摘要：近年来，伴随着我国经济的快速发展，建筑工程施工数量与日俱增。目前我国建筑行业飞速发展，很多人都陆续挤进建筑施工的队伍中。其工程规模、设计方案、技术施工手段远远超过以往，伴随着房产的价格上的飙升，其建筑工程质量方面也出现了一些弊端。
关键词：建筑工程；质量管理；控制；对策
引言
房屋建筑工程质量和人们的生产生活息息相关，但是在具体的施工管理环节中，涉及到很多复杂的内容包括人员安排，施工进度的控制，施工的过程监管等。不论是施工部门还是建设部门都要高度重视质量问题，对现场的管理总结经验，进而打造精品工程。
1建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1维护建筑行业的总体稳定
整个建筑行业必须要维持总体的质量上的稳定性，住房是一个长期性的存在，伴随着人口剧增、城市化问题严重使得住房的需求量的增加，这对于建筑行业是一福音同时在建筑工程施工中的缺点也逐渐暴露。一些“献礼政绩”等工程照成工期缩短质量上的不达标不仅危害人们的生命财产安全，还对整个建筑行业有影响，因此我国建筑行业必须严格按照国家相关要求下进行施工，保障我国建筑行业的总体稳定性。
1.2建筑行业的核心竞争力
目前，我国建筑行业技术趋于成熟各个企业之间技术水平相差不大，工程质量成为建筑企业之间竞争的唯一标准。提升工程质量是确保建筑企业在社会中平稳发展的关键、建筑企业才有创立自己品牌的机会提升社会地位，建筑工程行业的核心竞争力是工程施工质量。建筑是一个可以长期存在的文化气息、也可以作为历史的产物，一个优质的建筑物必定都是技术上的达标与质量上的优良相结合的。优质的建筑物不需过分的美观但是高质量也同样会给企业带来经济利益，促进企业又好又快发展，在众多的建筑企业中脱颖而出。
2建筑工程的施工管理要求
2.1规范化管理
建筑行业中工程人员建筑水平参差不齐，每个人综合素质更是不近相同这种差异是不可避免的。因此对于管理人员和施工人员的管理制度以及相关奖罚制度都是不尽相同的。此外企业在约束人员遵守相关工作制度的同时也应给与员工足够的重视，平等的对待每一位员工、在工资待遇方面努力提升、奖罚分明制定相对合理的制度。尤其是管理人员，作为企业的领导者一言一行都对企业有着重大影响甚至直接决定了企业的生存。因此管理人员在对待普通员工时应该做到理性解决问题，平等对待员工。在实际施工中出现严重问题的施工人员应该严格按照规章制度处理避免徇私舞弊等现象的发生，并且面对问题积极应对及时处理创新施工技术做好落实工作。
2.2科学化管理
每个单位都有管理人员，只是管理、管理方式各异以至于效果都是天差地别。科学化的管理适合企业的合理的管理是对建筑项目最大的帮助，才是对企业最好的回馈。不符合科学化的管理不仅不利于建筑工程施工的进行，还有可能给企业造成严重的经济损失，甚至使工程质量不达标等问题。科学化的管理需要优秀的管理人才因此管理人员应自主学习，把知识运用到实际，创新科学适合本企业的合理的管理方案。各部门之间加强交流把遇到的问题放在一起综合解决换个思考问题的思路也许就会有不同的结果。企业的施工质量离不开管理人员合理的统筹规划，因此企业应对于职工足够的重视，使他们体会到自身的价值，并在技术设施、软件等硬件设施上给予足够的支持。比如对于施工人员引进一些先进的设备减少施工人员过于劳累的问题，在餐饮上做到卫生保证职工人员健康。降低工程中的不合理成本的使用，实现科学化管理。
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3提升建筑工程施工质量管理及控制的对策
我国建筑工程施工质量管理及控制效果的提升，要注重对相关对策进行把握，结合现阶段建筑工程施工管理存在的问题和不足，做好针对性的改进，从而使管理工作真正落实到位。这样一来，可以更好地提升建筑工程施工管理及控制效果，促进我国建筑行业更好地发展和进步。
3.1突出“人”的作用，加强人员培训
建筑工程施工管理及质量控制，需要由“人”来完成，对“人”进行培训，使其掌握相关方法、相关技术手段，可以更好地提升建筑工程施工质量，减少建筑工程施工质量问题。这一过程中，突出“人”的作用，必须加强相关人员的培训工作。在具体操作过程中，可以对以下几点内容予以把握：（1）加强建筑工程施工管理和质量控制工作，对相关人员进行培训工作，提升培训力度，结合管理人员和施工人员，进行针对性的培训工作。如培训施工人员过程中，要注重对建筑工程施工技术手段进行培训，使他们掌握施工技术，并能在实际施工中进行应用，以提升建筑工程施工质量。在对管理人员培训过程中，要针对建筑施工管理方面展开，做好施工人员的管理，使施工人员严格按照技术标准进行操作，以提升建筑工程施工质量。（2）结合项目经济责任制进行人员培训工作，将工作职责和任务具体落实到个人头上，使管理人员明确自身的职责，对建筑施工做好针对性的管理，从整体把握，对各个细节做好处理。通过这一方式，使施工人员认真、仔细地工作，保证建筑施工质量。（3）人员培训工作需立足于“人”这一核心点。人员培训要从“技术”和“素质”两个方面展开。技术方面，对施工技术手段进行强化，这是提升质量，保证施工效率的关键。素质方面，加强质量意识培训，使施工人员和管理人员树立质量意识。在施工过程中，牢牢把握建筑施工质量，从而提升建筑工程施工质量水平。
3.2加强全过程质量管控，切实提升施工质量
建筑工程施工质量管理及控制工作的开展，要树立全局意识，从整体角度出发，对各个细节有效管控，通过全过程质量管控，使建筑工程施工质量得到更好的提升。针对这一情况，在建筑工程项目决策阶段，建筑单位需要对质量管理和控制工作做好把握，可以设置专家小组，对质量管理工作进行评估，发现其中存在的问题和不足，将问题进行细化和落实。通过这一方式，将质量管理和控制工作细化，使每一个参与建筑工程施工的人员围绕“质量”进行施工。同时，全过程质量管控工作开展，要从施工设计图纸这一阶段开始，对施工设计方案进行严格的审查，改进不足，以施工方案作为指导，使建筑工程施工得到顺利开展，以提升施工质量。
3.3构建完善的监督管理机制，强化质量意识
我国建筑工程施工质量的把控，要加强监督和管理，借助于完善的监督管理机制，强化参与建筑施工人员的质量意识，使他们围绕“质量”这一核心，有效开展施工工作。构建完善的监督管理机制，要立足于建筑工程实际情况，对工程建设过程中可能存在的质量问题进行分析和探究，通过论证，建立和完善工程质量管理策略，并将相关责任落实到个人头上，强化他们的责任意识。通过对监督管理机制的完善，使每一个施工人员都能认真、仔细地进行工作，降低发生质量问题的可能性。
结语
综上所述，施工建设项目是系统的工程，要想控制好工程质量，需要进行全面的分析。在工程实施整个过程中，不论是设计单位，建设单位，还是监理单位和施工单位，都要做好分内工作，始终把工程质量放在首位，并且及时解决出现的施工问题，确保建筑工程的人员安全，施工进度和工程质量，最终提升我国建筑行业整体水平。
参考文献
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[3]骆玉柱.房建工程施工质量的管理与控制对策分析[J].居舍，2018（06）：126.
论文作者:裴艳凝,,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/26
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