摘要：现如今，我国的建筑行业得到了快速发展。由于人们生活水平地不断提高，生活品味和关注程度也发生了变化，人们对建筑物的外部造型的注重程度有所下降，转而注重建筑的内部使用功能和建筑的人性化设计。建筑物的质量能够反映该地区的经济发展水平和建筑技术的发展状况，人民的工作、生活与建筑工程的技术和质量有着密切联系。因此，建筑企业一定要做好建筑工程施工质量管理和控制工作，保证建筑的施工质量能够符合国家的规定，满足人们工作生活的需求。基于此本文重点阐述了房屋建筑施工的现场质量管理，以供参考。
关键词：房屋建筑施工；现场质量管理；现状；对策
1 房屋建筑工程施工现场质量管理的主要内容
1.1 施工人员的管理
房屋建筑工程施工现场质量管理过程中，施工人员因素直接对工程施工质量产生重要影响。对于具体的房屋建筑工程施工人员管理，保证足够的施工人员外，也要保证每个施工人员的自身权益不被侵犯，施工人员才能全身心的投人到建筑工程施工过程中，才能负责任的开展施工，从而保证工程施工质量。
1.2 材料管理
施工材料的质量将直接的决定着工程质量，在进行施工的过程中一定要重视施工原材料的管理工作。对施工材料的选购及存储等方面加以重视，并对此进行严格的监督管理，使工程质量能得到提升。
1.3 施工设备管理
施工设备是建筑工程施工现场最重要的工具，施工设备的科学管理与使用对施工质量具有切实障性作用。对建筑工程施工现场施工机械设备的操作要有严格的规定，施工机械设备操作人员要进行培训。建筑工程施工现场施工机械设备定期进行检修、保养，保证设备始终处于最佳工作状态。
2 房屋建筑施工现场质量管理的现状
2.1 施工人员人数多
房屋建筑工程是劳动密集型行业，在管理中往往会出现人员管理困难的问题。房屋建筑工程施工中经常会出现一些由于个别工作人员违规操作而导致的质量问题。所以说在当前阶段怎样对施工人员进行全面性的、科学的管理才是施工质量监管中的重点问题所在。
2.2 材料种类复杂
房屋建筑结构复杂，房屋建筑工程施工工序众多、工艺要求高，导致所需房屋建筑材料种类多、材料性能要求多，加大了对施工现场质量的管理。由于施工材料数量多、种类多，施工现场质量管理人员不可能对这些材料及性能都做到良好控制与管理，施工材料进场时间不同，加重了工作人员的管理负担，管理施工材料的人员必须是专业人员。
3 提高房屋建筑工程施工现场质量管理的对策
3.1 加强施工现场人员监督管理力度
为了保证房屋建筑工程现场施工质量，施工现场的监督、检查与管理环节必不可少；由于施工人员是主要的工程质量实施者，出现质量问题的主要事故者，但凡工程质量问题都与施工人员脱不了干系。进一步加强对施工现场的监督管理，通过加强监督来减少施工人员的消极怠工、违规操作现象，避免对施工质量产生不利影响。
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3.2 加强施工过程工序的质量控制
工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。
3.2.1 严格遵守工艺规程
施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。
3.2.2 主动控制工序活动条件的质量
工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。
3.2.3 及时检验工序活动效果的质量
工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。
3.2.4 设置工序质量控制点
控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。
3.3 加强相关技术文件的控制
一个庞大的工程项目，是有大量的技术、报告、报表等文件的，因为这些文件是对工程质量进行全面控制的，所以，有关部门应恪尽职守 做好这项工作，主要包括：核实有关技术资料证明；审核施工方案方法，施工设计和技术措施；审核相关材料的质量检测报告；审核施工机械设备、试验仪器是否正常及相关合格证书、使用说明等；审核相关质量问题的修补、改进、加固的施工方案与措施；审核施工安全措施及安全技术防护等。
3.3 施工现场质量的监督和管理
现场监督管理的整个施工过程最核心的就是控制该项目工程的质量问题。在工程施工现场应该监督材料的质量情况、人员的施工情况，确定工程质量。工程现场施工管理质量对于提高建筑工程质量、保障施工人员自身生命安全尤为重要。
3.4 运用 5S 法进行现场管理
在现场质量管理中要做到有序、有力、有效；在实施过程中需要首先绘制好现场布置图；根据布置图制定施工操作面；做好施工现场的环境卫生工作；将建筑材料、机械、构配件按规划的区域有序放置；对施工管理人员和操作人员进行现场管理的培训教育，并确定责任制和制定奖惩制度。通过完善的 5S 现场管理来保证现场的文明施工，达到工程现场质量管理的目标。
总之，随着社会发展，社会大众对生活水平有了更高的要求，对建筑行业的要求也越来越多。所以就对房屋建筑的施工现场质量提出了更高的要求。加强房屋建筑施工现场质量的管理，对规范房屋建筑施工行为和提高房屋建筑施工质量有重要作用，通过施工质量管理水平的提高来促进社会的平衡发展。
参考文献：
[1] 史继伟，侯璠.探析房屋建筑施工的现场质量管理[J].中外企业家，2014，08：96+98.
[2] 高卫.刍议房屋建筑施工的现场质量管理[J].建材与装饰，2015，52：131-132.
论文作者:黄建
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
标签：工序论文; 质量论文; 现场论文; 施工现场论文; 质量管理论文; 施工人员论文; 房屋建筑论文; 《基层建设》2017年第18期论文;