房建施工阶段质量管理探讨论文_彭洋

房建施工阶段质量管理探讨论文_彭洋

广东河源 517000

【摘 要】随着我国社会经济的发展和科学技术的不断进步,我国的城市现代化建设也取得了很大成效。这在为城市建筑过程的发展提供机遇的同时,也对施工单位施工过程中的质量控制管理提出了更高的要求。建筑工程由于受到自然环境、复杂地形和气候的影响,可能会出现一系列的问题,因此加强施工中的工程质量管理,对于保证工程的质量和安全性,都有着很重要的意义。

【关键词】科技进步;城市建筑;质量控制

在实际施工过程中,提高工程质量控制管理水平,对于提高建筑的质量,提高建筑单位的市场竞争力,取得更好的经济效益和社会效益是有积极作用的。由于受到我国经济迅速增长的刺激,建筑行业面临的竞争压力也越来越大,为了能够在市场竞争中占据重要地位,工程建筑单位必须要提升自己对工程建设的质量控制管理能力。当然在实际施工过程中也会出现一些问题,只有解决好这些问题,做好施工阶段的质量管理,才能不断提升建筑行业的整体水平。

1、房建施工阶段质量管理控制因素

(1)对人员的控制。我国的工程建筑质量控制和管理技术水平落后,从这个角度出发,施工单位应该结合自身的具体情况,对施工人员进行专业技术培训,完善质量监管体系,重视科技创新;要随时对施工情况进行分析和研究,全面提高施工人员和技术人员的专业素质和综合能力;对于施工人员进行基础知识的普及,如混凝土常识、配比原则、搅拌方法、施工缝隙预防及防治措施等;有针对性的对员工进行质量检验和控制、验收合格规范等方面的教育,以便在以后的施工过程中更好的进行质量管理工作。(2)对材料的控制。对材料的控制主要是针对施工材料、施工半成品、施工成品和施工配件的质量控制。一般包括科学选用和使用材料,严格做好材料的检验和验收工作,严格把握材料的运输、发放、储存等环节的质量管理流程,避免在建筑施工阶段使用质量不合格的材料,做好存储仓库的防水、防潮工作。(3)对施工方法的控制。在施工过程中,施工单位要结合施工的实际情况,借鉴相应的施工经验,采取合理经济的施工策略,以保证施工过程的有序进行,在保证工程质量的同时,还要尽可能的减少施工成本,提高施工单位的经济效益。(4)对机械设备的控制。对施工机械的质量控制主要包括对施工设备以及施工工具的控制。在施工过程中,应该根据施工技术和工艺的特征,选择合适的施工设备和器材,严格按照施工规范进行操作和机器维护,设置专门的机械操作人员和设备固定体系,设置完善的设备工作信息登记表,保证机械设备每次操作时都处于正常工作状态。(5)对环境因素控制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆环境作为对工程质量影响很大的一个因素,在施工质量控制过程中,要结合具体的施工情况,对施工环境进行充分分析,采取相应的自然灾害预防措施,在施工现场要保证文明施工,尽量较少对环境的破坏,保证施工材料和设备进行有序的存放;要保证道路的通畅,营造良好的施工环境。

2、房建施工的质量管理与控制

(1)施工准备阶段的质量控制。对于施工阶段的质量控制工作,要保证施工进度与施工计划的一致性,主要应该注意做到以下几点:设置质量控制点,结合施工技术、施工设备、施工内容、施工工艺和施工流程等,对设置的质量控制点进行实时监控,找出对质量的控制因素,展开针对性的预防补救,实行有效的质量控制和管理措施;对于施工技术进行彻底的交底工作,交底的技术工作内容主要包括:施工场地、施工计划、施工策略、施工质量要求、事故应急措施等。(2)施工运行过程中的质量控制。第一,进行施工单位自检,开展专项控制管理。主要包括:施工人员在施工完之后进行自检;对于施工流程进行交接和转换时,进行交接检测;设置专门的质量监管人员进行专项检测。第二,对施工技术进行控制管理。要安排专门的复核检测人员对有关的技术活动按照活动规范和标准开展工作,防止不规范操作对施工质量造成不良影响。第三,对施工取样进行控制管理。在施工过程中,应该对施工材料、工程承受力、混凝土试样、结构工程受力试样惊醒取样,取样的步骤要严格按照相关的标准进行。第四,对工程质量的信息统计进行控制管理。进行施工质量的信息统计碎玉控制工程的质量管理有着关键作用,在工程结束之后,对于工程的质量状况、使用目的、后期维护等都能有很大的帮助。(3)施工结果的质量控制。第一,进行基槽的验收。在对建筑项目进行工程质量验收工作时,基槽开挖的质量对工程的整体质量有着极大的制约,所以讲基槽开挖的质量控制作为一个十分重要的质量管理控制环节进行验收是很必要的。主要包括对工程地基承载力的检测、施工地质条件的检测和确认、工程开挖状况的检测、对工程项目的支护检测等;第二,对于隐蔽工程进行验收。在进行工程质量验收工作时,由于会受到后期建筑项目的施工隐蔽影响,所以在工程隐蔽之前就应该开展验收工作。

3、房建施工中质量管理的实践措施

(1)加强施工前的预防与指导。对工程施工需要的材料,半成品的质量要严格进行控制,对于人员配置、人员组织管理、工程检测、工程施工技术等环节加强管理,对于钢筋、水泥等材料不经检验不能投入使用,对于混凝土的配置比要严格按照规范进行,施工工序也要严格按照有关规范和要求进行。(2)加强施工中的质量检查与控制。对于现场施工的质量要进行实时监控,如果发现问题,施工单位要及时进行返工和整改。要结合施工规模、施工技术特点、技术要求、以及施工现场的实际情况,对现场的施工人员进行明确的分工,仔细检查每个环节,在进行交接时,要实行三检测,避免将质量问题带入到下一道工序中去。要根据施工场地的实地测量数据来对施工工程的质量进行评定,并提交书面报告,加强施工单位对于工程质量问题的严肃处理态度。(3)落实施工计划的设计变更。在施工过程中对施工计划进行变更时,应该联系设计单位,将变更设计进行分门别类,并发放给施工单位,将监督工作落到实处。(4)做好事后验收的质量管理控制问题。在进行工程验收的时候,对施工中存在的质量问题,项目负责人可以下达工程暂停令,强制要求施工单位进行停工整改,施工单位结合有关单位及时提出新的解决方案,将质量问题解决,这样既不影响工程进度,又减少了损失。(5)改进施工管理控制体系。第一,加强对施工合同的管理。签订合同要严格按照相关要求,对施工人员、材料、设备、技术标准、质量考核制度、质量检验制度等进行明确的规定,严格审查施工方案、施工材料、施工设备质量,根据施工要求确定施工标准,实现施工质量管理工作的正规化。第二,建立内审制度。施工单位的内部审核制度要贯穿施工的每个环节,对于发现的问题要及时进行解决。第三,建立健全质量考核制度。在施工过程中,要严格按照施工合同的内容,制定合理的质量考核制度,包括对工作目标、日常工作考核、活动考勤、年终考核、民主测评、考核结果等环节的综合考评。

随着我国社会经济的不断发展,科学技术不断进步,为了加强城市管理,越来越多的工程建筑项目投入施工。为了能够顺利开展施工,应该对施工给现场的实际情况有详细的勘查,并结合当地的自然环境、人文条件、城市发展状况等,合理制定工程施工计划,在符合国家规定的能源消耗标准范围内,最大限度的减少施工成本,取得社会效益和经济效益两层收益。因此,加强施工过程中的质量管理,建造安全可靠的建筑,才能保证建筑行业实现可持续发展。

参考文献:

[1] 赵锐锋,陈少伟.工程项目质量管理与质量控制探讨[J].山西建筑,2014,33(6):232,246.

[2] 陈永辉.最新房地产项目质量控制管理实务丛书[M].中国知识出版社,2006,5.

[3] 胡建省.建筑工程项目施工质量控制系统探讨[J].江西建材,2014,(5):110.

论文作者:彭洋

论文发表刊物:《低碳地产》2016年9期

论文发表时间:2016/9/6

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