摘要：开展建筑工程造价动态管控工作，可以保证建筑单位的经济效益，从而促进整个建筑行业的发展。在实际工程造价管控过程中，相应的建筑施工单位需要与时俱进，运用现代科学技术，提高造价信息的准确性，为更好地进行成本管控创造条件。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化；控制
1建筑工程造价的动态管理和控制的意义
建筑工程造价的动态管理也就是PDCA 管理循环，P 就是计划值，对于建筑工程项目造价来说就是预算值，D 就是实施过程，根据计划进行工程项目的实施，是一个将计划值转变为实际值的过程，C 是检查过程，即通过实施后的实际费用值与计划费用值进行对比分析，A 是处置，就是对于检查出的偏差进行调整，并根据偏差总结分析，为下一个PDCA 循环的偏差提供一个预防参考。通过不停顿的 PDCA 循环的检测与纠偏，能够有效预防费用的浪费和降低工程总体造价。
建筑工程造价对于一个建筑工程而言，是在建筑工程的全寿命周期对各个阶段的费用进行动态管理与控制，以达到为工程建设和使用增值的意义。建筑工程造价的动态管理与费用优化控制的原则主要涉及以下方面：①建筑工程在决策阶段，主要是对项目的宏观进行定义，根据其未来的使用功能及价值进行造价控制，避免一些过剩功能或多余功能的出现，导致整体建筑工程项目造价的增加；②设计阶段，设计阶段是建筑工程造价管理和控制的核心环节之一，只有不断优化和细化设计图，通过多种设计方案的对比分析，则选出最优的设计方案，以节约项目的整体投资；③建筑工程招标阶段的造价管理，在这一阶段内，对建筑工程的招标过程进行严格的控制和管理，能够从多家投标企业中选择出价格最为合理、建筑工程施工质量较好地投标方，在保障了建筑工程的质量与安全前提下，也可以降低企业的建筑工程成本；④在建筑工程的施工阶段，是整个建筑工程造价控制的关键点之一，在建筑工程的施工过程中，施工方需要制定出契合工程施工的进度计划表，以及建筑工程的相关配套设施等，但是，在施工阶段，由于施工方制定的建筑工程施工计划无法满足业主的需求或是标准，那么施工进度计划就会被业主所否决。因此，在施工阶段，施工方要在业主的总体工期进度的要求下，制定合理的施工进度计划，以满足业主整体的工期要求。
2建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
2.1全过程控制原则
目前，建筑工程造价大多是运用施工预算或者是竣工结算等方式，来进行成本管控，虽然这种方式取得了一些成效，但是还存在很多的不足。全过程控制贯穿于建筑施工的全过程，从工程决策、工程设计、工程竣工等各个阶段。对工程造价进行全过程控制可以采用各种方式，将实际施工情况和计划情况进行比较、检测、引导、改正，实现建筑工程造价控制的整体目标。
2.2全要素控制原则
建筑工程造价管理不只是工程造价，还应对控制工期、质量及安全与环境成本考虑，实现统一控制工程造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程造价受建筑工程质量、工期及安全环境成本的影响较大，通常造价人员只重视量化造价影响建筑工程造价的程度，忽视潜在因素对造价的影响，及多方面相互影响的关系。因此，为实现控制建筑工程造价全要素，应在建筑工程造价中深入把握影响造价的因素，分析预测各影响要素的情况，对质量、工期、安全环境及成本之间的关系进行协调以实现平衡。
2.3全方位控制原则
建筑工程施工任务量大，施工复杂，需要花费大量的人力、财力、物力，为了节约建设成本，在工程造价管控的过程中，就需要坚持全方位控制原则。由于建筑工程建设周期长，不管是建材价格、人工费用等都会出现相应的波动，所以，各方主体进行监管的时候，需要建立反馈机制，某方一旦发现造价偏离不合理的情况时，需要立即向其他各个部门进行反映，建筑施工双方需要相互沟通，探讨出有效的解决措施，使建筑工程造价管理能够有序进行，实现成本优化的目标。
3建筑工程造价动态管控和成本优化控制措施
3.1加强信息化管理
进行工程造价动态管控工作，是为了能够及时、准确的了解工程施工的具体情况、财务状况，从而将工程建筑成本控制在一个合理范围内。对于建设管理企业来说，需要认识到工程造价动态管理工作的重要性，建立相应的信息系统，并引入先进的工程管控软件，为更好地进行动态管理工作提供技术帮助。随着科学技术的不断发展，信息技术的普及，各类工程管理软件也得到了更新，各项功能也比较齐全，符合工程管理的要求。因此，建筑也需要根据工程管理的实际情况，选择科学、有效的管理软件，进行动态管控工作。
3.2决策阶段
工程的造价管理应该怎样实行呢？归根结底在于管理层是如何决定的。所以在最初的决策阶段，就需要有意识的树立关于动态管理的工程造价的认知，来确定对于工程造价的有效的掌控和管理。在最开始工程的决策阶段中，企业就应对建筑的施工内容进行全方位研究，对于施工的必要性和可行性推进了解和论证，这样操作既能保证了工程操作的准确度又能增加预估工程的投资和效益，使工程的施工方案更具有操作实施的可能，以帮助施工企业在其决策阶段中选出最适用的施工方案，来实现科学的管理同时又节约掉一些不必要的成本浪费。
3.3建筑工程施工中期
为充分发挥出建筑工程造价动态管理与成本优化控制在工程施工程施工中期的积极作用，工程造价人员也应在保障施工高质且高效开展的前提下，对其进行成本的管理与控制。以此同时，相关工作者也要针对施工图纸中各项参数数据以及施工组织设计中的具体流程，对其中的不可控性因素进行分析，并由此制定出相应的的解决措施，最大程度将施工过程中使用的成本控制在一定合理范围内，以此提升成本的利用效率。
3.4建筑工程施工后期
在对建筑工程施工后期造价进行动态管理与成本优化控制的过程中，相关工作人员的主要任务就是将工程成本进行整体的核算以及统计，并及时采集与分析在建筑工程造价动态管理与成本优化控制工作中所生成的一系列参数数据，为建筑工程在重大事项决策时起到重要的参考作用。不仅如此此，工作人员还应对结算工作中出现的误差进行及时的分析，并制定出相应解决办法，从根本上提升建筑企业的综合实力，以促进其全面发展以促进其全面发展。
结束语
现阶段，我国建筑工程行业在经济发展的背景下不断发展，工程基础设施建设的质量、效率等对建筑企业提出了更高的要求。那么，如何合理化处理建筑工程的造价，是建筑企业所要考虑和面临的问题，只有将建筑工程的造价进行合理地管理，优化建筑工程的各项费用，才能保障建筑企业的经济收益。因此，动态的管理方式以及成本优化控制手段在建筑工程造价方面得到了越来越广泛的应用。动态管理能够对建筑工程的整体实施过程进行监督，通过工程造价对成本进行优化控制，实现企业经济效益的最大化。进而，促进建筑企业的快速、可持续发展，为我国的城市化建设提供重要的依据。综上所述，以上内容就是对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的论述。
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论文作者:寇丹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/6
标签：工程造价论文; 建筑论文; 成本论文; 动态论文; 建筑工程论文; 造价论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;