摘要：目前，绿色环保是我国目前建筑业发展的新趋势，且企业依靠管理上的创新才能够保持竞争地位。本文对实行绿色施工管理理念的必要性和其对管理创新的重要性进行了分析，确定当前建筑施工管理存在的不足，提出应提高建筑施工管理从业者的重视程度，并深入研究如何进行创新建筑管理的措施，来促进以绿色施工管理理念为基础的新型建筑事业的高质量发展。
关键词：绿色施工管理理念；建筑施工管理；创新
引言
建筑企业在展开工程施工时，一定要针对施工的整个过程展开全面管理，确保工程施工的整个过程，可以与我国有关部门所提出的标准规范相符的同时，为建筑物的最终质量提供保障。在这种情况下，可以充分利用精细化针对工程施工展开实际管理，这种管理方法应明确管理人员的工作职责，从而有效提升建筑工程的施工质量。
1绿色建筑施工管理的重要性分析
在我国经济水平与科学技术迅猛发展的背景下，我国环境能源问题也愈发严重，绿色环保理念逐渐受到人们的关注。建筑行业作为资源消耗大领域，如若不进行有效转变，势必会受到严重的影响，只有通过开展高质量的绿色建筑施工管理，才能实现建筑行业模式的转变，促使建筑企业在竞争激烈的市场中稳住脚跟。与此同时，绿色建筑施工管理工作的开展不仅可以顺应当前环境友好型社会的建设，还可以实现对工程质量的保障，并实现建筑与周围环境的友好发展。基于此，需要重视对绿色施工管理方法的科学实施。
2建筑工程管理中出现的问题解析
2．1建筑工程管理体系不健全，专业化程度低
当前，建筑业存在管理体系不健全、专业化水平低等问题。健全的建筑工程管理体系不仅要有完整规范体系文件，还需要具有一定专业知识的管理人员，更更重要的是，需要专业的部门管理。把三者相结合可以形成一套基本的建筑工程管理体系。然而，调查发现许多建筑企业项目管理意识缺乏，以降低成本随意压缩了施工管理部门和管理人员的数量，这不仅影响到建设项目管理体系的完善，而且使建设项目的质量不能得到可靠的保证。就整个建筑业而言，目前，建筑行业的模式存在较多不足和漏洞，因为前期的工作是由传统的行业模式承包商负责的，而中期的施工指挥是由建筑企业负责的，劳动力队伍负责负责施工后的工作，使整个施工过程不完善，缺乏沟通。
2.2创新管理利益不协调
一个完整的建筑工程涉及到很多方面的人员，会产生很多利益交集，所谓为了避免建筑施工过程中出现各参与人员之间的利益矛盾和冲突，进而拖缓施工进度，威胁施工质量。这就要提前做好准备工作，掌握并协调好各方面人员的利益需求，掌控全局，断绝利益冲突的产生。当前的建筑施工单位往往不会只停留在一个项目上，会同时承接多个工程，这就给协调好各施工人员的利益关系带来了很大的困难。同时，复杂的建筑单位和项目工程的利益关系也会造成工程和施工参与者的关系的复杂，导致调节的困难性，稍有不慎就会加大矛盾，进而影响工程的施工进度和现场管理，带来负面影响。
2.3建筑工程造价控制不严格
工程造价贯穿于施工全过程，工程造价不单是包括了建筑所需用料、劳动力、建筑设备、交通运输、水电等相关费用，还包括了其他的间接费用。如果不严格控制施工成本，容易增加建设成本，致使施工企业的经济效益得到一定的影响。建设成本与实际成本的差异主要受以下影响因素：在投资决策阶段，不合理的投资研究报告缺乏真实性和可靠性，导致建设成本与实际情况脱节；在施工设计阶段，由于设计的方案不合理，审核图纸不严格，导致施工费用多出预算。在施工的阶段，选择材料时对材料的价格没有严格控制，配置施工人员不合理，临时调改设计致使费用超过造价预算。
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3建筑施工管理及绿色建筑施工管理解
3.1充分利用先进的科学技术
在如今时代下，信息化、互联网等先进技术逐渐改变了社会大众的生活与工作，这些科学技术为生活与工作都起到了很大程度的便利帮助，因此，在建筑行业中针对施工过程展开精细化管理时，也需要充分利用如今时代下较为先进的科学技术，从而提升精细化的管理质量与效率。例如：应用信息化技术的话，就可以构建精细化管理的信息化系统，通过此系统就可以对施工现场展开实时监控，并在第一时间得到施工过程中的信息数据，通过这些信息数据就可以分析出建筑工程的施工实况，如果其中存在安全方面的隐患与问题的话，就可以利用远程设施对施工现场展开控制，从而使建筑工程的施工过程更加规范、安全。除此之外，在监管部门中的相关人员，还可以充分利用互联网，当工程施工中出现任何问题无法解决时，都可以在网络中寻找合理、有效的解决方式，这样不仅能够降低问题对于工程施工造成的多种损失，还能够有效降低管理人员的工作量与压力，从而在针对施工过程展开较为全面且深入的精细化管理同时，为建筑工程中的精细化管理起到一定的强化作用。
3.2做好成本管理与安全管理
建筑工程管理中还应当将成本管控与安全管理工作作为确保工程效果的直接因素，在做好建筑施工效率与质量管理的同时，通过降低施工成本来巩固整个施工项目管理的重心与基础，一切以成本控制为出发点做好资金的管控工作。在实际操作中，要做好建筑工程施工过程中的原材料价格、数量控制与机械设备相关费用支出控制，一切围绕资金预算为依托开展成本控制工作。在具体的施工推进过程中，相关现场施工管理人员还应当对整个项目的安全、环保工作提起足够认识，必须将“安全生产责任大于天”的理念贯穿于整个的工作当中，通过加强施工作业人员的现场防范意识、定期开展安全教育培训、设计安全环保问卷等方式来提升安全系数，最大程度上减少一系列危险状况的发生。从宏观角度而言，这种对安全、环保工作的重视其实本身就是对成本支出的最大的节约。
3.3加大对于人才的培养
对于建筑工程施工能否保证工程质量和施工进度，一个很重要的灵魂所在就是施工人才，其是施工工程的重要组成部分，所以，要大力培养并储备优秀的施工人才。目前，我国的建筑施工行业的竞争更加激烈，这就迫使建筑施工企业如果想获得生存和拓展就要保证自身实力和人才资源的强势。人才的优质提高一个企业的软实力，区别于其他的行业，建筑行业的变化是迅速的，随着生活水平的提高，生活方式的转变，人们的居住要求也发生了质变，不再单一追求起居住宅，更注重独特的感受。因此，为了迅速匹配施工工艺、施工技术和施工材料，就要迅速吸收和培养对应的主体人才。为了迎合绿色施工管理理念，就要确保高素质、高技术和高质量人才的有效布局，真正落实建筑施工管理工作，为新时期建筑工程建设和提高国家的综合实力做好保驾护航。
结语
总而言之，绿色施工管理理念俨然就成为现阶段我国建筑行业的主要发展趋势，这对建设绿色建筑，促使建筑事业的绿色化发展有着至关重要的作用和影响。基于此，需要施工单位需要明确绿色建筑施工管理的重要性，注重对绿色施工管理理念的秉承，不断对绿色施工管理方法的创新和应用，对施工现场的材料、人员、设备进行科学管理，注重对施工现场卫生、噪声污染以及水资源的控制，进而充分践行绿色环保的社会发展理念。
参考文献：
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论文作者:张爱军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/22
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