摘要：建筑智能化系统工程是汇集现代通信与信息技术、计算机网络技术、现代建筑科学技术、智能控制技术而成的现代高科技产品。它是以建筑为平台，建筑设备、办公自动化及通信网络系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优化组合，建筑智能化系统涵盖了除土建装潢以外的所有自动化工程，具有不同的子系统组合；工程系统组合多样，运用范围广，涉及专业多，建筑智能化系统工程设计施工的现状存在着很多问题。设计、施工、监理、检测、验收等因素都对建筑智能化系统工程的质量和技术水平有严重影响。
关键词：建筑智能化；设计质量；造价因素
1.质量影响因素
1.1设计因素
1.1.1建筑设计院能从事建筑智能化系统工程设计的人员缺少。智能化技术多样，有建筑设备监控、通信、计算机网络、布线、安防监控、防盗、门禁、停车库管理、公共显示、电视、广播音响、多媒体会议、机房工程等。本身又涉及到弱电系统的各子专业，要有这么广泛知识面的设计人员十分困难。
1.1.2系统集成商智能化系统设计人员对建筑设计不够了解，施工图设计质量较差。而且由于建筑设计中建筑、结构、水、电、暖各专业均由设计院设计，系统集成商只搞智能化设计，与各专业配合困难。
1.1.3目前国家现行智能化系统技术设计规范并非覆盖智能化技术的子系统，建筑设备管理系统、计算机网络系统、多媒体技术、一卡通技术、公共显示技术、系统集成、机房工程等均缺少相应设计规范。
1.1.4建筑智能化系统工程施工图经审图公司审查的极少，建筑设计院设计的智能化系统工程施工图如果送审也由于审图公司未配备相应智能化设计审图人员以致走过场。施工图设计质量未得到有效监督。
1.1.5由于建筑智能化系统工程设计未与建筑设计一道委托，以致滞后未参加评审。部分工程项目智能化设计与建筑设计同步进行，但由于参加评审者为有关主管部门，如规划、建设、环保、消防、交通、市政、电力等，连电信、广电部门也未参与，智能化部分无人评审。施工图质量问题严重。
1.2施工因素
招标代理公司大多缺乏智能化系统工程招投标的实践和经验，在招标文件的编制，特别是招标内容和技术要求章节编制中缺乏针对性，套用土建施工招投标只要求投标单位描述一些施工组织、质量保证措施、施工进度安排、施工机械等内容，没有投标单位对系统设计图纸的理解，设备配置的完整性、先进性，对各子系统的优化建议或合理化建议等。技术标无技术内容，投标单位的技术水平及能力没有真实的反映。
目前有大量的工程施工是挂靠企业。这些挂靠企业低资质甚至无资质，人数少，管理成本低，技术力量薄弱，施工能力较差，工程质量很难保证。
系统集成商施工工艺与技术能力低于机电安装公司。智能化系统工程施工要整改的问题多于机电安装施工。项目施工人员缺乏施工工艺的培训和技术。个别工程由于费用等问题存在造成供货厂家不配合，以致影响工程施工进度或质量。
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1.3 监理因素
工程监理单位现状是缺乏智能化系统工程监理人员。不少监理公司由电气监理人员兼管智能化系统工程施工。电气监理人员对智能化技术方面的施工缺少专业知识，没有发言权，也使施工人员得不到指导。智能化系统工程施工质量缺乏有效监督。
1.4 检测因素
智能化系统工程施工结束要经过检测，检测结论是评估工程施工质量的依据。目前，第三方检测得不到落实，有的仅一、两个项目经过第三方检测，有的工程甚至什么也不检测。建设单位也没有认识到检测的重要性。
1.5 验收因素
质检部门对建筑物验收重视高于建筑、结构、水、电、暖各专业，质检部门有这方面的验收技术人员，但他们缺乏智能化系统工程质检验收人员。智能化系统工程施工完成后必须进行专项验收，由质检部门、设计单位、行业专家等有关人员对工程施工质量进行审查，包括所有文件资料、竣工图纸及现场查看，对不符合规范的提出整改意见，以对建设单位负责，对工程负责。
2.全过程质量控制管理
2.1设计阶段管理
2.1.1智能化建筑设计时，应根据智能建筑的建设规模、用户性质、使用功能、客观环境和信息需求等因素确定总体技术方案，使之符合技术先进、经济合理的建设原则。
2.1.2综合布线系统是智能化建筑的重要组成部分，它与建筑物中的其他管线（如给排水、高低压配电、冷暖通风、消防安全等系统）一样，必须与建筑物主体相配合，综合布线系统设计应纳入建筑物的总体设计中，尽量做到同时设计和同步施工建设。
2.1.3在设计起始阶段应当明确：各承包商的承包范围以及各自不同的责任：布线结构及使用的传输介质和设备部件；各楼层配线间的位置以及规模；布线元件的标记和识别方法；安装验收和性能保证的验证方法。
2.1.4系统设计不仅要满足业主方当前的各种使用功能，同时要考虑系统的灵活性和可扩充性，以便业主根据需要进行适当的变动与扩充。
2.2施工阶段管理
2.2.1承包方首先做好具体的技术准备工作
①通过书面方式向客户介绍建设智能化系统的基本构成、功能和使用；
②为客户提供系统的应用实例并进行详细的介绍，使客户对智能化系统有感性上的认识；
③详细描述系统的预期的各种功能、系统的特点、设备的配置要求、对建筑物环境平台的要求、系统的合理造价等等客户关心的内容。通过项目方案的策划，制订可操作的项目计划，对智能化系统的完整性、先进性、经济实用性，甚至于系统的最终成果都应进行了详尽的分析，
2.2.2注重施工过程中各专业工种的配合协调工作
建筑智能化系统是由多个性质和功能不同的系统组成的，各系统之间往往属于不同于传统的技术领域，其相对应的管理部门也不同，如安保系统属于公安系统管理，消防系统属于消防局，卫星接收及有线电视系统又属于文化音像管理部门等等。所以建筑智能化系统是牵涉面较广的一门综合性技术工程，其工程的管理不同于土建总包管理，又非一般意义上的系统集成，它是集多种技术为一体的系统（集成）设计和工程管理，又密切保持与土建、装饰、机电安装等工程的配合。因此，要做好系统内、外部各专业的配合协调工作。
3.全过程沟通管理
3.1与客户的沟通，客户是最终建设产品的接收者和使用者。客户的需求是项目的最终目标。项目经理必须充分了解客户的需求，在公平合理的前提下确定项目目标，并必须让客户了解自己的项目进度计划、质量目标和保证措施以及其它客户关心的内容。
3.2与建筑监理公司的沟通，建筑监理公司作为客户的项目管理代表，负责项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和组织协调工作。项目经理与监理公司进行沟通交流有利于对项目的关键要素的控制。
3.3与建筑设计单位的沟通，建设设计单位作为建设的整体规划和设计机构，在客户心目中具有一定的技术权威。但并不是所有设计院都有能力进行智能化系统的设计，弱电承包商应通过建筑设计单位作进一步的技术交流，使建筑的整体规划更完善，使智能化系统更易实现。弱电智能化系统毕竟依附于建筑体内，与建筑物的平面结构设计及暖通、给排水、供配电等机电系统的设计存在相互匹配的关系。弱电对建筑物的设计修改要求以及弱电本身的修改也必须符合建筑设计的总体要求，取得设计单位的认可。
3.4与建筑总承包单位（土建）的沟通，建筑总包单位对整体建筑项目目标的完成负主要责任。建筑智能化项目作为建筑项目的分项工程，其质量进度、投资、安全与文明等要求必须符合总包的整体要求，是一项配合工程，与建筑总承包单位进行良好的沟通有利于工程的实施。
参考文献：
[1] 卢庆新.建筑智能化系统工程设计的现状与对策.智能建筑电气技术，2004（1）
[2] 蒋水明.智能建筑工程施工质量控制浅谈[J].智能建筑，2010（03）
[3] 刘靖.浅析建筑智能化系统在工程中的应用[J]. 科技风，2010（01）
论文作者:陈超
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/5
标签：系统论文; 技术论文; 工程论文; 建筑论文; 建筑智能化论文; 项目论文; 单位论文; 《建筑细部》2018年第16期论文;