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摘要:随着当今社会建筑行业的飞速发展,建筑工程数量逐年递增,那么如何保证建筑工程的质量与效率是建筑行业中领导者主要思考的问题之一,而工程造价作为建筑工程质量的重要影响因素之一,它能够为整个工程提供科学的资金预算,是项目工程投资的重要依据,本文主要就建筑工程造价超预算的根本原因及控制方法展开深刻探究。
关键词:建筑工程;工程造价;控制方法
一、工程造价预算在工程建设中的重要性
工程造价也称为是工程预决算,它是在工程建设中对所需的材料、燃料、工人费用进行核算的一项工作,在现在的工程建设中,工程造价预算已经成为了一种必不可少的工作,工程造价预算不仅能够让建设资金得到合理的安排、投资数额准确还能够控制工程的进展,减少工程建设中的资金损失[1]。其次,工程造价预算能够在工程建设过程中决定资金的正确流向,帮助企业获得更多的利益。所以工程造价预算是一个专业性非常强的工作,它不仅要求工作人员要了解国家相关的法律法规还要了解工程设计、工程建筑等相关的专业知识,工程造价预算工作的良好开展有益于企业达到预期的经济效益与社会效益。
二、建筑工程超预算的根本原因
(一)工作人员技术水平低
在进行建筑工程造价预算时所涉及的专业知识较多,包含的范围也非常广泛,所以工程预算在工程建设中需要具有一定专业知识的工作人员来操作。其次,还需要具有一定的工作经验来应对突发事故以及需要现场测量来收集数据,但是在实际工作中,大部分的预算员专业知识能力都不高,没有相关工作经验,并且不会到实际场地进行现场勘探,以至于会缺少相关数据不能够保证结果的准确性,甚至有些人员缺少相应的责任感,对工作报着应付的目的,不能保质保量的完成工作。
(二)市场价格变动
工程造价预算中大多数都是工程所需的原材料资金,其数额占据总数额的60%-70%,可谓是整个工程中的重要基础,但是材料市场经济波动并不稳定,并且材料市场的经济波动也没有规律可查询[2]。因此预算员无法完全掌握精确的材料价格,虽然有些企业在这方面做了相应的准备措施,比如预留出一部分资金用于材料购买的补给,但是市场价格不会完全的符合预留资金,所以市场价格的波动必然会引起工程造价超预算的问题。
(三)管理体系不完善
俗话说“无规矩不成方圆”,每一个行业都有行业内的规章制度,但是这种制度一旦不完善就会出现非常多的问题。比如在工程造价预算中办理签证手续不齐全、缺失资料就极容易引起工程造价与真实情况不对应。再有就是双方进行合同签订时,合同条款事项分工不明、责任不明、权利义务不明也容易使双方在发生事故时相互推脱责任,造成施工进度缓慢。所以,在进行工程造价预算时必须要完善建筑工程的管理体系,让企业认识到工程造价的重要性,不要将其做为是一种必做的形式,要建立起领导人员对其的重要意识。
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(四)施工进度的快速要求
在现今的社会中观看新闻时会看见播放的很多豆腐渣工程,这些都是由于建筑施工时,施工方为了谋取利益而忽视了对于建筑工程的质量[3]。工程造价预算的高低是企业在竞标时能否中标的影响因素之一,有些无良商人为了能够获得更多的利益不惜降低工程造价预算,而降低工程造价预算无非就是虚报工程建筑原材料价格以及增加工作人员的工作量,这种方式极大的影响了建筑工程的质量,其次还严重损害了施工人员的身体健康。
三、工程造价超预算的控制方法
(一)加强人员培训
为了能够准确的对工程造价进行合理的、科学的计算,建设企业应该招聘相关专业的人员进行工作,前期要跟随老员工熟悉事物,有一定的经验后才能够单独进行工作[4]。其次,还要提高工作人员的专业知识水平,组织学习建筑工程中涉及的法律法规,要做到与时俱进,对员工定期进行培训,定期进行考核,还可以上交工作中遇到的问题,指定相关解决办法,并且要求员工在工作时抱着严谨的工作态度。同时,企业也应该成立监督机构,安排人员对预算员的工作进行查看、审核,对于违反法律法规、不符合规章制度的行为进行及时制止,避免错误发生,提高预算员的工作质量与工作效率。
(二)利用先进技术对材料市场价格进行实时监控
在建设工程中原材料是资金最大的出口处,因此要时刻掌握材料市场的价格变动,可以利用精确、迅速的网络技术对信息进行整理,网络查看有利于更快的知道市场波动,掌握精确的材料价格,使工程造价预算的准确性得到保障,其次,通过网络技术还可以实现信息资源共享,信息公开透明能够有效防止居心不良之人从中偷工减料,很大程度的保证了建设工程的质量。
(三)减少图纸变更,避免资金浪费
在工程建设中,图纸的多次更改是造成工程造价超预算的主要原因之一,图纸的多次变更会增加工程的成本影响施工进度。因此在工程建设中设计人员要进行实地考察,结合现场情况及周边设施展开工程设计,在设计期间,工作人员要认真检查,确保数据的准确无误及合理性,避免工人在施工时发生安全事故,同时预算员要对不同阶段的工程进行详细情况的了解,材料及配件要按照图纸设计要求进行采购,避免材料买错浪费资金。
(四)完善管理体系
好的制度有利于工作人员规范自己的工作行为,因为工程造价预算涉及到了一些国家的法律法规,因此在制度订制时应该将其融合进去,这样才能够有效的保证企业的利益,提高建设工程的质量与效率。其次,制度的完善还能够帮助各部门协调工作,对工作人员与工作方式的严格管理能够保证人员的身体健康,避免发生事故。
(五)预算员在进行工程量计算时做到合理性
准确计算建筑工程量是控制工程造价预算的有效措施之一,建筑工程量的计算是一项枯燥、无趣又繁杂的工作,因此需要仔细、认真、有耐心的人,工程量的计算一定要按照顺序进行计算,一般来说,都是从上到下、从里到外、从主要到次要,但是也会有个别情况,比如先计算混凝土的使用量在计算砖高、屋面及地面的工作量[5]。其次工作人员要在图纸中标注仔细,根据情况做好资金准备,控制工程造价预算。
结束语
在建筑行业飞速发展的今天,控制工程造价超预算是建筑工程中重要的事项之一,有效的控制能够避免资金浪费。同时为了控制工程造价超预算应该加强对预算人员的专业知识培训,培养预算人员的责任心,完善管理制度,尽可能的减少图纸变更,减少材料浪费。其次,应该利用网络技术进行材料市场价格波动实时监控,以便在进行预算时更快的更新信息,做到控制工程造价超预算。
参考文献
[1]粟智超.建筑工程造价超预算的控制方法[J].居舍,2019(11):148.
[2]左超.建筑工程造价超预算原因及控制方法思考[J].山西建筑,2019,45(10):209-210.
[3]吴治翼.建筑工程造价预算控制方法研究[J].工程技术研究,2018(16):227-228.
[4]韦顺莉.建筑工程造价预算控制要点与掌控方法研究[J].居舍,2018(28):126-127.
[5]李超.浅谈建筑工程造价超预算的成因与控制方法[J].居舍,2018(09):7.
作者简介:潘鸿,(1983.08-)男,湖北武汉人,本科,武汉长江供水实业股份有限公司,工程师;研究方向:给水管道工程造价管理
论文作者:潘鸿
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
标签:工程造价论文; 预算论文; 工作论文; 工程论文; 建筑论文; 资金论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;