数量、电气设备数量的增加，导致电网在运行、调控、检修等方面逐渐复杂，使得电网对其自身运行的稳定性和安全性提出了更高的要求，而这也是保证电气生产质量的关键。
2 影响质量控制的因素
2.1 施工质量
施工的工程质量是指工程的使用价值，也是施工工程的适应性，施工结果符合设计文件规定和有关规范要求。故在规划设计时，应考虑其实际用途与社会生产的条件，考虑技术可能性和合理性，在一定的幅度内提出相应的质量要求。
2.2 工序质量
工序质量也称生产过程质量，是指施工过程中影响工程质量的主要因素，人、机械、材料、方法和环境五大因素，对工程项目的综合作用的施工过程的质量。为保证合格的施工而具备的全部手段和条件所达到的水平。工序质量是五大因素好坏的综合反映。为了使工程质量达到设计要求，就必须掌握五大要素的变化与质量波动的内在联系，改善不利因素，不断提高工序质量。
2.3 工作质量
工作质量是指为了达到工程质量标准所做的组织管理工作和技术工作的效率和水平。它包括经营决策工作质量和现场执行工作质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工作质量涉及企业所有部门的所有人员，体现在一切生产经营活动汇总，并通过经济效果、生产效率、工作效率和产品质量，集中地表现出来。
3 电力企业中安全生产问题分析
3.1 安全生产管理体系
现阶段，大部分电力企业已经建立起完善的管理系统，即：领导管理体系、企业保障体系以及有效地监督体系，并要始终贯穿在电力生产的整个过程中，进而保证电企安全生产落实到实处，有效提升电企安全生产运行的水平。
3.2 安全生产为题分析
最近几年，电力企业安全生产事故的频频发生，导致这一问题出现的根本原因就是由于电企自身的安全生产只是流于表面。没有真正落实到实处上。再加之电企领导、一线生产人员不具备安全生产的意识、安全责任界限模糊以及生产技术的不足使得在生产过程中只是凭借自身经验进行生产，导致生产事故出现几率增大，同时也加剧了安全生产贯彻落实的难度。
4 综合控制的有效途径
4.1 将质量控制贯穿到生产过程中去
生产准备环节、生产环节以及验收环节三个环节要进行良好的控制。而对准备环节的质量控制包含了电能制定生产质量规划，以及各生产要素的质量控制。对于生产环节的控制则是对生产流程进行控制，还可以被叫做动态控制模式，而这种模式还可以被使用在建设周期相对较长，环境因素影响较大的项目，通过使用动态控制手段对其生产过程进行适当的调整和完善，进而达到对电力生产质量控制的目标。同时，还可以使用主动及被动控制相结合的质量管理方式，其中主动控制就是在准备工作开始的有效控制，而被动控制则是通过合理的手段电力生产质量进行良好的管控。而在电力生产过程中，不可预计的影响因素太多，可能会导致质量控制出现偏差，因此就要使用主动控制手段预防和制定相关解决措施，并且其作为被动控制中心思想和指导计划。
4.2 加快设计标准化建设，健全设计指导机制
电力企业的设计成品一般十分复杂，涉及到变电、送电、建筑、结构、消防、系统、通信等多个方面的内容，每个设计项目的客户要求、环境要素等都各有不同，要求整个产品的标准化是不可能的。因此应该将整个设计成品分解，直至分解到设计内容可以标准化为止。对于无法分解的设计内容应该建立完善的设计指导机制，使得每个设计人员都可以按照标准化和设计指导的要求完成设计，并保证设计质量的稳定。同时通过不断的设计比较和优化，不断的完善和更新设计的标准化和设计指导内容，提高电力设计的质量和效率。
5 总结
总之，要确保产品的质量，就要在生产产品的过程及载体等方面建立起科学的质量管理体系。只有建立起科学合理的质量管理体系，才能保证电力的安全稳定供应。而要保证电力安全稳定供应，各个电力设备的稳定、可靠运行是重要的基础之一。保证了设备的安全稳定运行，才能够实现企业的经济效益。
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[3]文水花. 电力企业生产运行与质量管理的综合控制[J]. 2015（11）.
论文作者:郑大宇
论文发表刊物:《电力设备》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/2
标签：质量论文; 电力企业论文; 电力论文; 安全生产论文; 质量控制论文; 电能论文; 过程中论文; 《电力设备》2017年第9期论文;