高翔
国网四川布拖县供电有限责任公司 四川布拖县 615350
摘要：当前我国电力企业在城市化建设的发展进程中，占有绝对的位置。这就要求我国电力企业的管理模式朝着人、财、物的模式发展，其中物资集约化作为电力企业管理模式中重要的组成部分发挥着导向性作用。因此，本文围绕电力企业物资集约化调配管理机制建设展开研究，分别从：当前我国电力企业物资集约化调配管理现状分析、我国电力企业物资集约化调配管理过程中存在的问题、我国电力企业物资集约化调配管理机制的建设方法等三方面内容进行分析，以此提出在电力企业物资集约化调配管理过程中出现的问题及有效的解决措施与建议，为更好的提升电力企业物资集约化的管理水平，并推动电力企业的长期可持续发展。
关键词：电力企业；物资集约化；调配管理机制
前言：当前我国社会电力企业在发展过程中，将物资集约化管理作为发展的重要环节，社会各界为此给予高度的关注。虽然当前电力企业物资集约化管理正处于发展的上升阶段，各方面发展趋势良好，但其中也不乏存在一些突出的问题。只要深入调研我国电力行业现阶段的管理现状就不难发现这些存在的问题。因此，我国政府要想充分发挥电力企业物资集约化管理调配工作的效率，就必须不断的梳理现行体系中出现的问题，并始终以当前我国物资管理理论为指导方法与理论依据，着重进行研究分析。本文列举四川凉山州布拖县地区电力企业物资管理为例加以说明。
一、当前我国电力企业物资集约化调配管理现状分析
我国的奋斗目标部署为“两个一百年”也就是说，在未来还有相当长的一段时间，将保持我国各行各业持续需求电能的增长速率[1]。基于此，我国电力企业应加大对输入电的管理力度，建立健全的电网监管制度，确保电网管理朝着智能化的方向发展。对此，在电网智能化建设的过程中，应将物资集约化管理放在发展的突出位置，不断提升物资供应服务水平，并强化对物质质量的监管工作，为我国电力企业的发展提供最完善，最可靠的物质保障。
我国在未召开重大决策会议之前，四川凉山州布拖县地区电力有限公司因地理位置的特殊性缺乏专门的物资调配管理机构，地域交通的闭塞经济的落后，缺乏完善的物资调配机制做支撑，导致企业内部员工对于岗位的职责模糊，分工不明确。且人口老龄化十分严重，专业管理水平存在较多的弊端，导致物资供应时常出现不及时的情况，严重影响电力工作的正常运行。
对此，政府为科学有效的解决四川凉山州布拖县地区电力企业这一发展现状，进一步提升企业的总体发展速度与物资供应水平，借助多种有效手段完善电力企业的物资集约化调配管理机制，经过一段时间的发展，企业的物资管理水平得到大幅度的提升。
二、我国电力企业物资集约化调配管理过程中存在的问题
（一）仓库管理问题突出
我国电力企业物资集约化调配管理工程中出现的主要问题，首先是仓库管理问题较为突出[2]。众所周知，四川凉山州布拖县地区属于山区，地势崎岖不平，平坦地区相对较少，且经济落后交通不便利，这对物资仓储库房的要求就格外严格，在此种恶劣的环境下建立物资仓储库房，势必对造成库房基础设施建设不全，进而严重影响存储物资的质量，对物资的集约化管理十分不利。
目前，四川凉山州布拖县地区电力公司规模小，资金力度相对薄弱，不具备配套的库房，只能在山区恶劣的地形环境下租赁临时库房进行物资的存储，这无形之中又增加了企业的营运成本。由于库房的位置与周围地理位置环境较差，极易造成物资发生损坏或利用率低下等问题，库存信息无法实现资源共享。
（二）员工的整体素质与思想观念参差不齐
其次，最突出的问题是员工的整体素质与思想观念参差不齐，四川凉山州布拖县地区尤其地理环境恶劣，交通闭塞，经济落后[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当地居民的文化水平普遍偏低，企业物资人员的业务素质能以适应现代发达的物资管理方式，长期以往，会造成员工在工作中出现不满的情绪，严重影响其工作的积极性。
其实产生企业员工的整体素质与思想观念整体参差不齐的主要原因除了上述客观原因外，还包括四川省电力公司将地区电力市场进行垄断，造成各电力公司之间激烈的竞争，从而致使工作人员出现思想观念上的变化。因此基于以上情况，电力企业应在现阶段充分的调整发展战略，将工作的主要任务放在提高人员素质上，引导工作人员树立正确的人生观价值观，提升以人为本的服务意识。
（三）对于物资调配没有制定科学合理的需求计划，且管理较为粗放
第三，我国四川地区电力企业在物资集约化管理工作中普遍采取粗放型的发展战略，对于物资调配也没有制定科学合理的需求计划，导致在生产项目建设环节经常出现与计划严重脱节的情况，物资调配无法跟上进度[4]。
企业正是由于缺乏专业科学的计划做支撑，进而造成工程的营运成本不断的增，不仅无法带给社会以及企业巨大的经济收益，同时还会导致企业物资集约化管理的效率极速的降低。
三、我国电力企业物资集约化调配管理机制的建设方法
（一）建立专门的物资调配中心，完善物资调配基础设施
针对我国四川地区电力企业物资集约化调配管理存在的问题，有效的解决措施是应建立专门的物资调配中心，完善物资调配基础设施建设[5]。首先，针对四川凉山州布拖县地区险峻的地势条件以及恶劣的环境，我国政府应加大对物资的调配力度，并投入大量资金建立专门的物资调配中心，提升实际调配水平。另外公司还应根据分配情况对各个岗位职位进行重新划分，完善物资调配基础设施建设。
（二）加强人才队伍建设，不断的为物资管理工作吸纳贤士
其次，我国四川地区电力企业应充分吸取专业人才稀缺的发展弊端，应积极吸纳社会上高学历高素质或是专业院校毕业的优秀人才，拓宽招聘门槛，有效的优化企业内部人才结构。
对已经面试成功批准进入公司的高学历高素质人才，企业应定期开展岗前培训，聘请物资方面的专家为其进行授课，营造出良好的学习氛围，人才们通过在课堂上进行交流学习，能够调动全员的工作热情。此外培训结束后还要进行人才的考核测试，只有通过测试者，最终才能进入到企业工作，此举措在一定程度上能够提高工作人员的专业能力，为员工创造出一个充分展示自身才能的平台。
（三）完善物资管理信息化建设，有效降低采购的管理成本
当前，推动电力企业物资管理信息化建设，能够使得物质信息在企业内部各部门之间共享。将内部物资的计划，存储与配送与外部的信息化商务平台与供应商充分的进行协调，实现物资信息内外部的互动共享。因此，物资管理信息化建设的完善有利于提升物资采购的效率，有效的降低采购的管理成本，使得电力企业物资集约信息化发展进程更加完善。进而推动我国电力企业物资集约化调配管理的健康可持续发展。
结论：综上所述，我国电力企业物资集约化管理工作属于一项长期发展的工程，需要制定系统化，综合性的发展计划。我国要想充分保证电力行业的健康可持续发展，就必须着眼于公司发展的实际情况，遵循一切从实际出发的管理原则，对日常物资集约化管理进行有效的监督，并查找出管理工作中出现的不足，采取有效的措施进行解决，只有做到上述这些内容，才能在根本上提升物资集约化管理水平，降低企业生产成本。望此次研究的内容与结果能够得到当前我国电力行业的广泛关注，以此实现电力行业的健康可持续发展。
参考文献：
[1]熊彦.电力企业物资管理中实现集约化管理的理念和方法[J].现代经济信息,2017，(24):65.
[2]魏贺历.电力企业物资集约化调配管理机制建设研究[J].科技经济市场,2017，(12):168-170.
[3]魏贺历.电力企业物资集约化管理的完善途径研究[J].科技风,2017，(22):149.
[4]蒋成锋.电力企业物资集约化管理理念及其解决对策[J].低碳世界,2017，(06):116-117.
[5]苘春生,陈嵩建,初义峰.电力企业物资集约化管理的研究与分析[J].企业改革与管理,2016，(02):28.
作者简介：高翔（1989.02-），男，本科，国网四川布拖县供电有限责任公司，主要从事物资综合管理。
论文作者:高翔
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/7
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