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摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程项目越发增多，建筑工程建设管理关系着建筑工程企业日后的发展，对此深入研究十分重要。结合实际情况，如今建筑工程建设管理中存在很多问题，这些问题大大影响了建筑工程建设管理质量，如何解决好这些问题，这是我国建筑工程企业需要考虑的重点。基于此，本文浅谈了建筑工程建设管理中的问题，然后提出了应对措施，以供借鉴。
关键词：建筑工程；建设管理；问题；应对措施；
在人们生活质量与水平日益提高下，人们对于建筑物品质有着新的要求，在这一情况下建筑行业面临着激烈的竞争，逐渐加快了技术更新速度，为了能够在激烈的市场环境中脱颖而出，建筑企业势必需要重视提升建筑工程管理效率。这一方面是由于建筑工程管理质量关系着整个工程建设质量，关系着建筑企业将来的发展。因此，在全面了解建筑工程建设管理中问题下，加强研究建筑工程管理对策，以提高我国建筑工程建设管理整体水平。
1.建筑工程建设管理的重要性
1.1有利于保障工程质量
从当前实际情况而言，建筑工程项目关系着建筑施工企业的发展，所以建筑工程建设管理深受重视。与其他项目对比而言，建筑工程项目有其不同之处，建筑工程质量关系着人们身体的健康，并且也会影响着企业的发展。所以，在具体应用中需要高度重视这一方面的研究，要高度重视资金的使用。由于建筑工程牵涉很大范围，并且项目规模很大， 所以为了确保工程质量，需要加强进行建设工程管理。
1.2有利于协调各种关系
从当前情况而言，建筑工程项目十分复杂，其牵涉很广泛的范围，所以在具体施工中需要保持各大部门的协调工作，进而提高工程质量。在施工中，若是工种有问题，就会对施工进度带来影响，对此需要优化施工工种，做好协调工作，确保顺利开展建筑工程工作。
1.3有利于确保施工安全
对于建筑工程而言，在施工现场中大型设备频繁多见，并且施工面临着十分恶劣的环境，高空作业经常进行，所以为了确保有效开展工程，需要加强施工安全控制，进而保证施工人员的安全，并推动企业的向前发展。
2建筑工程建设管理中存在的问题
2.1建筑工程建设管理制度不完善
建筑工程现场是有些复杂的，它包括了保管建筑材料、施工人员作业、使用机械设备等。但当前，我国工程现场建设管理制度有不完善之处，并未充分发挥作用。如：在建筑工程施工中有质量问题，因为责任机制的不足，造成出现权责不清情况，很多管理人员都由此逃避责任，最后不但对施工进度带来了很大影响，而且还难以确保工程质量。
2.2相关管理人员素质素养需提高
为了提高建筑企业经济效益，很多工程建设企业在引进人力资源会尽可能压缩，如建筑企业淡季时会解散临时工队伍，繁忙时再紧急招聘，所以很多工作人员都是临时雇佣的，这种用工制度不但影响着企业人员队伍的稳定性，而且还难以确保人员素养，对其管理中频繁出现问题。
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2.3现场施工人员安全意识淡薄
在建设管理过程中，安全管理扮演着重要角色，近几年来，我国建筑行业经常出现安全事故，究其根本在于施工人员安全意识不高，管理人员管理不到位。我国建筑工程中建筑工人作为主要从业人员，他们很多都是进城务工的农民工，现场管理人员由于疏于管理，很多监管人员缺乏责任心，巡查多以走形式进行，还有很多监管人员由于能力不高，监管效率可想而知，导致很多安全隐患成为了安全事故，企业遭遇了巨大的经济损失。
2.4重视效益轻视质量问题严重
对于建筑工程企业而言，经济效益作为其根本，有效控制成本作为提高企业经济利润的强有力方式，但很多建设企业为了追求效益最大化，过于压低施工成本，造成难以确保施工质量。首先，在聘请人员中，建设单位为了节约施工成本，降低员工薪资待遇，这样难以聘请到有水平、有能力的员工，而且还影响了现有员工工作热情，大大影响了施工工程质量。其次，很多工程现场在采购建筑材料中也频繁出现问题，如：偷工减料、以次充好等，建筑工程中以材料设备作为基本构造，与工程质量有着密切关系。在建筑工程建设管理中，相关人员并没有严格把控材料质量观，而且还允许这种情况随意发生，这种不负责任的行为严重影响了工程质量，造成工程质量事故经常发生，这样既影响了施工企业经济效益，也带来了很大的工程经济损失。
3.相关应对措施
3.1健全工程管理体制
现如今，工程管理机制不完善已经成为了各大建筑企业普遍面临的情况，为了将这一问题妥善处理，有关人员需要健全和优化工程管理机制，以此来提高工程管理质量，为工程管理奠定坚实的基础。简单而言，为了完善工程管理机制，首先相关人员需要学习相关法律法规，积极学习其他国家管理机制；其次，有关人员需要将建筑企业实际情况作为分析的前提，以此来开展完善工作；最后，随着管理体制内容越发详细化、具体化，人们对建筑工程管理有着新的要求，因此完善工程管理体制还有很长时间，所以有关人员不能一味的进行。通过实践表明，管理机制的完善并不是一件简单的事情，还需要综合水准高、专业素养强的人员互相协作，也需要建设企业予以大力支持。
3.2加强控制工程质量
虽然我国相关规定对于建筑工程质量有着明确的规定，但具体上，并不是所有建筑企业都会严格执行施工规定，因此建筑工程质量不佳，问题经常出现是有其原因的，而这也给相关人员敲了警钟，需要加强控制施工质量。建筑管理质量关系着相关企业日后的发展，若是出现过多的质量问题，则有关企业会陷入发展困境中，有关人员需要做好如下工作：其一，控制好施工前的质量。在正式进行施工前，需要对施工现场各方面因素充分了解，防止非人为因素带来问题。其二，严格选拨施工队伍，尤其是严格筛选工程材料。其三，做好控制施工中质量工作，这就代表着，有关人员需要对施工程序严格把控，防止出现不必要的问题。同时，还需要注重控制管理施工现场，在条件允许下，以专人专管方式进行。并且还需要做好质量检测，严格按照规定处理质量不合格的物品。
3.3加强管理观念的创新
在社会进步下，建筑物的方式形式多样化，建设质量也逐渐提高，而这就大大提高建筑工程管理难度。其实，为了能够提高建筑工程质量，满足时代发展需求，有关人员需要创新建筑管理理念。这是由于在当前社会背景下，创新能够推动科学技术的发展，拉近人与人之间的距离。但由于我国很多建设单位管理理念过于传统，这样不但管理形式过于滞后，也影响了发展情况，因此创新建筑管理理念刻不容缓。为了强化有关人员创新意识，首先可以让他们分析和借鉴相关案例来提高创新能力；其次，还能够提高专业素养，在工作中勤奋努力。
3.4加强重视工程安全管理
建筑行业有着很多安全隐患，而人员安全问题是最大的安全隐患。工程项目建设，通常需要耗费很多人力、财力以及物力资源，并且风险高、施工周期长，再加上很多施工项目建设难度大，建设资金过于紧张，因此在具体施工管理中，有关人员需要重视安全管理，避免出现人员伤亡情况。加强建筑工程安全管理有着巨大现实意义，首先这方面工作可以预防出现人员安全问题，避免损害单位名声；其次，还有助于提高建筑工程质量，促进建筑企业向前稳步发展。
4.结束语
总而言之，现阶段建筑工程建设管理存在很多问题，想要解决这些问题势必需要从加强管理工程进度、提高培训管理人员专业素养、提高施工人员技术水平等等方面入手。但同时建筑工程建设管理并不是一项简单的工作，其需要由浅入深、循序渐进的进行，积极创新建筑工程建设管理机制，以此来推动建筑企业取得更好的发展。
参考文献：
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[2]张建忠.建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].四川水泥,2018(07):181.
[3]邵增伟.建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].建材与装饰,2017(37):117-118.
个人简介：李伟（1979-）,男，广西南宁人，助理工程师，大专，从事工程建设管理。
论文作者:李伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/12
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