浅论建筑工程造价的现状及规范措施论文_陈娇娇

浅论建筑工程造价的现状及规范措施论文_陈娇娇

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摘要:建筑工程造价管理是指对某项工程建设费用的全过程管理,即建设项目固定资产再生和最低量流动资金费用总和的管理。在造价管理过程中工程由器具购置费、工程安装费、工程建设费等费用构成,科学合理的管理好各种费用的支出对承建单位有着非常重要的意义和作用。本文从现代工程造价管理的的意义出发,阐述了建筑工程造价的现状,并提出有效的规范措施。

关键词:建筑工程;造价;现状;规范措施

一、工程造价管理的意义

工程造价广泛理解的意思就是工程的建造价格。该项工程有目的地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。因此所说的全过程管理即是对整个项目从投资的前期阶段、设计阶段、招投标阶段和项目施工阶段直到工程竣工阶段实施一系列的投资管理活动。工程造价管理应以合理定义,提高效益,动态控制的基本内容为中心。建设工程造价管理的目的是为了实现预期投资的目标,在初步规划方案的前提下,实施预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。为此工程造价指导分为两个层次。在微观层次上,是生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制的活动。在宏观层次上,是国家根据当前社会需要的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。只有进一步探索创新改革,同时全面提高控制工程成本的能力,只有这样,我国的建筑业才能在激烈的世界竞争市场环境中逐渐强盛起来。

二、建筑工程造价的现状

2.1恶性竞争影响合理定价,制约造价管理

随着经济的发展,建筑工程也取得了较快的发展,但是竞争也愈加激烈。在这个过程中,不免会出现恶性竞争的情况,影响了相关施工材料的定价,对工程造价的管理也造成一定的影响。一些企业为了中标不惜压低价格,只顾眼前利益,忽视长远的发展,不免会冲击了正常的建设工程造价管理工作的进行。

2.2工程造价管理机制不健全

我国的工程造价管理只要以工程价款的结算为主要目的。因此,只注重工程的施工建设阶段的造价管理,经常会忽视对投资阶段和设计阶段的造价管理。这样不能够形成一个统一的管理模式,对工程造价也不能够进行有效的控制。加之造价管理者管理经验和技术水平的制约,也不能够形成合理的造价管理机制。

2.3造价工程师素质偏低

目前,我国的一些建筑工程造价工程师的专业技能水平低,无法做好工程的造价管理与控制工作。建筑工程造价管理是一门讲究技术性的专业,而建筑工程造价具有广泛性和复杂性的特点,工程造价涉及的范围非常广,而且都是涉及到专业知识,而一些造价工程师的综合素质较低,没有施工专业知识的支撑,对施工技术和施工过程没有深刻的了解,很难在施工阶段的造价上做出正确的管理和决策。

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三、建筑工程造价的规范措施

3.1健全工程造价管理机制

工程造价的管理要贯穿到各个环节中,而不能只注重施工环节的工程造价控制,实际上,项目的投资决策阶段的工程造价的控制对于整个造价控制工作起着关键的作用,上文中已经指出了我国目前造价管理机制中的欠缺。因此,在今后的管理中要健全管理机制,为工程造价的管理提供有力的发展空间。首先。对于工程项目的投资决策阶段进行造价管理,要建立起项目法人责任制的同时,建立起与之相配合的监督机制,防止资金滥用现象的发生;其次,要进行正确的调查分析,避免盲目编制造价控制清单,要充分考虑到未来市场的竞争力;最后,还需要注意的就是要制定出切实可行的投资方案,是造价管理在起点上就处于一种较为合理的方向。

3.2加强造价工程师专业技能的培养

由于我国现阶段的工程项目造价工程师的专业技能普遍较低,所以说,切实的加强工程项目造价工程师的专业技能已成为了现阶段建筑行业的需要。在造价工程师的培养上,我国一定要与国际上现今先进的国家接轨,从而学习其他国家在工程项目造价上的先进技术。我国各类高校也要重视建筑工程专业学生的培养。由于工程项目造价是工程建设施工中的一项重要组成部分,社会的需要已经引起了学校的重视。从传统的培养学生理论知识发展为现阶段的重视学生的实践技能,更注重学生综合能力的培养。

3.3增强工程造价全过程管理意识

工程造价全过程管理不仅能够实现施工中资源的合理配置,有助于施工效率的大大提升,同时也能够保证企业经济效益的最大化,因而,工程造价管理人员应尽快增强自身全过程管理意识,以保证造价管理工作的价值得以充分发挥。尤其是设计阶段的工程造价管理,应得到造价管理人员的尤为重视。造价管理人员应在设计阶段便对建筑工程的实际情况进行详细了解,通过对以往相同建筑案例的分析,再加上与设计人员的沟通交流,对工程预算进行合理计算。同时,对工程量进行科学预算,避免出现遗漏及不合理现象。并编制科学合理的合同文本,以免工程造价受到政策、环境因素所引发的价格变动影响。及时对设计方案进行科学论证,一旦发现超支情况,应采用限额设计的方法进行调整,以保证设计方案的可行性和工程造价的合理性。最终实现设计阶段、施工阶段、竣工阶段工程造价的一体化管理,以达到投资合理分配、经济效益最大化的管理目标。

3.4实现工程造价动态管理

为保证建筑工程造价管理工作与实际情况不发生脱节现象,管理人员应实现工程造价的动态管理,对施工过程中的各类风险因素进行严格监督,实时掌控工程各个项目的进度及质量情况,实现对工程的全面控制。同时,及时发现工程中影响造价的因素,例如材料市场价格变动、设计变更等,造价管理人员需要对这些突发事件的原因以及对工程造价造成的影响进行分析,并对其进行动态控制,始终保证工程造价在合理范围内。同时,加强各部门之间的交流,要求造价管理人员积极与不同工程项目管理人员进行沟通,共同制定造价控制方案,保证造价管理与实际情况相符,以增强造价管理的科学性、合理性。

3.5提高各阶段管理水平的可行性措施

投资立项阶段,即工程决策性阶段,根据实际情况,结合各大客观性因素,明确做好可行性报告研究,以此来确立有真正意义的实践施工方案,也就是说,更加形象的去帮助一个项目如何从构想阶段到具体实施的建造阶段,这个阶段非常重要,因为它直接明确规定了实施阶段所采用到的管理方法,也直接决定了工程的前期投资预算,不仅如此,它还涉及到相关公司和人员资质审核。之后,就是工程设计阶段,主要做好两种措施:(1)尽可能的选择更优秀、资质更好的设计单位和设计人员,选择出可行性最高的设计方案;(2)尽量做到一步到位,避免错误设计,避免设计修改,耽误工期不说,还会产生不必要的开支。

结束语

工程造价管理对于工程项目的顺利开展、工程企业的长足发展以及社会的稳定和谐等都有着不可替代的重要意义。要不断地总结实践经验和借鉴精华,探索更多的利于提升工程造价管理水平的良好途径,在更大的程度上发挥出工程造价管理的价值和意义。

参考文献

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[3]吴丽华.工程造价管理存在的问题及对策[J].辽宁经济,2010(5).

[4]康兰翠.建筑工程浅谈房屋建筑工程造价管理与控制[J].建筑工程中国建筑金属结构,2013,08∶214-216.

论文作者:陈娇娇

论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期

论文发表时间:2018/3/20

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