摘要：市政项目工程建设管理非常重要，进度上的管理、安全管理、质量管理等等这些都是项目工程建设管理中需要进行的过程。良好的市政工程项目工程建设管理能够使项目的进度、质量得到有效保证。本文结合建设工程中的相关经验对市政工程项目中的工程建设管理进行分析，并提出了相关管理上的建议。
关键词：市政工程；项目管理；问题对策
当今市政工程的竞争非常激烈，而且市政工程是持续时间长、资金需求量大的工程项目。这种情况下提高竞争力需要加大管理上的投入。不只要注重成本上的管理、项目的进度、质量、安全都要进行管理，这样才能够使工程管理更加完善。
一、加强成本上的管理
整个工程的进行，比如开发项目的定位、开发项目的设计、开发项目的施工等，这些阶段都要对资金进行评估预算，其中涉及到很多价格计算，比如，投资估算、概算、标底、决算价格。一般来说设计阶段的节约投资可能性最高，约为百分之九十，正是这种情况的存在，所以房地产公司或企业在设计阶段都对工程进行详细的研究。一旦施工阶段的管理工作出现失误，这对企业造成的损失将会是巨大的，具体还要视工程而定。所以一旦施工阶段开始进行，还有保证好该阶段的进行使工程不进行返工，这更加能够保证企业的经济利益。相关的监督部门需要做好监督工作。另外，监督部门需要加强对采购员的重视，采购员采购的材料价格一定要保证合理，因为以前存在吃回扣的恶劣行为，这样能够保证企业资金不受损害。
二、加强进度上的管理
加强进度上的管理并不是说要加大对施工人员监督力度，而是将工程进行阶段分工，保证施工的秩序，进行时间控制等等，可以说工程项目的进行需要把控好这些。其实维持施工的秩序是比较重要的，施工有序的进行能够使工程建设有条不紊的进行，不出现混乱就是对工程进度的保持。还要建立突发状况应对机制，比如一旦出现雷雨天气，及时将工程进行保护，以免工程项目受到天气的影响对工程产生损害，使工程不得不重新进行。
三、加强质量上的管理
建筑工程的质量是市政工程需要保证的重要内容，而且工程质量是业主最为关心的问题，这关系到以后的使用问题。一般市政工程项目需要对地基、主体建设、外立面等这些方面进行考虑，制定好方案为施工确定合理的管理流程。对于施工单位来说，施工设备都要充分配备，对材料进行控制，而且要建立严格的材料验收制度，这对采购员将会是一项重大的考验，因为采购员需要购买符合质量要求的材料，当然只有符合要求才能够保证工程的质量，即使技术再好没有材料做支撑最后工程的质量还是无法保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质量的保证需要将各个环节进行监督，这样能够使质量有所保障，然后在（再？）进行技术交底，将其中涉及到的技术进行分享，缺少经验的人员可以从中学习到先进的技术，能够了解到相关的技术经验能进行经验与技术的借鉴。还有管理人员可以采取奖罚机制，对那些施工水平高的员工进行鼓励，激励员工们进行技术上的提升能够使工程质量得以提升。另外对施工人员的施工工程进行检测，一旦出现质量问题立马返工，这样不仅确保了项目的质量，还减小了最后工程返工的可能。最后工程的返工可是大工程，这不仅会考虑到工程的质量，还有其他的相关指标，只有将工程质量保证了才能够使工程满足其他的指标。
四、加强安全上的管理
管理者需要加强安全的重视，施工安全问题在当今的施工工程中频频出现，这从一定程度上说明了我国的施工存在一定的安全问题。施工人员的安全得以保证，才能全身心的将精力投入到工作中，为工程的质量着想。实行规范化、制度化管理，建立完善的安全管理体系，让施工人员的安全能够得到保证，而且安全上的保证对工程的进行也具有推动作用，只有做好安全工作才能是工程的建设正常进行，若出现事故，肯定会阻碍工程的进行。建立安全系数评测机制，对施工过程中施工安全系数进行评测，一旦安全系数低于正常值就要停止工作，使用科技手段排除安全隐患。科学技术的发展非常迅速，在房地产行业可以运用先进的科学技术，不仅保证了安全，还能使工程能够科学、高效、有序地进行。
五、项目工程建设阶段组织管理
实现工程建设目标是组织与协调的最终目的，这通过构建项目团队来进行，涉及到工程实施过程中的各个部门、机构。协调与组织工作的进行需要在法律法规允许的范围内进行，这样才能够保证组织、协调工作的进度。组织协调工作的进行也需要以合同为基础，为维护合同两方的利益积极进行。在项目的实施过程中需要考虑质量、进度、投资、环境、安全上的统一，这样更加科学、合理。协调工作需要结合项目的目标，将质量、进度安全等一并考虑。组织协调设计单位、勘察单位、监理单位的工作，这样对工程施工建设的进行非常有利。协调工作能够使各个部门、环节形成明确的目标。协调工作能够将矛盾工期进行管理，能够提高工程质量，工程造价也能得以提升。
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论文作者:李可军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/19
标签：工程论文; 质量论文; 市政论文; 工程建设论文; 进度论文; 工作论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第24期论文;