摘要：经济全球化带动了科技进步，新时期，国内建设市场体系逐渐完善，其竞争趋势越加严峻。工程项目受影响因素作用，项目风险等级较高，必须提高风险管理工作的完善。本文针对项目风险管理现存问题、应对策略等进行了总结。保证业内学者一方面认识到工程项目风险管理现状，另一方面切实提高管理体系的全面研究，结合发展现状和发展前景制定相应的应对策略。
关键词：工程项目；风险管理；现状
1 工程项目风险管理简述
工程项目风险管理主要是指通过对可能风险的识别分析和评价作出准确的风险评估，再以此作为相关风险管理控制办法和应对措施的制定依据，以期有效减少风险发生的可能性。进而将风险事件的损失降至可控范围，保证整体工程项目顺利进行，按质按量完成。工程项目风险管理的评估方法主要有模拟、概率分析和专业咨询等方式。对于具体的工程项目，还需对实际工程类型、工程规模、施工环境和相关技术设备进行综合考量。
2 风险管理的特征
2.1 风险因素的大量性
不可抗力是建筑工程项目中很大的风险因素，一旦发生也是人力很难控制的；随着生产力水平不断发展，新工艺、新材料、新机械不断涌现，在企业采用初期不可避免的存在着相对于前期的风险；而且现代建筑追求的功能的综合性，也使得施工难度大大增加，往往超出了投标阶段的预想，增加了项目建设的风险。
2.2 风险损失的严重性
建筑工程项目投资额巨大，参与主体数量较多，出现质量和安全事故造成了人员和财产的损失，企业必然会付出一定的代价，轻则停产整顿，重则会降低甚至吊销企业的资质等级，严重影响企业的正常经营，危及企业生存。
2.3 风险防范的多元性
每个建筑工程项目的建设一般不是由一家企业独立进行的，施工单位应分析每个参与主体对项目建设的风险因素的影响，适时地向相关参与主体沟通协作以将项目风险降到最低。
3 工程项目风险管理中的问题
3.1 工程保险市场还未形成
对于我国的建设行业来说，只有行业中具备了足够数量并且符合相应条件的经纪人和担保人，那么才可能形成完善的工程保险和担保市场。而现阶段，我国只有一小部分的银行开展了一些担保业务，大部分的银行都还没有开展这类业务，在现行法律法规的要求下，一些保险公司是不可以承接担保业务的，并且国家也还没有明确的规定要想成为专业的担保公司需要具备哪些条件、如何审批、如何监督以及可以承担的业务范围等内容，市场上也没有形成良性的担保公司的竞争机制。对于我国工程项目的风险管理工作，我国保险公司对其的研究工作还停留在较浅的层次上，开发的险种也较为单一，其是无法与现阶段的工程项目市场的要求相适应的。
3.2 风险处理手段较为落后
在工程项目的施工建设过程中，当出现风险事故时，我们通常都采用风险转移、风险控制和风险自留这三种处理方式，然而，现阶段在我国还并没有形成健全的风险管理制度，特别是专业从事工程建设项目风险事务的专业担保机构和保险公司的数量是非常少的，因此，大多数工程项目的项目经理都更加愿意采用风险自留和风险控制这两种处理手段。然而由于对风险并没有进行有效的评估和识别，因此，这种风险处理手段是有很强的主观色彩的，并且也较为盲目，当发生风险事故时，就会产生很大的风险开支。采用风险自留这一手段时，在评价过程中必须确定这类风险的发生概率是很小的，并且出现风险时所导致的经济损失应控制在储备资源的限度之内，否则采用风险自留这一手段就是较为危险的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3 风险意识较为淡薄
从现实的情况来看，无论是我国的政府部门，还是交通工程项目建设施工企业的领导人员，其风险意识都还是较为淡薄的，而这对于我国这类项目的风险管理和控制工作就会产生很大的限制作用，政府领导以及企业的上层管理人员他们并不愿意在投资有一定限制的情况下增加风险管理的费用，在工程项目的施工建设过程中，为了降低经济投入，他们往往采取的都是风险不合理转移和风险自留的策略。
4 工程项目风险管理的有效对策
4.1 风险利用
风险利用主要是针对投机风险的，投机风险是有被利用的可能的，但是要利用成功也是非常困难的，投机风险可能是利大于弊的，也可能是弊大于利的，因此，我们采用风险利用这一对策就是要使其向着有利的方向发展。在分析是否利用某一类投机风险时，我们应先分析其利用价值，也要分析利用该风险可能付出的代价，并且应准确的评估自身可承受风险的能力。如果风险损失已经明显的超过了自身的能力承受范围，那么就不应该硬性承担。当决定利用这一风险后，相关人员就应及时的制定出实施方案和应对措施。
4.2 风险自留
作为一种风险财务技术，风险自留就是指人员是知道会有风险发生的，其在充分的考虑到可行性和经济性的前提下，并且科学的评估了各类风险应对策略，仍然将风险留下，工程项目建设中即使真的发生了风险事故，其也会借助于自身的财力来弥补经济上的损失。采用风险自留这一对策时，企业对风险是有着充足的准备的，因此，当真的发生风险事故时，企业就会主动的去接受这一风险并且执行应急计划，当然也是存在着被动接受风险这一形式的，其就是指因风险事故而产生的经济损失不大，不会对大局产生影响，项目部将这些损失当作是项目的一笔正常费用。作为一种最为节约的风险规避策略，采用风险自留往往是最为省钱的，如果采取其他风险规避策略而产生的费用是多于风险自身的经济损失的，并且损失的金额是小于项目主体的风险承受能力的，建议采用风险自留这一对策。
5 工程项目管理发展前景
5.1 风险评估方法的优化和改进
（1）为降低主观因素对风险评估结果的影响，引入模糊评价方法，以降低在使用专家打分、德尔菲法和层次分析法的过程中，主观因素对风险评估结果造成的影响。（2）在风险发生概率和影响程度的基础上，进一步考虑风险的可管理性、可预测性等特征，对风险评估模型进行改进。通过案例研究发现，尽管学者提供了很多投标相关的定量模型，但这些模型在实践中很少被采用。由于许多学者提供的风险评估工具较为复杂，管理者往往会怀疑其可靠性。因此，除了优化和改进现有的风险评估方法，学者还应提供充足的依据，以证明风险评估方法的可靠性和有效性，如算例分析、模拟、专家评价等。
5.2 风险管理的多组织视角研究
研究视角的选择，对风险管理研究内容和成果有重要的影响。大部分风险管理研究认为，风险应该由对该风险控制最有力的一方承担。关于业主和承包商之间风险转移问题，学者们已经做了很多研究，但这些研究并不能有效地解决合作过程中的投机行为。单纯的风险转移并没有消除风险，研究风险共担比风险转移更有意义，大多数风险同时影响着项目的各个参与方，因此学者的研究重点开始从风险转移向风险共担转变。目前，关于项目参与方之间风险管理合作、风险管理过程一体化等方面的研究有待增加。未来的研究可以从多组织视角出发，研究项目联盟、项目伙伴关系、综合项目交付等模式下的合作型风险管理。通过建立合作型的项目交易模式，利用各参与方的资源进行联合风险应对，为工程项目风险管理提供更多有效手段，同时也为风险管理的创新提供了更多可能。
参考文献：
[1]向鹏成.基于信息不对称理论的工程项目风险管理研究[D].重庆大学，2005.
[2]赵育梅.EPC 模式下通信建设工程项目风险管理研究[D]. 北京邮电大学，2009.
[3]何旭东. 基于利益相关者理论的工程项目主体行为风险管理研究[D]. 中国矿业大学，2011.
论文作者:董哲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：风险论文; 工程项目论文; 风险管理论文; 这一论文; 项目论文; 损失论文; 发生论文; 《基层建设》2019年第28期论文;