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摘要：在整个园林建设项目周期内，施工的工作量最大，投入的人力、物力、财力最多，园林工程建设施工过程中的质量管理难度也最大。如何按建设项目合同的规定，依照已审批的技术图纸设计要求和企业制定的施工方案建造优质的园林工程，获取预期的环境效益、社会效益与经济效益是我们关注的重点。
关键词：园林景观；质量控制；施工
1 园林景观工程施工的精细化管理特点
近些年来，精细化管理这一概念越来越受到众多企业及施工管理者的关注。精细化管理从字面上说，就是在管理上要实现“精”和“细”。
所谓“精”就是要在施工之前做到各项制度规章、施工计划、成本控制、操作流程规范、各工序验收标准等方面的精益求精，要“精”在事前，就是要求制定完善制度。根据每个工程施工特点制定完善制度，包括项目部各职能部门规章制度，各种行之有效的奖惩激励机制、工程进度计划书、工程成本控制预算、各个工种行业规范以及根据实际编制的行之有效的操作规程，各个工序的验收质量标准。
“细”在过程中，就是要求在管理过程中加强人的执行力，在园林工程施工管理应讲求以人为本，实施全方位管理，目标明确，重点突出，系统控制，奖惩到位，把园林工程中各个工序管理的要素全部纳入严密的控制系统。
2 园林景观工程施工管理存在的问题
2.1 绿化施工队伍良莠不齐
绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解园林绿化工程的设计意图。许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
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2.2 绿化工程施工管理水平低
缺乏专业的施工管理人员，导致绿化工程施工管理水平低下、由于施工管理水平低，造成工程返工率高，施工进度慢，直接推高了工程成高，降低了树木花草的成活率。
2.3 园林绿化工程施工不规范
园林绿化工程施工人员的施工不规范，不仅造成了材料的浪费，也造成了环境污染。
3 园林景观工程施工精细化管理的实施路径
3.1 正确把握园林景观工程施工的特点
为了提高园林景观工程施工精细化管理水平，必须充分正确的把握园林景观工程施工的特点。首先，园林工程施工的反复性。文艺欣赏是具有客观差异性的，园林景观的社会性注定了其有被反复更改的可能，这会影响整个设计及施工，加上环境因素的影响，会使得其实际获得效果与设计图纸的效果是有出入的。其次，园林工程施工的影响因素复杂。在整个大环境下，社会因素自身具有一定的复杂性，而各种复杂因素交集在一起后，会加大施工的难度，影响施工的正常进行。同时，园林景观工程的内容较多，如市政、建筑、政府政策、水电等，对这些管理都需要全面性人才，提高了工程的成本。再次，园林景观是艺术与自然美的结合。园林景观工程的主要目的是为了追求一种美，让人们能享受园林景观带来的自然美与艺术美。最后，园林景观的养护期长。这主要是因园林景观自身的开放式管理，人流量较大，给养护管理造成一定的工作压力。因此，为了促进园林景观施工精细化管理的顺利实施，必须全面把握和理解这些施工特点。
3.2 建立健全的园林景观工程施工管理制度
开展有效的园林景观工程施工精细化管理，必须要有健全的施工管理制度。对此，相关组织单位在施工前必须制定合理科学的施工管理制度，以确保施工精细化管理的有序开展。一方面，要组织健全的施工组织机构，成立相应的项目领导小组和健全的绿化工程项目部，并配备一些现代化的先进办公设备。另一方面，要建立健全的园林景观工程施工管理制度。包括了对工程质量监控制度、工程技术档案管理制度、业绩考核制度、建筑材料检查验收制度、技术交底制度、材料出入库制度、施工图纸审核制度、安全操作制度等。此外，要有效结合精细化管理和项目经理责任制。项目经理是在岗位责任制及自上而下目标管理基础上建立起来的，能承担工程项目的责任，将精细化管理与项目经济责任制结合起来，是提高园林景观施工质量的一个首要手段。
3.3 园林景观工程需要“三分设计，七分施工”
因为施工的范围广，因此需要很多的施工人员，但是现在很多的景观施工队伍素质不高，在施工的时候，没有能很好的表达出设计人员的思想。很多无经验的施工人员认为建筑施工讲究技术性，而且要求施工的过程严谨，门槛过高。但是园林景观施工就不同，施工就是种花种草，没有技术性，而且获得利润高，因此无经验的施工人员在选择工作的时候，更愿意选择园林施工。由于没有施工经验，在工作的时候，要么机械施工，要么胡乱施工，在施工的时候自作主张，不与设计人员商量。园林景观施工不是单独的工作，设计者与施工人员共同合作才能保证完成的园林景观是优质的工程，园林景观设计很重要，一个好的设计是保证施工效果的前提，但是如果不能做到精良施工，好的设计也没有意义。
3.4 园林景观工程进度控制
在管理工程项目的时候，要对工程的进度进行管理，而且进度管理也是管理工作的一部分。控制进度就是为工程制定一个明确的施工时间，而且要保证编制的计划科学。在按照计划施工的时候，要时常的检查施工效果，并且检查施工进度，而且对施工的进度也要追踪检查，然后对比计划，找到中间的差距，同时要分析影响工程进度的原因，并且及时的调整，直到工程完工。在控制施工的时候，要有一个最终目标，而目标就是为了能够保证工程能够在约定内完工，而且完工的前提是不再增多造价。
3.5 加强对园林景观的质量控制
质量监控是园林景观工程施工精细化管理的重要环节，直接关系着工程质量的高低。在质量监控前，必须通过签订合同的方式来明确每位施工人员和技术人员的施工责任。工程项目负责人每天都要检查工程的施工质量，做好对材料、中间作业、景观效果等方面的检查，并定期举行质量监控会议，汇报工程的质量检查情况。如果自身无专业质量监控人员，可以请专业的质量监控团队进行工程的质量监控和评估。
3.6 加强对园林景观植物的养护管理
首先，水分管理上。园林绿化树木生长所需的水分一般是从土壤吸收而得的，但是如果土壤的水分无法满足植物生长需要时，就需要人工灌溉，这也是当前较为常见的水分管理模式。人工灌溉常用的水有湖水、井水、河水、池塘水、自来水等，灌溉方法有喷灌、滴灌、单堰灌溉等。灌溉时的量要适度，按照植物生长的需求尽量少灌、勤灌，做到因地、因时、因树灌溉，以充分补给植物水分。其次，土壤管理上。主要有深翻和松土除草两种方式。深翻能改善土囊的空气和水分条件，强化土囊微生物的活动，以提高土囊的肥力，而松土除草能改善土囊的通气，促进树木根系的生长和发育。施肥管理上，可以从基肥和追肥两方面入手，将有机肥和复合肥作为基肥，使用穴施、放射状沟施及环施等手段进行施肥，使用有根和根外施肥法将化肥、菌肥进行追肥。修剪管理上，这是对树木进行抚育管理的关键，通过对植物的苗干枝条进行修剪，能平衡树势，让树木等植物生长的更为美观、健壮。
4 结语
园林景观的施工与质量控制，作为一门强实践性的学科，在实际施工中，相关施工人员在掌握工程原理的同时，还要具备指导现场施工等方面的技能素质，这样在保证园林工程质量的前提下，才能更好地结合实际园林工程的科学性、技术性及艺术性等，建造出经济、实用、美观大方的园林艺术作品。
参考文献：
[1]仇秀武.园林景观施工与质量控制[J].现代园艺，2013（10）：168-168.
[2]杜淑燕.节约型园林工程施工管理现状及措施初探[J].现代园艺，2013.
论文作者:许建国
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期
论文发表时间:2019/4/15
标签：园林景观论文; 工程施工论文; 工程论文; 精细化论文; 制度论文; 水分论文; 园林论文; 《建筑细部》2018年第19期论文;