摘要:建筑工程项目质量控制是施工中极为重要的环节,具有一定复杂性和繁琐性,不仅和建筑施工企业生存发展息息相关,还关系到人们的生命财产安全,施工企业必须予以高度重视,以确保建筑工程质量,从而提升施工进度,优化资源配置,降低建筑工程成本的作用,促进经济效益和社会效益的提升。本文主要探究了建筑工程质量管理存在的问题以及如何加强建筑工程质量管理与控制。
关键词:建筑工程;质量管理;问题
引言
近些年,我国建筑市场规模不断扩大,经济体量日渐增长,虽然整体发展形势喜人,但是行业内部的竞争也在不断加剧。这也就使得质量成为了建筑行业竞争的核心要素,谁能做好质量管理,提高工程质量,谁就能在竞争中占据优势。因此,必须要对质量管理的相关工作加强研究,对建筑工程质量问题加以控制,推动质量管理的成效不断提升。
一、建筑工程质量管理的意义
1、建筑工程质量是企业生存发展的重要保障
随着经济发展的加速,国际之间的交流融合日益密切,企业的竞争也日趋激烈,作为生存之本,质量是企业应当坚守的第一要务,以质量创信誉,以质量求发展,已经是各个企业之间形成的共识。无数的事例说明,工程质量的好坏,直接关系到企业的存亡以及今后的发展。因此着重于质量管理,把控好工程质量,才有机会打造出自身特有的品牌特征,才能赢得更多的市场份额,这是市场发展的要求,也是企业发展更进一步的有效途径。
2、建筑工程质量是国家经济建设效益的重要基础
经济建设推动建筑业发展,建筑工程服务于经济建设,建筑工程的质量在一定程度上与经济建设是相辅相成的,如果工程质量太差,就会增加很多返修、加固、补强等工序,人力、物力、材料也会有额外的消耗,给用户带来了不必要的修理、维护费用,并且质量问题必然会缩短建筑的使用寿命,会造成更大的经济损失,并且我们花了大功夫却造出了最低劣的质量,这本身就是一种浪费。
二、建筑工程质量管理存在的问题
1、行业内竞争无序监管力度欠缺
我国建筑行业的整体准入门槛较低,面对发展迅猛的建筑行业,随着资本的不断涌入,出现了很多建筑公司,这些建筑公司为了自身企业的生产和发展经常会出现恶性竞争的状况,在这种恶性竞争下使得施工成本不断的被压低并且最终导致质量受到一定的影响。在面对这些恶性竞争时,很多建筑企业不是从企业的内部提高自己的核心竞争力,而是仅仅通过压低工人的工资和降低建筑材料的使用标准来降低建筑的成本,提高企业效益,这样就会导致建筑的质量控制不达标,没有严格的保障建筑质量,从而给建筑安全使用带来威胁。
2、建筑施工企业的法律意识不高
在现阶段,我国目前实行的建筑工程有关的法律法规和标准规范之中十分清楚的确定了企业在实际工作当中的责任,然而就现在的情形来看大部分建筑施工企业的法律意识还很淡薄,在实际的操作过程之中一定程度上没有遵循相关的规范与标准,具有不按照图纸施工、不按照技术要求进行施工的问题,更有甚者一些企业在实际的操作过程当中具有偷工减料的问题,使建筑工程的质量遭到了一程度的影响。
3、建筑工程人员素质有待提高
人是一切工作的实施者,人的施工技术、素质水平对建筑工程施工质量也有较大的影响。在我国目前的建筑工程施工过程中,一些施工单位的管理人员对质量的重视程度不高,导致在施工质量管理工作的实施并不严格,相关工作人员也没有足够的质量管理意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且,建筑工程施工质量受施工建设人员技术水平的影响,技术水平不高的施工建设人员会导致工程的质量不符合要求标准,从而加大了施工管理工作的难度。工程中施工人员的技术水平不高与管理人员的质量意识不足是导致建筑工程施工质量不高的因素之一。
三、如何加强建筑工程质量管理与控制
1、加强从业企业的监管,提倡有序竞争
目前建筑行业之间的无序和恶性竞争已经成为了影响我国建筑行业正常和健康发展的一个重要的因素。针对这种情况,我们必须从两个方面着手进行整治和解决。首先,各个公司纵向之间需要建立起具有公众认同的行业协会,制定约束性行业规则,通过协商方式来解决行业内部出现的问题和矛盾,从而突破行业之间的无序竞争,保证行业竞争的规范化。其次,国家应该着手参与,通过法律的形式和文件来制约这种无序恶性竞争,规范行业内的风气。从公司以及国家这两个层面进行,使这种能够影响到建筑工程质量管理的因素避免出现,各公司可以专注于提高施工技术和水平,保障施工质量,促进行业整体健康和良性的发展。
2、完善建筑工程质量管理的相关法规制度
在建筑行业当中,政府应该充分履行自己的责任,建立健全相关的规章制度,严格落实建筑市场准入制度以及许可制度,这样可以规范建筑市场,为提高建筑工程的质量提供重要的基础和保证。同时,还需要严格落实建筑工程的招投标制度,为所有的建筑企业提供公平竞争的市场环境,充分发挥市场的调节作用,促进我国建筑事业获得更好的发展。另外,还需要不断完善监理制度,在建筑工程的施工中实现监理制度。工程建设的各个有关方面都要提高对监理的重视程度,在工程施工中实行监理制度,可以聘请专业的建立机构对工程施工的质量进行监管,当然也可以由建设有关方共同派遣人员组织建立部门,共同对工程项目进行监理。
3、增强建筑材料质量的管理
建筑项目工程质量想要提升,重点是当前建筑材料市场管理要加强。确保建筑项目总体质量的基础是优质的建筑材料,所以,对材料质量管理部门无法忽视的重要工作内容是管理建筑材料的质量。把材料质量控制的工作做好,需要材料采购员实施对比几个方面的同种建筑材料,择优应用,并实地考察生产厂家,对建筑材料的出场合格证、试验报告等证明材料要认真审核,保证万无一失。同时,质检员也要承担相应的建筑材料质量的责任,检测结果的真实可靠性要反复验证,实施抽查某些关键位置的建筑材料,便于及时发现并对材料的有关问题进行处理。
4、提高施工人员的综合素质
施工人员的技术水平与管理人员的质量管理意识对建筑工程施工建设质量有很大影响。因此,采取有效的措施提高施工人员与管理人员的综合素质水平对提高建筑工程施工质量具有重要的作用。其中,提高施工人员的综合素质的主要措施是开展教育培训工作,施工单位定期召开对施工人员的培训,培训内容包括先进的施工技术、施工建设单位的质量管理制度以及安全意识教育等,只有在施工人员的综合素质不断提高的前提下,建筑工程的施工质量才能不断提升。同时,提高管理人员的质量意识的措施主要是向管理人员宣传施工质量对建筑企业发展的重要性,从管理层的角度上进行施工质量管理,有效的提高建筑工程的使用寿命,满足人们的居住环境与工作环境的需要。
四、结束语
建筑工程质量管理是一项具有全面性和系统性的工作,需要综合各个方面的信息和资源,才可以确保建筑工程的质量符合国家安全标准。在建筑工程的质量管理过程中,要及时发现存在的质量问题,并及时采取措施解决,积极吸收国际先进的建筑工程质量管理经验和技术,不断地完善我国的建筑工程质量。
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[3]孙利锋.建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].门窗,2018(10)
论文作者:刘子汛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/11
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