建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管控研究论文_黄元光

建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管控研究论文_黄元光

摘要:近年来,我国的经济得到了快速发展,国家对于基础设施建设的投入随之增多。为了更好的推动建筑行业的发展,需要在保证建筑施工质量的条件下控制工程建设的成本。面对科学技术水平的不断提升以及市场制度的不断完善,传统的机械设备以及材料物资正在向正规化发展,并且呈现出复杂与繁琐的特征,在给建筑工程建设带来便利的同时也给设备材料的管理带来了挑战。而集约化管理作为一种新型的管理模式,有助于实现对设备材料的高效管理。

关键词:建筑工程;机械设备;物资材料;集约化管控

引言

建筑行业的发展与我国经济总体发展水平之间有着密切的联系,随着近些年我国经济发展水平的快速提升,建筑行业也得到了长足的进步。尽管我国建筑行业的发展速度比较快,但是在建筑工程中的管理水平却没有得到相应的提升,严重影响着建筑工程施工的质量和效率,并且也导致很多建筑工程企业的经济效益始终无法提高。在建筑工程的管理之中,涉及到很多因素和内容,其中机械设备和物资材料的管理,是管理工作之中更多重点,在这方面中,我国建筑工程企业主要还是采用粗放式的管理模式,导致管理中存在很多问题和漏洞,无法高效的抵御风险。对于机械设备以及物资材料,要进行集约化的管理,由此才能够提高建筑工程的总体水平,本文就目前建筑工程中,机械设备与物资材料管理的问题进行了介绍,并且对如何进行集约化管理进行了分析,旨在推动建筑工程管理的集约化发展,提高建筑工程的整体施工水平。

1建筑工程中机械设备与物资材料集约化管控的作用

建筑工程属于资金密集型的大型工程,在建设过程中可能需要较大的资金投入。同时,建筑工程对于机械设备以及物资材料的依赖性比较大,这两者在建筑工程的成本开支中也占有较大的比重。因此,为降低建筑工程的建设成本,应该着重加强这两方面的集约化管理。实践证明,科学全面的集约化管控,能够整体优化建筑工程的成本投入,确保建筑工程收获良好的社会经济效益。

一方面,在建筑工程中实现对机械设备以及物资材料的集约化管理,能够整体优化建筑工程的施工成本,同时还能够整体提升采购质量与效率。特别是基于集约化管理而践行的供应商模式,既能够保障建筑工程所需的标准化物资材料的安全供应,同时也能够节省材料采购的成本投入。另一方面,在建筑工程中实现对机械设备以及物资材料的集约化管控,能够充分发挥这些内容的实效性。建筑工程施工阶段众多,施工周期漫长,每个阶段不可能同时开工,机械设备也不可能随意调过来调过去,这样反倒容易增加工程成本,也容易造成工期拖沓。加强对机械设备以及物资材料的集约化管理,能够优化机械设备的应用成效,科学调控物资材料的入场时间以及使用次序,整体保障施工现场的协调有序。

2目前机械设备与物资材料管理中存在的问题

2.1机械设备与物资材料的堆放较为随意

在具体的建筑工程施工中,设备和物资材料的调配占据关键地位,高效的调配有助于保证工程施工的快速有序进行。然而,目前的建筑工程施工中,部分设备以及物资存在随意堆放的情况,各类材料的分类存在局限性,建筑企业没有针对材料放置制定合理的规定,而且对设备材料的放置没有进行合理的监督管理。随意的堆放不利于设备材料的调配,会在很大程度上对设备材料的使用造成阻碍,严重的还会导致工期延误,对于建筑工程的整体施工具有重要影响。

2.2机械设备与物资材料的养护保管制度不够完善

机械设备与物资材料在工程施工中的运用非常多,许多设备会面临高频率使用的情况。对此,设备的维护呈现出必要性,在机械设备缺乏定期养护的情况下,设备的使用寿命会受到影响,而且设备综合性能无法得到良好保证,对于建筑工程的顺利施工具有不利作用。同时,物资材料的养护保管制度如果不健全,会影响到物资材料的用量,进而扰乱成本计划。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外,在一些大型的工程中,为了维持施工的高效开展,机械设备常常存在超负荷运行的情况,会缩短设备的使用年限,使工程施工中存在安全隐患。

2.3对于新型机械设备及物资材料的选择较为盲目

在科学技术日益创新的情况下,各种各样的新型机械设备得以研发,各类物资材料也层出不穷,在为建筑工程提供良好的设备材料供应的同时也给设备材料的选择带来了一定的挑战。面对新型的机械设备以及物资材料,一些建筑企业存在盲目选择的情况,不能根据建筑工程施工的具体情况进行合理分析,导致工程造价的成本超出预算,同时对于工程施工没有较大的促进作用,出现选择失误的情况,进而影响工程效益。

3建筑工程中机械设备和物资材料的集约化管控

3.1规范机械设备及物资材料的出入库流程

在建筑工程开展过程中,积极加强机械设备及物资材料的集约化管理,应该建立完善的出入库流程。一方面,在机械设备的集约化管理中,应该充分依托于建设方案来提前明确不同机械设备的使用情况以及配合情况,制定科学的机械设备出入库以及调配制度。特别是对于一些常用的机械设备,应该在入库管理时,为其预留专门的停放区域,便于人们快速进行使用。另一方面,在物资材料的集约化管理中,应该制定科学的分类标准,按照分类标准来制定出入库流程。同时,在物资材料的入库前,应严格检测它的性能以及质量,不符合标准的物资材料要及时与供应商联系。

3.2制定完善的机械设备及物资材料的养护制度

在建筑工程开展过程中,应该结合机械设备以及物资材料的不同特点,构建差异化的养护管理制度,将养护管理责任真正落到具体的部位、具体岗位以及具体人员身上。一方面,加强对机械设备的养护管理,实现养护管理的定期化、常态化、系统化。同时,在保障建筑工程工期的情况下,还应该减少机械设备的超负荷运转,确保机械设备始终维持在良好的运行态势下。对于一些比较常用的机械设备,应该尽量采用同一型号,这样有助于减少维修成本。另一方面,加强对物资材料的养护管理,结合物资材料的性能来做好必要的防潮、防火等措施。在物料存放区域设置科学的防潮设备,加强通风,按照物料的性能来优化放置顺序,保持物料的干燥。同时,科学设置物料防火、隔火等技术措施。

3.3构建新机械设备以及物资材料的利用机制

机械设备的集约化管理对于建筑工程的顺利施工以及企业的效益保障具有重要作用。在工程施工过程中,应该针对机械设备使用制定严格的岗位责任制度,通过强化施工人员的责任意识维持施工的稳定进行。同时,为了保证建筑施工的经济利益,相关部门应该制定机械设备成本核算制度,充分注重机械设备的使用效率,在定期维护保养的前提下提升设备利用率,进而在保证安全施工的情况下提高企业的经济效益。

结语

总之,集约化管理模式通过对人力、物力、财力等资源进行集中和优化配置,以节约成本的方式增强企业的竞争力在对机械设备与物资材料进行集约化管理的过程中,应该在秉承集约化管理理念的基础上严格落实机械设备的采购和保养,不断增加设备的产能以及使用年限,并且选择合适的材料供应商,严格把控物资材料的质量同时还应该制定相应的集约化管理制度,全面维护企业的经济效益,在保证建筑工程质量的同时促进企业的可持续发展。

参考文献

[1]陈德虎.浅论建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管理[J].科技视界,2015(13):234.

[2]陈芳.建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管理[J].企业改革与管理,2017(23):30+32.

[3]李国山,林建芳.工程项目机械设备与物资材料集约化管理[J].住宅与房地产,2015(28):165.

论文作者:黄元光

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第13期

论文发表时间:2019/12/3

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