浅析住宅建筑工程的钢筋混凝土项目施工管理问题论文_汪壮波

汪壮波

佛山市南海盐建建筑工程有限公司 广东佛山 528200

摘要:在住宅建筑工程中,钢筋混凝土项目是其中必不可少的重要环节,它在施工过程中所涉及的内容、施工技术不仅多而且复杂,因此需要该施工过程进行有效管理。如果没有对钢筋混凝土施工进行有效管理,那么就可以会对住宅建筑质量造成一定的影响,所以对这一项目施工进行有效管理是非常重要的。文章对现阶段钢筋混凝土施工过程中所存在的管理问题进行分析,并提出相应完善的对策,希望能够提升项目施工管理水平,进而提升住宅建筑的整体质量,让人们住的放心和舒心。

关键词:住宅建筑工程;钢筋混凝土;施工管理

钢筋混凝土这一结构凭借自身良好性能,因此被大范围的应用到了各类工程建筑中,如整体性好、抗震性好、构件灵活且具有较强的适用性等。然而受到多种因素的实际影响,可是会在其建设过程中出现各种问题,对建筑质量造成严重的影响,如钢筋锈蚀、错位,混凝土结构出现裂缝、变形、孔洞等。究其根本原因就是由于在施工过程中,没有对其进行有效的施工管理,或者是施工管理存在不足等情况所导致的,因此一定要根据工程建设的实际情况采取切实有效的施工管理措施,进而提升工程整体质量。

一、存在于钢筋混凝土项目中的施工管理问题分析

众所周知,钢筋混凝土是由钢筋和混凝土所构成,如下图1所示,它拼接自身优势被广泛的应用到了各类工程施工中,但是由于施工管理过程中存在一定的问题,使得施工质量长时间得不到提升,下面就对施工管理中存在的问题进行分析:

(一)技术管理问题

首先,在施工过程中没有做好施工技术交底工作。在实际施工现场中,不具备完善的人员结构体系,缺少相应的技术人员和管理人员,加之钢筋混凝土结构施工项目较为复杂,并且其中还存在特殊要求的区域,所以一旦技术交底不清晰就会导致结构质量以及施工安全等问题的发生,进而给工程建设带来一定的影响[1]。

其次,在技术管理方面存在欠缺和不足。在实际施工过程中可能会存在没有经过设计和监理部门的同意就对施工图纸进行修改,或者是在没有明确施工方案以及施工流程时,就过于仓促的进行项目施工,而这样以来就有可能会引发各种质量问题的发生,进而对工程整体质量造成影响。例如,使用其他型号钢筋来代替工程设计的钢筋等。

(二)施工过程不规范

在实际施工过程中没有进行良好的施工管理,进而导致施工和验收不具备一定的规范性,使得钢筋混凝土施工不符合工程设计标准,导致质量问题的出现。例如,没有根据施工规范要求对混凝土进行振捣,就会导致振捣效果不好,使得其结构的结构性以及密实度较差,并且还有可能在施工期间未按照施工规范来进行施工,使得施工缝在设置上过于随意,而在钢筋混凝土没有达到标准强度时就会其支护模板进行拆除,进而导致钢筋混凝土的强度以及施工年限受到一定影响。

(三)施工管理水平较低

首先,由于对施工流程不熟悉,使得施工顺序出现错乱、颠倒、工序间衔接不及时的现象发生,使得工程整体质量受到一定的影响[2]。其次,因为施工期间没有对施工材料进入现场的时间、设备运行等进行良好的验收,使得施工质量受到严重影响。例如,钢筋在进入施工现场以后没有对其进行严格抽样检查,致使在施工过程中出现钢筋使用规格错误的情况发生。

图1 钢筋混凝土结构示意图

二、提升钢筋混凝土施工管理水平的有效途径

(一)加强对施工现场人员的管理

首先,一定要结合住宅建筑工程中,钢筋混凝土结构的实际施工特点,按照各环节要求来制定不同的分项目质量管理体系,进而对施工人员的操作以及管理人员自身的管理行为等进行规划,以免出现指挥错误或者是不按照施工规范进行施工的现象发生。此外,要保证质量责任制度、完善的奖惩机制以及施工合同的有效落实,并落实到各相关人员身上,进而激发员工工作积极性以及主动性,更好的进行施工建设。

其次,施工人员大多数不具备较好的质量意识,在技术水平方面也有一定不足,所以为了保证钢筋混凝土施工质量能够得到提升,就需要对施工人员进行培训,使其综合素质以及施工技术水平等得到有效的提升。因此在日常项目施工管理过程中,要定期对员工思想、质量意识、业务水平等进行培训和教育,进而可以在提升施工人员自身素养水平的同时,确保工程质量成效得到提升[3]。

最后,不但要在施工期间落实各项制度,还要充分做好员工的组织以及协调工作,对于一些技术要求高以及存在一定安全的施工作业而言,相关施工人员一定要持证上岗,避免因为施工人员认识以及操作方式不对而引发事故出现。此外施工单位要对施工人员的素质、技术水平等进行审查,根据其实际情况不同来进行定岗,进而保证钢筋混凝土施工质量得到保证,提升住宅工程使用年限。

(二)加强对施工材料的管理

其一,对施工材料的供应进行管理。在住宅工程建设过程中,会存在涉及大量的钢筋混凝土结构,需要大量的施工材料,因此一定要制定完善的调度、计划、以及采购等,进而在提升施工材料供应管理成效同时,对材料实际的指出成本进行管控。此外,要根据施工现场的实际情况来决定材料供应的方式,加强材料供应过程中的交流和配合,进而保证其供应的及时性,更好的满足施工材料要求。

其二、提升施工现场材料的管理水平。由于施工过程中会涉及到大量施工材料,加之施工现场区域有限,以及多种外界因素的共同作用,使得材料在使用过程中出现浪费或者是使用错误等现象[4]。所以一定要做好管理以及调度工作,确保材料质量并对其进行合理使用,进而能的避免浪费现象的发生。同时还要做好材料检验工作,确保材料数量和质量不会出现问题,保证钢筋混凝土施工可以顺利进行。

(三)加强对施工设备的管理

1、做好施工设备选择以及调度工作

首先,要根据工程施工建设的实际需求以及工艺特征等对施工机械设备进行选择,并且还要保证机械设备的经济性,同时还要降低设备的维修难度。其次,一定要在施工过程中做好设备的调度工作,尽可能保证设备的良好以及限制设备,进而有效提升设备实际的使用成效。

2、对设备实际应用进行优化

在施工设备使用过程中,不仅要将操作制度落实到实处,还要对操作人员进行培训,要求施工人员持证上岗,并且还要做好设备的日常维修和保养工作,定期对施工设备进行检修,进而提升设备实际使用年限,降低维修费用,更好的为钢筋混凝土质量做出保证。

结论

总而言之,近些年我国国内住宅工程的建设数量和建设规模在逐渐增大,而其中钢筋混凝土建设项目的技术水平也得带了有效提升,但是在实际施工管理过程中存在一定问题,制约了住宅工程质量的提升,因此必须要做好施工管理工作,进而提升工程整体水平。

参考文献:

[1]谭宇翔.浅谈住宅建筑工程的钢筋混凝土项目施工管理[J].速读(上旬),2015(8):287-287,288.

[2]熊云.住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究——以某住宅建筑工程项目为例[D].南昌大学,2014:12-12.

[3]莫金文.建筑工程项目施工质量管理策略探讨[J].现代物业,2013(6):100-101.

[4]黎伟超.试论建筑工程项目施工现场管理的有效策略[J].江西建材,2015(14):266-266.

论文作者:汪壮波

论文发表刊物:《基层建设》2016年3期

论文发表时间:2016/5/29

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