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摘要：随着我国经济的不断发展，我国的城市建设越来越完善，在我国的城市建设过程中，道路施工发挥着不可替代的重要作用，随着相关技术的不断完善，我国的道路施工技术取得了很大的进步，不过仍然存在着一些需要提升的地方。本文主要对我国道路施工技术管理的现状以及重要性进行阐述，同时对如何强化道路施工技术，控制施工质量提出一些建议。
关键词：道路施工技术、施工质量、控制
引言：随着我国的城市建设速度越来越快，交通的重要程度越来越高，交通运输已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业，而公路运输在整个交通运输体系中占有较大的比重，在这样的情况下，道路建设已经成为了我国重点关注的对象，道路施工的质量不单影响着我国人民的日常生活，对于我国整体的经济建设也有着决定性的作用，在这样的情况下，提升道路施工的整体质量，保证道路工程投入使用之后的实际作用，对于我国的城市化建设和经济发展有着重大意义，所以打造高品质、高性价比的道路工程是十分必要的。
一、我国道路施工技术管理的现状
施工参数控制和技术文献管理是我国目前道路施工技术管理的主要内容，在这样的管理形式之下很难真正的发挥道路施工技术管理的作用，在进行道路施工的过程中，经常会出现道路施工技术管理没有办法满足实际施工技术的需求这种情况，加上我国还存在很多施工企业的技术管理水平不足，对于落实技术管理工作产生了很大的障碍，这些因素都使得我国道路施工技术管理在现实中很难得到有效的应用。面对这样的情况，道路施工企业应该加强对于施工技术管理的重视程度，不断提升道路施工技术管理的水平，提高施工质量，为了企业的良性发展提供保障。
二、施工技术管理的重要性
保证道路施工质量满足要求，同时能够在规定的工期内完成整个工程的基础上，最大程度的降低实际施工过程中的成本，避免出现成本浪费的情况，达到在施工过程中用最小的消耗获取最大的利润，这就是进行施工技术管理的核心目标。通过良好的施工技术管理，做好施工前的相关准备，对于道路施工过程中的难点提前准备应对方案，通过科学的管理手段将整个工程的各个模块进行系统的分配，从而以更科学更合理的方式来进行施工，通过施工技术管理来对施工过程中的人员、物资进行更合理的分配和应用，充分的提高施工人员的工作效率，同时减少对于各种资源或材料的损耗，这样可以最大化施工企业的收益，同时又可以确保整个工程能够按照标准完成，从而为施工企业提供更好的发展前景，也为道路工程的发展提供有力的支持和保障。
三、强化道路施工技术和控制施工质量的相关建议
（一）提升道路施工技术管理的专业性
通过提升道路施工技术管理的专业性，可以更好的进行我国道路工程施工技术的完善和强化，对施工质量的控制也有很大的帮助，在道路施工工程开始施工之前，通过技术管理人员对施工现场的环境分析，结合工程的实际要求制定出工程施工的方案，可以为施工人员提供很好的参考，在施工的过程中，技术管理人员要充分的对道路工程的设计、质量要求、工期时长等因素进行统计和分析，这样可以更好的对施工过程中的人力资源和物质资源进行合理分配，帮助施工企业节约一些成本，同时施工技术管理人员还需要进行技术引导的工作，通过对施工人员进行科学的技术引导，从而形成流程化的施工过程，为控制工程质量和成本打下良好的基础。
（二）完善技术管理制度和体系
要保证道路施工技术管理可以顺利的进行，需要完善的技术管理制度作为支持，有了一个标准的体系完善的制度才能对施工的展开和进展提供一个有力的保障和支持。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行技术管理的过程中，不单要制定规范化的技术管理制度，还需要根据实际的情况不断的对技术管理制度进行完善和创新，这样才能为道路施工技术管理提供坚实的后盾，为了更好的实现这个目标，道路施工企业应该根据自身情况建立专职的管理团队，对施工人员和部门进行合理的安排，将道路工程的施工细化到各个部门或个人，明确每一项工作的具体工作内容，推行责任制，建立完整的各级管理制度，并以管理制度为保障，建立一个由上至下统一管理分级管理的技术体系从而提升施工团队和个人的责任意识，从而更好的落实技术管理工作，并对施工人员提供优质的技术支持。
（三）重视技术管理人员的培训
随着科学技术的发展，当代社会的专业技术更新换代的时间越来越快，道路施工技术管理也是如此，没有及时进行完善的技术管理无法充分的满足道路工程的施工需求，道路施工企业应该要意识到，只有通过不断地与相关行业中经验丰富的组织或者个人进行施工技术和管理方法的学习与交流，积极借鉴其他组织与个人先进技术和管理经验，才可以更好的提高道路施工企业的施工效率，提升企业的经济效益。所以施工企业应该重视对于技术管理人员的培训，通过学习借鉴先进的技术管理经验，结合企业自身的实际情况进行创新，这样才能保证施工过程中技术管理充分发挥作用，更好的提升企业效益。为了实现这个目标，企业可以通过定期进行知识培训，或者开展技术竞赛，充分提高技术管理人员以及施工人员的技术水平，通过学习借鉴经验，从而改善企业的施工方法，完善技术管理制度，这样才能更好的实现道路工程施工技术管理，在保障工程质量的前提下有效的降低企业的工程成本，提升企业的市场竞争力。
（四）提高工程测量水平
道路工程施工与其他土木工程项目最大的区别就在于工程测量方面，作为道路施工技术管理工作中非常重要的一环，工程测量管理工作对于整个工程的质量有着十分巨大的影响，在道路施工开始之前，我们就需要对施工现场进行全面、细致的测量，这是对道路施工工程进行规划的重要依据。在工程测量管理的过程中，为了更好的提升测量管理质量，道路施工企业可以成立专职的测量管理团队，通过专业性强的测量管理团队来提升整体测量工作的准确性。在进行工程测量的时候，测量人员应该选用科学可靠的测量设备来开展测量工作，同时由测量管理人员来进行科学的分工，最大程度的保证测量工程顺利进行。对于测量中应用的精密仪器，测量管理人员要充分做好维护工作，及时对故障进行处理，保证测量仪器出于一个良好的运行状态，为工程测量的开展提供基础的保障。针对测量人员的管理方面，可以通过加强培训来提高测量人员的专业性，使测量人员可以科学的使用测量设备，保证工程测量工作能够为道路工程施工提供准确的参考数据。
结语：随着我国经济发展速度和人民生活水平的不断提高，交通变得越来越重要，要保持我国经济高速发展的状态，提升我国道路施工的质量是非常重要的，随着我国对于道路施工工程的要求越来越高，道路施工企业为了增加自身的竞争力，通过科学的道路施工技术管理，保证施工工序正常进行，促使施工技术不断进步，强化道路施工技术，严格控制施工质量将会是必然的选择。
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论文作者:孙书歧
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/14
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