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摘要：随着我国电网模式的发展，在电网的建设和维护最有效、应用最广泛的方式就是变电运维一体化，其在电网的建设中有着自身特殊性。然而在电网的运维过程中，有的运维工作人员由于专业化技术水平不够高，不能对电网运行过程中的一些安全问题做出有效的判断和控制，同时检修工作也存在着较大的差异性，使得电网变电运维一体化过程中的不足之处越来越明显。因此，为了有效保障电网生产效率，使其安全稳定的运行，对变电运维一体化作业风险进行管控和防范尤为重要。
关键词：变电运维一体化；风险防范；风险管控
伴随着电网公司的不断发展，变电运维一体化在开展的过程中也出现了新的问题，变电运维一体化作业风险管控不足、相关的技术人员作业技术不规范等。因此，为了促使电网公司的经济效益与社会效益得到提升，推动我国电力事业的进一步发展，必须对变电运维一体化作业风险管控实践进行探究，为电网公司的持续稳定打下坚实的基础。
1变电运维一体化的概述
变电运维一体化是维护电网建设的有效方法，依靠自身所具有特点被广泛应用于电网的建设之中。其主要是指在电网的日常运行过程中，利用变电运行维护的方式将电网运行的每个环节和流程的管理转变为一体化，确保电网每个环节的工作可以正常稳定进行，从而促使电网系统运行可靠性与稳定性的提高，为我国的社会经济发展提供重要支持。在对变电运维一体化改革的过程中，主要是将运行流程和优化资源配置进行结合，统一管理、规范电力企业的检查环节和设备的维护，因此成本得到降低，并且在配置人力资源的时候严格遵循工作的流程，使得电网系统的运行稳定和员工安全得到保障，促进电网系统工作质量的提升。另外，对运行维护人员的整合需要进一步加强，将企业内部的工作人员进行整合变为变电运维的工作人员，从而使得变电运维一体化的实现，充分挖掘出工作人员的潜力，避免交叉作业，这样可以对电网系统进行实时监控，防止安全风险的出现。
2变电运维一体化管控作业中存在的风险分析
变电运维一体化的管控作业中存在的风险可以概况为以下三点：一是变电运维检修的难度比较大。变电运维所涉及的电力设备实施相对来说比较多，在运维一体化过程中需要对所有的相关设备进行全面的检查和维修，因此要求电力检修工作人员能够对电网运行缺陷进行及时的判断，对不同设备进行合理有效的检修，在维运过程中如果工作的安全性与时效性不能得到保障，电网系统和工作人员就都可能面临重大风险。二是难以安全控制现场作业，电力运维工作人员在对变电设备进行运行维护的过程中，需要检修工作人员对电力设备进行检修之后然后再采取科学有效的处理措施。三是变电运维工作人员的工作难度和作业风险比较大。在维运过程中，运行与检修两项工作都是由运维人员同时承担着的，不仅工作强度大，并且在运行调节工作中容易受到不良因素的影响而威胁到运维人员的人身安全，如此导致变电运维的工作不能及时有效地完成，加大电网运行风险。
3变电运维一体化作业风险防范措施
变电运维一体化作业风险管控的实现，需要重点关注相关工作人员作业的质量性与安全性方面，而要想提升工作人员的质量性与安全性首先要做好作业风险的评估与排查工作，这样可以促进工作人员完成作业的效率与质量，同时还应该加强对于他们的培训与管理工作，从而促进变电运维一体化作业风险管控工作的实现。
3.1加强变电运维一体化的安全机制
在电力企业中，实行变电运维一体化的前提是要确保整个运维过程中安全性。企业应制定合理的安全运维制度，让运维工作依照制度标准执行，保证运维过程的安全性。为了安全进行变电运维一体化工作，电力企业也要对生产进行安全监管，结合风险控制，改变变电运维一体化原有的管理方式，重新建立更加安全规范的生产管理模式。对于运维人员，应建立适宜的人员管理制度，保证运维人员的人身安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，也要定期对运维工作人员进行安全知识培训，提高工作人员自身的安全意识，更加合理地安排自身的运维工作，根据标准进行操作，让故障得到有效解决。做好变电运维工作的整体协调，让变电运维工作更加规范化。
3.2加强变电运维技能培训
变电运维一体化工作比传统的运维工作需要更高的技术水平和素质，只有运维工作人员不断提高自身的专业化能力，才能有效完成变电设备的运维工作。电力企业需要对变电运维人员进行技能培训，加强每一名工作人员的专业技术能力，以应对更复杂的运维工作。电力企业在培训过程中，应根据运维技术的难度进行划分，由浅入深地逐步提升工作人员的技能，保证他们能够有所成长，为变电设备的运检维护做出贡献。培训过程中，电力企业可以邀请专家亲临指导，提升员工的学习积极性，加快员工对技能的提升。
3.3开展作业风险评估，对风险进行控制
在进行该方面工作的过程中，首先应该按照相关的作业项目与流程，来构建相应的作业项目风险库，对其进行动态化的更新管理，这样可以帮助变电运维一体化作业人员及时了解到各个项目可能存在的风险以及风险控制的措施。比如，可以组织相关的工作人员进行风险评估专题会，对变电运维一体化作业中可能存在的风险进行整理与分析，结合变电站以及集体设备优化各种安全大检查形成的数据库、隐患数据库、风险数据库、红外设备数据库以及缺陷库等，形成一个比较完整的风险库，并且针对其中的风险做好相关的防范措施。通过采用“一风险、一图片、一措施”的模式，对其进行分类，并且编制安全风险可视化的管控手册，将导致风险的原因与应对措施准确化、直观化。除此之外，还需要把抽象风险转变为能够执行的步骤，这样可以避免作业的风险。
3.4加强定期的监督和管理工作力度
定期的监督和管理工作也不能放松，甚至还需要加大力度。其中需要注意的是，管理制度需要明确，各部门之间分工合作，建立专门的监督和管理部门，将职能和责任分配的个人，确保整个监督管理工作能够顺利进行。同时，为了防止基层员工阳奉阴违，所制定的监督措施必须立足于员工实际，从而保证工作措施能够落到实处。此外，根据公司的内控流程，涉及到安全和资金使用的工作内容，必须设置双人以上员工重重审核，从而减少循私舞弊的漏洞。
4风险管控实例
为了能够达到变电运行维护一体化的目的，某个变电运维队伍增加了集控组和运维班组，两个小组所组成的人员有着明显的差异。其中运维组主要是由一些具有比较高的专业素质的技术人员组成，他们主要负责日常的维护与检查工作，是变电运行的安全隐患可以得到规避；集控组则是由一些工作经验比较丰富的员工组成，他们主要是负责变电日常运行工作中对相关设备的巡逻检查工作，这样可以确保设备在出现故障的第一时间可以得到有效处理，为变电运行的稳定与安全提供保障。
5结语
综上所述，在对变电运维一体化作业风险管控的时间探究过程中，应该对其实践难点进行深入分析：现场作业的安全性保障难度较大、运行与检修工作具有较大的差异性以及变电运维的相关工作人员工作环境强度大、安全性低等。因此需要加强相关技术工作人员的综合素质以及对变电运维一体化作业进行全面的风险排查与评估，从而有效降低作业的风险，为电网公司的持续稳定发展打下坚实的基础。
参考文献：
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[2]李坚，张项.变电运维一体化作业风险管控的实践探索[J].内燃机与配件，2017（21）：91.
[3]阎鸿程.变电运维一体化作业的风险管理与控制分析[J].科技与创新，2016（19）：65.
论文作者:罗俊骁,魏霞,王媛玥,朱义贤,林屹炀,王盛,鲁伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
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