济宁市东鱼河管理处 山东鱼台 272300
摘 要：随着经济发展，为了更好地改善民生，水利工程也越来越多，对我国经济和社会发展都发挥着巨大作用。但是水利工程施工项目管理是一项长期且复杂的项目，由于受一些因素制约，我国在水利工程项目施工管理上还存在许多问题，本文将对其进行简要分析。
关键词：水利工程；项目管理；思考
1.水利工程施工项目管理特点
水利工程施工项目管理是项目管理的一个部分，但是它与一般的项目管理还是有一定区别的，与其他项目管理相比，水利工程施工项目管理独特特点第一个是对象的特殊性，它的对象是水利工程，水利工程又包括：工程前期的招标工作﹑合同签署相关事宜﹑工程在前期的准备和施工过程中的监督及施工后的验收，可以说项目管理的对象是非常复杂的，涉及面是非常广泛地，而且还具有多样性。第二，项目管理过程中的多变性，由于水利工程施工时间一般都比较长，而且大部分施工都是在户外进行，这就很容易受到一些内外部环境变化的影响，比如气温﹑湿度都会对工程进度和质量产生一定影响；第三点就是水利工程施工项目在协调工作上比较复杂，水利工程涉及的方面比较多，在人力﹑物力和财力上与其他工程相比都有比较高的要求，而且水利工程在施工过程中具有不稳定性，而且涉及人员也比较多，人口素质也比较复杂，因此在人员调度上存在很大困难。
2.水利工程施工项目管理存在的问题
2.1水利工程施工监管力度差
水利工程施工项目管理存在许多问题，其中最主要问题之一就是水利工程施工监管力度差。水利工程施工监管从理论上来讲分为两个，一个是施工单位自身监管，另一个就是政府监管，在这两个方面我们监管都不到位。首先，在招标过程中，招标的施工单位往往不是最优秀的施工单位，往往是那些与政府有一定联系施工单位。这些施工单位往往在监管制度上不完善，再加上政府这方面又缺乏有效制约，自然而然也就放松了警惕，这就使得施工单位对于施工现场监管不到位，会造成施工过程出现许多不确定因素。另一方面在于政府对于水利工程施工监管，政府在监管制度上并不完善，也缺乏专有部门对施工项目进行实时监督，再加上与施工单位有一定利益关系，这就自然而然使得政府放松了警惕，使得施工过程中缺乏有效监督，这也就不能对施工过程存在监督疏忽的情况进行及时纠正，让水利工程建设经常处于无监管状态，这就很难保证水利工程质量和工作效率。
2.2水利工程施工技术落后
水利工程施工技术落后是我国水利工程施工项目管理存在的另一个问题，我国水利工程这几年虽然比较多，但是无论是在施工过程中还是在建设完成后，都会出现这样或者那样的问题，这与水利工程施工中存在一定技术漏洞有关。存在技术漏洞的原因是因为我们缺乏高素质的专业性人才，众所周知水利工程非常复杂，涉及面非常广，需要各个部门的数据进行有效协调和统一，这就对工作人员素质提出较高要求，由于水利工程工期较长，又是长期露天工作，工作条件比较艰苦，这就造成许多高素质人才不远从事这种工作，这不仅造成人才损失，还对我国水利工程进一步发展造成障碍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆高素质人才的缺乏，会让我国水利工程对国际上关于这方面先进技术的学习处于滞后阶段，这不仅不利于解决我国施工技术落后问题，同时也在不断拉大与一些先进国家在水利工程上的差距，会让我们水利工程的发展越来越被动，不利于水利工程发挥它改善民生和推动经济发展的作用，甚至由于它的技术问题给民众带来更大的灾难。
2.3水利工程施工缺乏资金
我们在前文提到水利工程施工缺乏有效监管和施工技术落后，这与整个水利工程施工缺乏资金和资金没有得到有效利用有很大关系。无论是政府监管和提高技术都与要资金支持，建立有关监管部门意味着更多工资支持，这就会在一定程度上减少水利工程的施工资金，引进先进技术和设备，以及聘请高素质专业人才，都与要大量资金，由于政府拨款和企业进行水利建设资金有效，再加上水利工程资金收益相对较慢，这会让企业首先站在收益角度进行考虑，因此资金短缺是造成水利施工存在一系列问题的重要原因。另一方面，是水利工程资金使用不合理造成资金短缺。大部分水利工程建设都是政府投入较多，这就给施工单位造成一种错觉，政府的的钱可以随便花，因此在设备采购上会出现许多问题，不仅采购的质量差，而且价格非常高，质量差给施工带来许多风险，严重影响到施工质量，而且有的还需要更换，这就进一步影响到施工进度，影响工作效率，这与政府和施工的单位在这方面也缺乏有效监管也有一定原因。
3.关于加强水利工程施工项目管理的思考
3.1加强项目安全管理
水利工程建设是民生建设的重要内容，因此安全是水利工程项目建设的根本要求，想要保证水利工程建设就要完善监督系统和制度。企业和政府都要加强对水利工程施工现场监督，在材料采购时也要进行有效监督，在进行选择材料时要买性价比较高的材料，不要一味追求价格。建立完善监督机制就是保证施工安全和施工人员工作中的安全，还要对施工人员进行一定安全知识教育，并要对工程定期进行抽查和考核工作，这样会提高施工人员安全意识。还要对施工人员进行安全培训，熟练掌握各种施工机器，减少因为不熟悉施工机器而造成的损失，还应该对施工现场机械设备进行定期检查，对于有问题机器及时进行维修，保证机器能够正常运转，将风险因素降到最低。
3.2加强项目成本管理
我们在前文中提到水利工程自己短缺一个重要原因是资金使用不合理，因此在进行水利工程施工过程中要加强成本项目管理。加强项目成本管理，首先要有合理的项目设计，对水利工程需要资金的方方面进行合理设计，算出需要的资金，这作为项目工程在实施过程中重要的参照，也是项目工程在验收时重要标准。另一个需要在加强项目成本管理中注意的是做好原材料采购，水利工程中材料质量决定了工程质量，因此提高工程质量就需要提高材料质量，这就要求施工单位在采购准备阶段秉着认真负责的态度，要进行详细的市场调查，对于各种材料都要做到心中有数，做到货比三家，买到真正物美价廉的材料。在进行采购中还要让材料检察人员对材料进行检查，使得质量能够达标的材料进入建筑工地。
3.3加强项目质量验收管理
在水利工程建设完成后，最后一个环节是项目质量验收工作。施工质量验收工作是时候控制的重要环节，如果能够保证在验收环节能够做到面面俱到，这就可以有效提高工程质量，消除一些工程存在的安全隐患。因此在工程结束后，应该按照相关质量评定标准进行验收和评定，在验收过程中发现任何质量问题都要让施工单位进行改进，并对施工单位进行惩处，保证工程质量。因此为了避免在验收工作中出现问题，保证水利工程质量，应该在水利工程施工过程中加强工程质量各个部门之间联系和交流，对于出现的问题各个部门进行及时交流和沟通，保证水利工程按时按质完成。
4.结语
随着经济发展，民生工作越来越成为国家关注重点，水利工程建设也成为民生建设的重要环节，但是我们也要注意到水利工程项目工程与其他项目项目工程还是有所区别，它也有自身独特特点，再加上我国在水利建设上也存在许多问题，这就表明我国在水利工程施工项目管理上还有很长的路要走。
参考文献：
[1]王素红.关于加强水利工程施工项目管理的思考[J].科技与企业，2015(03)：79
[2]孙俊蛟.关于加强水利工程施工项目管理的思考[J].科技资讯，2015(06)：124
论文作者:田晓丽
论文发表刊物:《科技中国》2016年8期
论文发表时间:2016/10/19
标签：水利论文; 水利工程论文; 工程施工论文; 项目管理论文; 这就论文; 施工单位论文; 资金论文; 《科技中国》2016年8期论文;