摘要：在我国社会的迅速发展下，促进了我国城市化进程的不断加快，对于建筑工程的施工质量与管理提出了更高的要求。在建筑工程的施工过程中其管理工作对于整个工程的顺利施工具有重要的影响作用，因此需要施工企业提高对项目管理的重视。由于施工项目规模的逐渐扩大给建筑工程的项目管理也带来了很大的难度。突出项目管理的重要性非常的关键，本文主要针对的是我国建筑工程管理中项目管理的特点与重要性进行分析，从而阐述了加强项目管理的具体有效措施。
关键词：建筑管理；项目管理；重要性
引言
随着当前我国市场经济的完善发展，对人们的生活影响非常大，也会提高生活的水平与质量，因此，在建筑工程的施工过程中，项目管理受到高度的重视。作为城市建设中的基础行业建筑工程的施工需要确保城市的稳定发展、安全使用功能还要确保成本控制的合理，这些都需要施工企业进行全面的分析。慢慢的建筑工程项目管理逐渐的进入到人们的视线中。工程的项目管理是整个工程实施的基础。工程管理如果不到位就会导致工程不能够顺利的施工，其中的施工机械与施工材料都会受到影响。还会严重的影响工程的施工进度与质量。这些不良因素的影响都会对工程的造价产生负面干扰。从而增加工程的整体施工成本。
1项目管理的特点
所谓的施工项目管理，是对整个施工过程的一个综合性管理，包括整个工程的规划设计、施工过程、竣工后的质量评价。其在项目管理方面，主要有以下几个阶段，即初始阶段和执行阶段以及结束阶段。阶段当中，整个建设项目的规划和规划是起步阶段。在这一阶段，需要整合整个项目的资源，从而设计出更加可行的执行计划。实施阶段当中，其主要通过按照上一阶段制定的施工图纸以及方案进行施工，与此同时不断改进施工技术，从而达到项目管理主要目的。最后阶段当中，要在整个的工程完工之后，对其施工质量进行检查，与此同时，对整体施工情况进行评估，找出施工中的问题，并作出解决问题的有效对策，使下一个施工过程当中，不再出现同类问题。在建筑管理当中，项目管理的有效实施，会将本就非常混乱的环节变得更加有序清晰。在保证建筑质量的前提下，实现建筑目标，促进建筑工程可持续发展。由于高层建筑的兴起，很多建设项目的施工周期都很长，也导致项目管理受到更多因素的影响。
2建筑工程项目管理的重要性
2.1安全管理
安全管理在建筑工程项目管理中的重要性主要体现在其可以减少施工过程中的安全问题，保障人们的生命财产安全。在开展项目管理工作的过程中，需要提高对安全管理的重视程度，在实施相关工作内容时，不仅需要做好安全管控，还需要降低安全事故的发生率。因此，这项管理内容需要作为整体管理的重点，旨在提高工程建设施工的安全性能。有效的安全管理能够推动质量管理与成本管理的开展，在安全事故减少之后，建筑企业与施工单位在工作当中出现的差错得以减少，从而不必为不必要的问题产生经济损失。
2.2安全事故发生几率的降低
对建筑业来说，它往往受到条件、技术和人员等因素的影响。这是一个风险较高、安全事故比较多的行业。一旦与之相关的工作处理得不够完善，就会造成严重的社会风险。近年来，随着高层建筑数量的不断增加，施工安全事故不断发生，这不仅对施工人员的安全构成了严重的威胁，与此同时，也对施工企业的形象产生了负面影响。
2.3 技术管理
建筑工程建设施工的规模一般较大，整体施工内容比较复杂，在进行项目管理时需要以技术管理作为基础，做好该部分的控制工作。技术管理需要贯穿于建筑工程建设施工的整个过程，管理人员需要确保管理效果，让工程建设施工质量得到有效保证。有关的建筑工程建设施工技术种类繁多，特别是在工程建设不断发展的过程中，技术的应用在这个行业中已经成为一项竞争重点，对于项目管理的整体效用有至关重要的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术管理可以让建筑工程建设施工氛围更加活跃，在对工作进行调度的过程中可以引起更多人的重视。
2.4投资风险的控制策略
建筑项目当中，其招投标方面上，除了要用较长的时间和较多的成本，在此过程当中，还会存在一些管理问题，即招投标流程和设计阶段的变更风险。如果得不到有效的处理，企业将蒙受巨大的损失。在建设过程当中，市场的不断变化通常会使建设项目受到影响，特别是材料市场的不稳定，在项目建设的成本方面，其会受到直接的影响。因此，项目管理的有效开展，可以使投资风险得到有效的控制，从而使经济损失得到降低。
3加强项目管理的有效措施
3.1提高人员方面的个人素质
施工企业当中的管理人员要具备有比较专业的知识，与此同时，也要对施工的人员进行专业方面知识的培训。只有这样，员工才能够在一定程度上提高主动性。为了可以使施工人员的素质得到更好的提高，企业必须要建立起一个专门的培训机构，对一线的人员进行培训，从而使人员在技能方面得到提高。这在保证工程施工质量的同时，也对管理者的工作效率进行了衡量，更加是评价管理者工作质量的标准。
3.2提高安全管理的重要措施
建筑工程项目的管理工作中针对安全管理的难点进行分析，首先需要制定严格的管理制度与管理方案。工程的安全管理对于施工质量的影响非常大，只有保证施工的安全才可以追求更高的利益。作为工程的管理人员需要从自身的管理理念着手，将安全管理放在第一位，保证施工人员在工作的过程中注重安全。所以，管理人员需要改变工作的态度，了解工程的实际情况从，采取合理的管理措施，提高工作的质量。另外，还可以成立专门的安全管理小组，保证项目施工中每一个施工的细节都可以做到安全的管理，并且有专人进行监督。其次，建立安全的生产管理责任制度。做好安全管理工作的实施，在工程建设中一定要为施工人员树立安全的责任意识。
3.3质量管理的对策
在建筑工程的管理工作中质量的管理对于整个企业的整体经济效益具有重要的作用，随着我国社会经济的发展当前的建筑行业发生了很大的改变。作为施工企业如果要在激烈的市场竞争环境中提高竞争实力，就需要完善相关的管理制度，工程质量管理工作中既要保证成本的管理还要确保工程质量与施工进度科学的管理。从而提高企业的管理水平。另外，提高工程的质量管理，有利于施工工程的施工效率。在建筑工程的施工中实施质量管理提高工程的科学性与安全性。
3.4工期进度方面的有效控制
制定出科学合理的施工进度方案，根据实际施工当中的具体情况，对其进行调整以及优化施工进度，确定重点任务和优先次序，保证施工过程的连续性和平衡性。及时检查施工现场的施工和管理状况，项目的部门主管在施工过程当中，要对工程项目的进度比较及详细的分析，同时，找出进度计划当中存在未按时完工的具体原因，并根据其原因制定出与之相适应的有效措施，从而保证施工的进度计划可以顺利完成。另外，必须要严格执行合同条款。
结语
综上所述，本文从项目管理的工作角度对建筑工程管理进行了详细剖析，项目管理是建筑管理体系中极为必要的一项管理任务。首先阐明了项目管理对于整个工程管理工作存有的重要意义，又直接给出相对适用于建筑工程管理的建议。在进行项目管理工作时，负责人需要把握好几个管理要素，避免在项目管理过程中出现遗漏问题。优质的项目管理不仅仅可以确保施工任务在预设的工程建设期限内完成，还能提升企业形象，因此项目管理工作手段还要有所改进。
参考文献：
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[2]吴洁.成本核算在建筑施工企业工程项目管理中重要性分析[J].价值工程，2018（06）：45-46.
论文作者:寇鹏里
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/9
标签：项目管理论文; 建筑论文; 工程论文; 工程建设论文; 安全管理论文; 阶段论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第18期论文;