摘要：随着城市化发展步伐的加快，给建筑业带来了很多新的发展机遇。建筑规模越来越大，复杂程度也逐渐增加，建筑工程企业在取得很好的经济效益的同时，也为我国城镇建设做出了重要贡献。建筑工程规模大，整个建设过程中涉及各行各业，给施工管理带来了很大的难度。施工技术种类较多，不同技术对应着不同的建筑标准，施工单位要结合建筑工程的设计要求合理运用施工技术方案。
关键词：建筑工程；施工技术管理；提升措施
引言
随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的施工技术种类和技术操作水平也在逐渐提高。由于近年来建筑行业在我国得到了迅猛发展，在很大程度上促进了建筑工程技术专业的发展。许多教育单位的建筑工程技术专业为社会输送了大量的优秀人才，从而使建筑行业呈现出一种良性发展的态势。建筑工程技术在社会发展中占有重要地位，正是依靠专业的建筑工程技术和不断发展进步的专业技术手段，才能为这一行业在快节奏的社会发展中提供必要的技术支持。
1提升建筑工程施工技术管理水平的意义
在改革开放不断深入的前提条件下，房地产企业得到迅速发展，建筑工程获得了较高的利润，多数房地产企业为了能够在竞争激烈的市场谋取一席之地，不断增加自身企业的实力，对工程建设质量的要求十分高。对于这些来说，提高建筑工程施工技术管理水平十分必要，这样就会让工程中容易出现的安全事故得到较好的抑制，让企业能够拥有一个良好的社会声誉，推动企业的发展。建筑工程施工技术管理水平要是全面提高，会让各个体系向着更加标准化、系统化的方向发展，对施工技术水平的提高具有积极意义。在实际施工中，技术水平低不仅会造成工期延误，还会对工程整体质量造成严重影响，增加施工成本，进而降低施工企业经济收益。因此，对建筑工程施工技术管理进行强化，能够让建筑企业的施工质量得到全面提升，让建筑工程的施工进度得到相应的提升，能够在日益激烈的市场拥有一席之地。
2建筑工程施工技术管理原则
2.1效益原则
施工技术管理在应用的过程中，需要摆脱传统的观念，既要重视施工进度，又要保证施工质量。采用先进的技术与管理措施解决问题，保障施工安全，降低成本造价，减少因不合理开支而造成的资金浪费问题。
2.2科学原则
在建筑工程施工技术管理时，要遵循科学的原则，合理安排施工技术，保证施工操作符合要求。严格按照施工流程操作，保证施工现场井然有序，施工人操作规范，对施工现场的资源合理使用，实现资源优化。
2.3规范原则
在施工技术管理中，要遵循规范原则，使各项工作能够安排得当，每一名工作人员能够做好本职工作的同时，彼此协调配合，提高施工效率。制定完善的施工制度，对施工现场秩序进行有效规范，提高施工人员的责任感，使其能够严格按照制度规范自身行为。
3有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1完善施工技术管理制度建设
完善的制度是指导管理工作有效落实的重要依据，鉴于建筑工程施工的复杂性，当前建筑施工技术管理应改变传统粗放式的管理方式，认真分析施工技术方案，总结技术特点与要求制定详细的技术管理制度，保障每项管理工作的开展有可靠的依据。但需要注意的是，为了提升管理工作的有效性，制定施工技术管理制度中要重点提升制度的针对性，根据国家政策法律以及行业技术规范的规定，总结建筑工程的实际情况以及具体要求，确定制度体系，并通过对施工现场的考察，明确施工技术难点与重点，对于影响施工技术落实以及施工质量的因素要在管理制度中重点突出，以便在开展管理工作时能够重点针对这些区域展开检测与管理，从而全方位提升管理效果。
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3.2明确技术管理任务
不同的建筑施工技术都有自身的优势和缺陷，在实际工作中要根据管理任务选择相应的技术管理策略，进而提高建筑施工质量和施工效率。管理者需要明确自身的管理任务和关联部门，从认知上保障部门之间的高效配合。为了做好管理任务目标的实现，需要成立专门管理小组，组织培训学习提高整体认知和专业水平，及时掌握最新的技术管理手段。通过管理小组加强对施工技术管理人员的管理，组织开展经验交流，促进各部门共同提高施工技术管理水平，落实各项技术管理策略。
3.3提高技术管理人员综合素质
现如今，对建筑工程企业来说，不仅要将施工技术管理水平进行全面提升，还要将施工技术管理人员的专业素质全面提升，这样才能够让施工技术管理水平的效率全面提升。只有施工技术管理人才比较专业，这样才能够对施工过程中存在的一些问题全面进行解决，让施工技术管理的质量得到全面的保证。建筑工程企业在施工过程中应该对施工技术人员加强培养，让其能够适应目前的建设需求。定期对施工技术管理人员展开培训，定期对其进行考核，保证施工技术管理人员能够将专业知识吸收，有效掌握管理人员的实际水平。能够按照各项制度进行施工技术管理，企业要保证好培训质量，确保受培训人员能够吸收，让建筑工程施工企业能够健康稳定地发展。
3.4通过信息技术提高建筑工程技术管理水平
随着信息经济时代的到来，计算机信息技术在各行各业得到了广泛应用，在建筑施工技术管理的过程之中，可以借助信息技术对施工技术进行优化，将施工技术管理推向更高的台阶，通过信息技术可以更直观地了解施工过程中的相关数据分析，能更有效进行成本控制，提高施工效率和施工质量。建筑施工技术管理项目繁杂、千头万绪，单靠人工管理难度很大，疏漏在所难免，通过信息技术可以将先进的信息技术与建筑工程技术管理有机地结合在一起，大幅提高施工技术管理水平，更加合理地配置施工过程中的各种资源，为建筑企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势。
3.5强化技术资料管理
工程技术资料管理是技术管理的重要组成部分。建筑企业应该充分认识工程技术资料的重要性，并加强对工程技术资料的管理。首先，企业应当加大宣传力度，让全体施工人员意识到工程技术资料的重要性，并加强检查、监督力度。此外，建筑企业还要建立工程资料管理的规章制度，由专业的资料管理员进行资料的管理，督促相关部门按照规定正确编写并及时上交工程资料，确保工程技术资料的完整性和准确性。
3.6优化建筑施工技术监督机制
监督管理是推进工作有序高效开展的有力手段。安全和质量是工程建筑施工的根本目标，是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中，施工管理人员必须掌握各种的施工技术，分析其在施工中发挥的作用，选择合理的施工技术方案。完善监管制度，设立工程监管小组，对建筑工程施工全过程的所有工序施工技术都有专人进行监管，保证每步施工的工程质量，一旦出现问题，监管人员能够及时发现问题，并根据实际情况追溯到问题的根源，制定相应的的措施从源头上解决问题，避免类似的问题再次出现。
结语
综上所述，我国建筑的建设规模在不断扩张，对建筑施工质量进行控制时，就需要对施工技术的管理水平不断进行强化，推动我国建筑行业更好更快地发展。制定一套施工技术管理体系，对施工人员全面展开培养，推动我国建筑行业能够更加健康发展。
参考文献
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论文作者:罗加怡
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/26
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