工程质量失控原因及控制管理论文_杨浩1,陈雅银2

工程质量失控原因及控制管理论文_杨浩1,陈雅银2

1武汉土木工程建设监理有限公司 430000; 2 浙江金桥绿化工程有限公司 312000

摘要:随着社会经济的发展,工程项目越来越多,随之产生的工程质量问题越来越突出。本文首先对工程质量失控的原因进行分析,然后提出相应的质量控制措施,为从事工程项目工作人员提供参考。

关键词:工程质量 失控 控制措施

一 工程质量是空的原因

1.建筑单位方面

第一,图纸设计考虑不全面,重视度不够。工程项目完成规划以后,进入施工设计阶段,任务书在设计环节是一个非常重要的方面。但是在实际的工程建设中,设计师没有对任务书进行全面考虑,没有向施工单位提供详细的、明确的施工设计要求,使任务书的内容存在纰漏。施工单位在施工时会依据传统的施工设计进行,从而使最终的建筑与设计要求不一致。所以,任务书的设计内容是非常重要的。

第二,工程变更的部分随意签订。工程变更的部分也是工程质量失控的一个重要方面。一般来讲,工程变更是对图纸进一步的完善和补充,但是在变更商讨的过程中,往往会只考虑建筑部分需求,没有对整体要求重视。比如,盲目增加电容量或者线路

从而引起整个电路出现故障。因此,工程变更的部分是影响质量失控的其中一个原因。

第三,管理人员缺乏责任心。工程在建设的过程中,建筑人员只会依据图纸要求进行施工,对于图纸与实际不符合的地方没有进行调整,从而使建筑存在质量隐患。虽然工程的施工是以根据设计图纸为依据,但是在实际的工程会存在一些不可控因素或者容易忽视的地方,这就需要现场管理人员要充分发挥自己的职能。另外,一些管理人员的管理水平不高,虽然有较强的责任意识,也很难发现工程设计中存在的问题,导致工程质量的问题没有及时在施工中得到调整,从而埋下质量隐患。

2.设计单位方面

第一,设计单位专业配合度不够。设计单位没有与各个部门、各个专业之间做好良好的配合,对需要考虑的方面审计深度不够,从而造成设计图纸与实际施工情况存在冲突和矛盾。比如,电气设计与设备设计过程中会存在很多矛盾,不同部门在设计图纸过程中对于同一地点设计了不同功效,导致在施工过程中出现混乱情况。

第二,处理技术水平不高。一些单位对图纸有其他特殊要求,设计单位在设计的过程中,由于某种原因没有对这个要求做好认真的处理,只是按照常规方式进行设计。比如,建筑单位提出对住宅楼增加舒适度、扩大内部空间、增加采光面积、提高视觉观景,将某位置的窗户设计为观景窗。但是,在实际的设计中仍然采用常规的窗户设计,用户在使用时没有体会到舒适度,观看外部景观没有充分满足视觉效果,其他方面也没有满足用户实际需求。

第三,设计理念落后。随着社会和经济水平的不断提高,人们对建筑质量的要求逐渐提高,传统的建筑设计理念已经无法满足现代人们的需求。传统的建筑设计理念制约着设计师的设计思维,从而造成很多建筑结构存在古板、单一、使用性能不高等诸多问题。所以,设计理念依旧落后即不能满足现代先进理念,也不能满足现代建筑对质量的需求。

3.工程施工过程方面

施工工程中在材料方面以及施工技术方面把关不严谨是造成工程质量失控的重要方面。工程材料是保证工程质量的基础和前提,但是,目前的建材市场在利益的驱使下,材料质量参差不齐,材料品种多样化、多层次化,使人们很难做出有效选择。另外,施工过程中,施工工序没有严格按照施工标准以及规范进行,这些都为工程质量埋下隐患。

二 工程质量控制管理措施

1.建筑单位方面

第一,对任务书要有足够的重视。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆任务书对工程设计、使用起着重要的指导作用,应该加强对任务书的重视。为了保障设计图纸以及施工方案制定的顺利进行,需要将设计要求、设计思路以及施工工艺全面的传递给设计师,设计师要对任务书足够的重视。在设计的过程中,将任务书内容和要求真正的落实到位,对工程在建设的过程中可能会出现的问题进行分析,以减少施工过程中由于某些因素带来的困扰。另外,要加强建筑单位与设计单位之间的交流,使设计师更好的将建筑需求、工艺设计等方面更好的体现出来,从而使任务书更加的完善和详细,保证图纸设计质量,为工程施工质量提供基础。

第二,对图纸做好补充和完善。图纸对工程的建设和工程质量起着直接影响,是工程设计的重要环节。工程变更可以对图纸中存在的问题进行调整,对图纸中不足的地方起到弥补作用。所以,对于工程变更的部分,设计单位应该加强对图纸补充工作的重视,对不足 的地方及时发现并通过讨论制定解决方案,使设计图纸更加的科学、合理,从而使工程在施工的过程中减少问题的发展,为工程质量提供保障。

第三,提高参与人员的专业水平和责任心。作为工程建设的主体,管理人员和施工人员的素质对工程质量产生影响。针对目前我国工程管理人员和和施工人员素质不高的问题应该有足够的重视并进行调整。一是进一步提高管理人员的责任感,可以通过相关培训或者入岗再教育等方法,将工程质量与管理者仅仅相连,使管理人员认识到自身在工程建设中的重要性。二是提高参与人员责任意识,提高对工程质量的关注度,使自己工作的积极性充分发挥出来。寻求具有高素质专业化水平高的管理人员和施工人员。三是对员工的专业素质加强重视,积极对管理人员进行培训学习,提高自身专业素养,使管理者可以更好的做好工程施工管理工作,降低工程质量问题发生机率。

2.建筑设计方面

第一,提高各个部门的配合度。工程建设是一个比较庞大、全面的工作,需要各个部门做好协调和沟通,共同努力,如果只靠单方面的努力是很难完成的。所以,进一步提高各个部门的配合对工程设计来说非常重要。一方面需要各个部门、各个专业方面加强联系。多多交流和沟通,从而提高整体的配合度和默契度。另一方面需要各个部门人员提高合作意识,充分认识沟通、合作在工程设计中的重要性。

第二,重视技术方面的问题。建筑设计师在设计的过程中应该将建筑结构和建筑风格与建筑单位的要求保持一致,应该重视对图纸的要求,与建筑单位保持良好沟通和交流,对不同的设计理念或者有冲突的地方及时进行调整,使设计图纸更加科学、合理。比如,为了减少工程成本或者节约建筑空间,可以把地上车库改为地下车库;将常规窗户改为观景台,以提高实际建筑面积和视觉效果。

第三,创新设计理念。设计师的建筑设计理念应该随着时代的变化不断的创新和改进,在设计思路和设计方案方面不断的调整和创新。这就对设计师的设计水平提出了更高的要求。一方面需要设计师了解时代发展趋势以及人们的需求变化,使工程设计充分满足现代人的需求,重视人们的现代需求。另一方面应该重视设计师的设计理念在设计中的重要性,设计师应该不断地学习和交流,提高专业设计水平,积极吸收和借鉴国外的一些先进设计理念。

3.严把质量关

工程建设过程中用到的工程材料一定要严格检验质量,提高对材料的关注度。一方面要对材料多次辨别,选择质量优的、有保障的工程材料,为工程质量提供基础;另一方面要认识到工程材料的重要性,工程质量对人们的生命财产安全有着直接影响。为了给人们一个健康良好的建筑环境,建筑单位一定要树立良好的职业道德观,对工程材料不要盲目的选择,以免造成工程质量失控。

总结

通过以上各个方面的介绍我们了解到,工程建设规模逐渐增多,工程质量失控问题越来越严重,威胁着人们的生命和财产安全。因此,充分及时的认识到工程质量失控的原因非常重要,同时积极的进行调整和采取相关措施,不断的降低工程质量失控情况,更好的使工程建筑行业向好的方向发展。

参考文献:

[1]王爱萍 加强建筑工程质量管理的几点思考[J].山西建筑,2013(06)

[2]胡永康 建筑工程质量存在的问题分析以及对策探讨[J].科技资讯,2013(13)

[3]潘玲玲 浅析如何提高建筑工程质量[J].建筑工程,2014(05)

论文作者:杨浩1,陈雅银2

论文发表刊物:《基层建设》2017年1期

论文发表时间:2017/4/11

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