摘要：水利工程的修建主要用来控制并调配自然界的地下水以及地表水的情况，使其能够为我们的生产生活所用，减少水利危害。水利工程涵盖的内容较广，包括农田水利、防洪水利工程、水利发电工程等等。随着我国经济的快速发展以及市场需求的不断增加，水利工程逐渐走向了现代化，所以更加需要通过现代化和精细化的方式进行管理和建设，这对于进一步促进我国水利工程的绿色发展具有非常重要的意义。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化建设
1有关水利工程管理现代化和精细化的相关概述
1.1水利工程管理的现代化
想要真正了解水利工程管理现代化的具体意义，一定要明确水利工程管理现代化是随着各方管理技术水平的提升而不断完善的，务必要满足水利现代化建设方面的需求。水利工程管理的现代化并不是简单的对“硬件”进行升级完善，同时也要对“软件”的情况进行现代化建设，更多指的是管理理论以及管理体制的现代化建设。总的来说就是要建设起具有现代化水平的水利工程设施、现代化的水利工程管理理论以及现代化的水利工程管理方法。
1.2水利工程管理的精细化
有关精细化管理的内容是从20世纪50年代开始兴起的管理方式，主要是随着现代社会分工越来越精细、服务质量越来越精细而逐渐形成的，是以常规管理作为基础，通过更好的管理方式不断降低资源的浪费、降低管理成本的管理方式。对于水利工程来说，精细化管理最为重要的特点就是在细节方面，要确保细节的有效性。总的来说可以将其概括为“细、精、严、准”等几方面特点，所谓的“细”就是指要确保工作的细致；所谓的“精”就是指要将尽可能将所有环节做到最好；所谓的“严”就是要保证管理制度的严谨性；所谓的“准”就是确保工作完成的及时性和准确性。精细化管理更多强调的是执行力，是现代化管理理念的一种。需要明确的是，管理的精细化是实现现代化的先决条件，若是无法实现管理的精细化就不能实现现代化。
2水利工程管理现代化与精细化建设策略
2.1现代化管理观念的全面树立
任何一项工作的开展，必须是基于相关主体对其作用与价值的正确认识，否则就会缺乏动力。所以，要想提升水利工程建设的效率与质量，实现其社会价值与经济效益的有机融合，就必须树立最为先进的管理理念，打破传统的管理理念与模式的桎梏。特别是在过去被许多人推崇的“重建设、轻管理”的建造模式。在此基础上，应当培养全体工作人员协调、可持续的发展理念，顺应现代化社会背景下，对水资源这一要素的节约开发、高效利用需求。最后，还应当贯彻落实“以人为本”的具体要求，要充分凸显水利工程的社会服务职能，全面立足于社会大众的实际需求，实现各项工作开展同社会实际需求的有效对接。除此之外，水利工程建设涉及到多个繁杂的环节，要想保障每一个环节的施工质量，就必须确保公平、公正原则的落实。特别是在招投标、监察、验收等环节，应当充分发挥市场经济的竞争作用，加大内外部的监督力度，为实际工作的有序、高效开展，创设良好的外部环境。
2.2管理体制与制度建设
要加大我国水利工程的革新力度，首先就需要建立起一套科学合理的机制，在水利工程建设的过程中，这一套机制应该贯穿整个过程，对每一个环节都要起到严格的规范作用，保证每一个环节的质量，最终提高水利工程的总体质量。在选人用人这一环节上，可以打破原先传统的枷锁，实现多方面的创新，不应该以学历作为用人的唯一标准，而应该要以实际动手能力与专业技能为用人的标准，学历并不能代表一切。要善于用人，充分发挥出每一个工作人员的能力，壮大我国水利工程专业养护队伍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以我国相关技术与标准为基准，积极搜集整理与水利相关的信息，一切都按照规章制度来执行，对员工的工作质量与效率也要进行定期考核，保证水利工程管理精细化能够有一个良好的基础。
2.3加强技术管理手段，全面提高队伍素养
在现代化管理层面上，需要适当的引入先进管理手段，通过信息化技术来不断创新水利工程的管理形式。采用计算机技术不断完善监测机制、安全评估、自动化运行、运行状态预测，实现全方位的现代化管理模式，并且能够不断地提高水利工程管理工作的质量与效率，充分发挥现代化管理模式的积极作用。人力资源作为水利部门不可或缺的部门之一，只有具备优秀人力资源作为保障，才能够实现现代化管理与精细化建设目标。在人才队伍建设层面，需要重点引进高素质综合性人才，同时加强同领域和同行业之间的技术交流。要求水利部门能够开展更加完善的培训工作，包括质量培训、安全培训、道德培训、法律培训等，从而不断提高人才队伍的综合素质。总而言之，需要不断加强现代化技术的应用以及做好人力资源管理工作，不断提高水利工程管理队伍的素质与质量意识，最终保障水利工程能够实现现代化、精细化的建设要求。
2.4加强信息技术的应用
水利工程管理信息化不等同于水利工程管理的可视化和便捷化，需进一步提升管理的智慧化和智能化，所以在水利工程管理过程中不仅要充分应用信息技术、互联网技术，也要按照水利工程管理方面的需求，不断强化水利工程监视系统、维修养护巡检系统、安全评估系统、运行管理系统以及数据库存储系统方面的建设，特别是强化智慧化、智能化的数据分析安全评估系统建设，实时了解水利工程运行的实际情况，及时发现问题所在，针对性的采取措施进行处理。另外要增强水利工程方面的日常维护，特别是对于重点位置的维护一定要充分利用现代信息技术（包括GPS技术、地理信息技术、移动通讯技术等）来全方位掌握工程的基本情况，从而全方位提高管理的现代化水平以及精细化水平，更好的了解水利工程运行的基本情况。目前双流正在实施的永安水库大坝安全监测管理系统建设就是信息化技术的一种实践，该系统可通过无线传输将监测数据传输到云计算处理中心，由监测管理分析评价系统实现数据处理，得出大坝安全监测评估结果。
2.5加强管理考核工作水平
增强管理以及考核的力度，对于管理的基本情况要充分了解并掌握，同时要根据实际情况对工作人员进行调整优化，从而提升水利工程的管理水平。需要注意的是，在进行考核工作过程中一定要按照水利工程管理考核办法进行，并且要增强监督管理水平，明确考核的目标以及任务所在。以此为基础加强不同部门以及人员之间的组织协调、沟通，从而形成强大的凝聚力，增强相互之间配合的有效性，进一步推动水利工程管理的现代化与精细化。
2.6加强管理工作的协调配合
在进行水利工程管理过程中一定要营造出齐抓共管、通力合作的氛围，要通过各种措施加强不同部门之间、不同工作人员之间的协调配合，保证水利工程整体都处在较好的运行情况。不同部门（包括设计部门、施工部门、财务部门、人事部门以及通信网络等等）之间要增强配合协调，在进行规划设计过程中要充分融入现代化设计理念和元素，促进设计水平的提升。在进行水利工程施工过程中一定要提升工程质量标准，保证整个水利工程质量，促进水利工程管理现代化与精细化建设。
结论
我国经济目前正在快速发展，而有关于管理的思想也在随着时代的发展而更新。今年来，我国提高了对水利建设的重视度，投入了大量资源建设水利工程，水利部门可以把握住时机，全面提高水利工程建设水平。在对水利工程进行管理时需要重抓工程质量，运用新型技术与先进理念，组建一批素质良好的管理人员，着重培养管理人员的管理理念，朝现代化与精细化方向发展，不断推进水利工程管理的现代化发展。
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论文作者:张婷婷,王京龙
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/18
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